挖掘需求創商機眼下,國內外縫紉機行業市場競爭雖然烽煙四起,但新的市場永遠都是有待挖掘的,仍然不少潛在客戶需求沒有被企業發現。只要用心去尋找客戶新的消費需求,就會發現有前途的新產品和新市場。從這個意義上講,新的消費需求其實就是新的商機。企業在挖掘商機時要深入客戶之中,了解他們的消費需求,并經常與客戶進行換位思考。想想假如自己是縫紉機的使用者,在產品的操作過程中最希望達到什么樣的效果,怎樣操作會更方便。這樣一來,新的客戶需求就會逐個地被發現,新的產品也會一個個地應運而生,企業
就會獲得屬于自己的新商機。延長“鏈條”創商機這里所指的“鏈條”,是在一種產品的基礎上發展出來一系列新產品形成的“鏈條”,它對于企業創造商機具有十分奇妙的作用。記者在JIAM2005展會上發現,日本的一些公司與兄弟、重機等知名縫紉機品牌強強聯手,在他們的主機基礎上,開發一些附加裝置,如縫紉機燈、自動換梭裝置等等,從而憑借延長產品“鏈條”創造了一個又一個商機。企業如果把握了已上市產品和待開發產品之間相互依存、不斷延伸的內在聯系,企業就可發現無數條可以不斷延長的產品“鏈條”,產生出許多新品開發的靈感。提高難度創商機蘇南鄉鎮企業闖市場的本領很大,他們的’—條成功經驗就是依靠提高“難度”創商機。過去,他們憑著“人無我有,以新取勝”,實現了企業的快速發展。近年來,在企業新產品開發能力普遍提高的新形勢下,他們敏銳地覺察到在日后的國內市場競爭中,再靠技術含量一般化的新品,巳很難以取勝。于是,不少蘇南鄉鎮企業開始追求新品開發的技術含量,凡新開發商品,必須是別人很難模仿也很難學到的才搞,從而使自己處于別人無法抗衡的有利地位。中國縫機企業在今天的尋覓商機過程中,必須加快技術進步,向“人無我有、以難取勝”的方向發展。填補空檔創商機市場上有些企業,在開拓國際市場時,從本廠缺乏技術力量的現狀考慮,注重生產許多工業發達國家不愿生產的費工多、盈利少的中檔產品,仍取得了可觀的市場份額和利潤。有鑒于此,我們縫機企業尋找商機時要辯證地看待優勢問題,注意運用這種填補空檔的經營方法,堅持在加強調查研究和科學論證的前提下,靈活進行生產,拾遺補缺,同樣可以取得理想的效果。(信息來源:機械電子頻道子站)
文章類型:
|