○ 第一求"穩(wěn)健",第二求"創(chuàng)新",圍繞這兩點(diǎn),公司取得了滿意的經(jīng)濟(jì)效益,也創(chuàng)立了優(yōu)秀的品牌形象

    ○ 眾多的客戶和經(jīng)紀(jì)公司形成一個(gè)強(qiáng)大的合力,對經(jīng)紀(jì)公司而言也形成了重要的核心客戶群體,具備了可持續(xù)性發(fā)展能力

    ○ 2005年,期貨經(jīng)紀(jì)公司的競爭形式、競爭格局都將步入一個(gè)新時(shí)期

    地處安徽的國元安泰期貨經(jīng)紀(jì)有限公司,近年來交易排名和市場影響力一直居于全國期貨經(jīng)紀(jì)公司的前列,該公司董事長湯益民說,靠著"穩(wěn)健"和"創(chuàng)新"兩條腿走路,國元安泰才取得了今天的成績。

    記者: 您認(rèn)為,國元安泰的核心競爭力在哪里?

    湯益民:國元安泰自1998年成立后,迅速找到了合理的定位,不追求短期經(jīng)濟(jì)效益,以打造可持續(xù)性的內(nèi)部機(jī)制和增強(qiáng)綜合競爭力為目標(biāo)。我們在經(jīng)營策略中,第一求"穩(wěn)健",第二求"創(chuàng)新",圍繞這兩點(diǎn),公司取得了滿意的經(jīng)濟(jì)效益,也創(chuàng)立了優(yōu)秀的品牌形象。

    記者:能否介紹一下國元安泰在"穩(wěn)健"方面所做的主要工作?

    湯益民:穩(wěn)健發(fā)展,體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面。我們有嚴(yán)謹(jǐn)有序的內(nèi)部控制制度,定期組織員工進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等方面的學(xué)習(xí),并積極參加中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)。由此,通過嚴(yán)格的制度、高素質(zhì)的員工以及公司由上而下的思想上的高度重視,公司在經(jīng)營上從未出現(xiàn)過大的風(fēng)險(xiǎn)事件。

    記者:那么,在"創(chuàng)新"方面呢?公司主要做了哪些工作?

    湯益民:公司較早就與國際同行深入交流,借鑒國外經(jīng)紀(jì)公司在風(fēng)險(xiǎn)管理體系、交易模式等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。如果說穩(wěn)健經(jīng)營只是國元安泰健康發(fā)展的前提,那么,公司的創(chuàng)新能力以及一些前瞻性的重要發(fā)展舉措,使得我們在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入了一流期貨公司的行列。例如,我們是較早與證券營業(yè)部進(jìn)行合作的公司,也是最早舉辦期貨交易實(shí)盤大賽的公司。

    公司非常注重技術(shù)上的創(chuàng)新。多年來,公司服務(wù)器、行情系統(tǒng)、交易系統(tǒng)等技術(shù)服務(wù)內(nèi)容的配備一直走在行業(yè)發(fā)展的前列。去年公司增加了第二套交易系統(tǒng),保證了在交易環(huán)節(jié)上的雙備份,最近我們又推出了條件下單及自動(dòng)止損的交易功能。

    記者: 在國內(nèi)期貨經(jīng)紀(jì)公司中,國元安泰近幾年較為穩(wěn)定地排在前列,這與公司的客戶結(jié)構(gòu)是否有關(guān)系?

    湯益民:我們在經(jīng)營中致力于構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的客戶體系。經(jīng)紀(jì)公司有著眾多的客戶群體作為服務(wù)對象,這些客戶中有現(xiàn)貨的經(jīng)銷商、生產(chǎn)商、消費(fèi)企業(yè),也有投資公司,他們具有各自在行業(yè)上特殊的優(yōu)勢和劣勢,通過經(jīng)紀(jì)公司的橋梁作用,客戶在信息上、資金上、現(xiàn)貨的貿(mào)易上都會(huì)產(chǎn)生很好的結(jié)合點(diǎn),互通有無,真正將資源利用最大化,產(chǎn)生更多投資機(jī)會(huì)及現(xiàn)貨貿(mào)易機(jī)會(huì),同時(shí)盈利能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力也將大大加強(qiáng)。眾多的客戶和經(jīng)紀(jì)公司形成一個(gè)強(qiáng)大的合力,對經(jīng)紀(jì)公司而言也形成了重要的核心客戶群體,具備了可持續(xù)性發(fā)展能力。

    記者:您對中國期貨經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展有何看法和建議?

    湯益民:2005年,期貨經(jīng)紀(jì)公司的競爭形式、競爭格局都將步入一個(gè)新時(shí)期。通過前些年的發(fā)展,期貨經(jīng)紀(jì)公司之間的差距越來越大,監(jiān)管層相應(yīng)地推出一些監(jiān)管措施,通過一定的手段擠出市場的"水份"。如2005年初對期貨公司所要求的結(jié)算準(zhǔn)備金的提高,將那些財(cái)務(wù)狀況不佳、資產(chǎn)流動(dòng)性差、公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的公司所隱藏的問題暴露出來。以后類似這種"扶優(yōu)限劣"的舉措還將繼續(xù)展開,更加有力的監(jiān)管方案將陸續(xù)出臺(tái),逐步將部分公司淘汰出局,集中市場資源造就一些有較大市場規(guī)模的、資金實(shí)力強(qiáng)、有良好信譽(yù)的公司。整頓后的市場將更加健康,更加有活力,更利于行業(yè)的未來發(fā)展。

    目前期貨市場及客觀環(huán)境所存在的問題只是發(fā)展中的問題,隨著期貨市場規(guī)范化、市場化、國際化步伐的加快,以及中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷壯大和對外開放的不斷深入,期貨行業(yè)的發(fā)展空間會(huì)愈加廣闊。期貨公司將逐步實(shí)現(xiàn)從單一的經(jīng)紀(jì)和咨詢業(yè)務(wù)向多種業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,監(jiān)管層將會(huì)準(zhǔn)許符合要求的公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍；在金融業(yè)開放后提高海外資金的進(jìn)入門檻,提高合資期貨公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。