2005年3月開始,銷售淡季在今年提早來臨,到了5月底時,又碰見美歐兩地區對中國紡織制衣產品的設限問題,造成對縫紉機需求開始減少,由于2004年對美歐出口成衣增長太快,代動2004年對縫紉設備需拉升,造成大部分縫紉機生產的榮景,而到了2005年這種繁榮景象也消失得很快。國內縫制設備的特色“買現成零件來,自己組裝”的方式,造成同質性產品太多,每一家都能有自己的品牌產品,平縫紉機是最早普及組裝的產品;再來就是747的包縫機,遍地都能拿到零件。以后就是去天津方面尋求高速包縫機的零件,組裝較高速的包縫
機。由于國內的零件制造商異常慷慨的廣結善緣,只要有人要求,他就一定把生產的零件賣出,也顧不了是否有些約束不能賣,生意上門,沒有把財神爺趕走的道理。大廠買零件裝配,小廠也買零件裝配,因此,眾多廠商在一起拼殺價格,產品的售價及利潤一直在降低。自從電腦三自動平車被推上臺桌,作為縫紉機大廠的主力產品之后,國內的大廠和小廠差距即遂漸的拉開了。電腦三字動平車需要有電機方面的配合,首先向電機廠買電機之時就先需要付出貨款。再次,電腦自動平車售出之后,常會因為電磁波、電訊干擾而造成電路部分無法運作,必須即刻派出對電子方面有專長的技術員去檢視產品,檢視輸入電壓狀況,查看附近有沒高周波作業的工廠,有沒高壓電纜輸送經過,甚至手機的電磁波干擾。這種工程師的素質及薪資,就不是一般小針車代銷店的修理人員可比。整個售后服務據點要建立,而不能靠目前授權銷售代理由針車店去服務。電腦三自動平車沒法操作,其大部分問題是由電子電機部分產生,而非針車機械部分產生,但面對使用者之時,制造針車機械的縫紉設備公司要負責任。因此,縫紉設備公司在面對使用者的維修服務之時,要花出很多的服務費用,而電子電機馬達方面的制造商卻穩坐售貨收款己得之利潤,這就是縫制業的中小型裝配廠現尚不敢涉足電腦三自動平車的原因。中小型裝配廠負不起售后服務費用。最近,因為成衣廠招工困難,許多的工廠采用效率較高的三自動平車以提高工作效率,來因應勞工不足。自2004年三自動平車就漸趨熱門,一些小成衣廠也開始需求。在供給方面,中小型縫紉廠沒法培養電子電機專業人員,沒有財力在外地設維修服務,由這個起點開始,國內縫制機械的大廠就拉開了與中小廠的區別,而不再滲雜在中小型生產企業之中,斯殺那一點微薄的利潤,大廠已占了上風。欲再進一步擴展自己的實力,大型廠必須開發電腦控制的花樣縫紉機種。這種單頭,單針的電腦控制針車所車縫的花樣,可隨電腦編程而變化,除了日本有3家制作部,韓國有一家制作,臺灣都沒有一個成功的成熟產品問世。以目前國內大型的縫制設備廠來說,至少有能力趕在臺商之前步入電腦控制車縫時代。國內這些大廠都是做成衣類縫制設備,其數量大,由此開始建立基業。但其對電腦花樣車的印象不深,是由于他未涉入鞋類箱包的厚料縫制設備市場,而電腦花樣車在鞋類、箱包類及汽車工業的用量較多,并且在超趕臺商之前推出成功的產品,則售價方面可直接向日貨追趕,不必如現有純機械式傳統縫紉設備,都要比臺商價格低一些,用低價格搶生意。純碎機械式傳動的產品,沒什么智慧財產可保密,對手只要買一臺來拆開一看,再測量尺寸,即可仿造出來,二十年前臺灣廠憑介中國人的聰明,把日美產品一一仿造,憑借物美價廉而搶占了市場。這種技術層次不高的臺灣產品,在“中國制造”崛起之后,前后不下10年,即為江浙一帶的同類產品所替代。現在臺商所保有基業的秘密在于厚實的零件制造系統,正確的說是臺商縫紉設備制造大廠,都有自己的零件加工廠,有各種的精密研磨機設備以便生產高精度的零件,國內大型縫紉設備制造廠只要在這方面投資下功夫,即很快的趕上臺商廠,再加上上述的致力發展電腦花樣的縫制設備,想超越臺商廠就更加指日可待。然而在過去的10—15年之間,機械產業在臺灣都被冠以艱苦工業,直到1996-2000年之間,由于中國制造業強勁需求生產設備,使得臺灣的機械廠有一段復生的機會,再次展現朝氣,可是臺灣的機械廠擠入股票上市規模的卻非常少。仔細檢視在這一段期間迅速崛起的機械業,是服務與電腦資訊有關產品制程的機械,其中最引人注目的是電子業基板制程機械,凡是有沾到“電腦資訊產業”的機械,硬是一支獨秀,并未被列入艱苦工業。電子資訊產業制程機械,相對來說是較精密的設備,在20年前投入此產業的日商,其背景才都是和縫制設備有關,因為縫紉機的零件都是尺寸小,精密度高,許多零件擠在一個機殼之中,組成一個傳動的設備精密零件。尤其是電腦控制花樣車的整個結構,就是電子業自動生產設備的基礎,現在如有人參觀電子電腦設備展示會上,可看到日本的縫制業都有涉于相關電腦資訊產業生產設備,且日本的縫紉機制造業涉入最多。以目前來說在電腦資訊產業的制程機械設備領域里,尚看不到國產的設備參與,但以目前縫制設備的市場競爭激烈,利潤減少狀況來看,縫制設備生產大廠如果以這個領域為目標,會很迅速的搶占市場—就像搶縫紉機市場一樣迅速。
(信息來源:機械電子頻道子站)
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