|
在過去的一段時間里，我國農用汽車行業受政策等因素的影響，總的產銷量大幅下滑，這使得競爭本來就十分激烈、集中度較高的農用汽車產業的競爭格局再一次發生顯著變化，一些老牌企業終于也扛不住了，被無情地淘汰出局。
作為業內連續8年的龍頭企業，山東時風集團充分認識到，產業環境巨變、原材料漲價、國家實行宏觀調控等因素對行業的影響雖然有不利的一面，但對企業而言，只要運營得當
，也是一次強身健骨的大好機遇。時風集團總經理劉成強認為：國家宏觀調控力度加大，其根本目的是樹立和落實科學發展觀，更加注重經濟結構、質量和效益的關系，更加注重經濟平穩、健康、高效發展，努力構建和諧社會。為此，時風集團適時調整策略，積極采取措施，主動適應新的形勢，在弱勢市場條件下，實現了滿負荷運轉、高效益產出，實現了科學發展與和諧發展。
今年1~5月，時風集團實現銷售收入47.5億元，利稅2.1億元，生產農用汽車35.3萬輛、輕卡汽車3227輛、拖拉機8.7萬臺、發動機44.3萬臺、輪胎133萬套。在農用汽車產業持續發展的同時，公司還圍繞運輸機械產業，加快項目建設，努力形成資源節約型產業集群，提高企業的整體競爭力。
利用市場資源發展循環經濟
胡錦濤總書記強調：要加強對節約能源資源的科技研究開發，促進循環經濟發展，逐步建設節約型社會，真正走出一條生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。
劉成強認為，發展循環經濟、建設生態企業就是實事求是地落實科學發展觀。時風集團投資的熱電聯產、再生膠、鋼化玻璃、冷軋鋼板、錦綸工業布等項目都是能在時風主導產業內循環利用的項目。熱電聯產規劃總裝機容量100MW，年發電量為7.2億度，每小時可供熱320噸；再生膠形成年產2萬噸規模；鋼化玻璃年加工能力160萬平方米；12萬噸冷軋鋼板項目廠房正在建設；錦綸工業布項目形成15000噸的生產能力。
商用汽車是時風集團實現百億汽車產業目標的主導項目。2003年，時風集團與一汽紅塔合作生產時風輕卡，開發了解放金卡、解放微卡、解放小卡等系列車型，規劃設計20萬輛生產規模。時風商用車項目申報工作進展順利，已通過了國家發展改革委員會、國家環保總局組織的現場評估和工廠建設環境評估，下半年將取得商用汽車的生產權。
輕卡汽車零部件項目和輕卡汽車輪胎項目是時風汽車產業的重點配套項目。輕卡汽車零部件項目總投資6000萬元，建設大型汽車用軸類生產線、齒輪加工中心和表面處理中心，開發了減振器、齒輪、花鍵軸、自卸油缸、鋼圈等汽車零部件。輕卡汽車輪胎項目總投資16億元，與雙星集團合作生產輕卡汽車輪胎，目前形成400萬套生產規模，260萬套輪胎項目正在建設。
強化質量管理提倡用心做事
質量是人干出來的，人的精神、責任心對工作質量起著決定性作用。如果不用先進的質量文化統一員工思想，就無法帶動工作質量提高，任何先進技術和手段都難以發揮應有的作用。這是時風集團管理團隊的統一認識。
目前市場越來越規范，用戶要求越來越高，如果質量管理控制跟不上用戶需求，就無法很好地滿足用戶、服務用戶、造福用戶。時風集團董事長劉義發經常說：產量是錢，質量是命，不能要錢不要命。時風集團視質量為企業的生命，實施高差異與低成本的整合戰略，開展精品管理工程和紅色管理工程，全面提升產品質量。
每年5月，時風集團都要開展質量月活動，今年5月是時風集團第12個質量月，主題為：樹立和落實科學發展觀，從質量文化入手，提高全員質量意識，全面提升質量管理水平，追求卓越績效模式，推進和諧時風建設。提出了員工質量意識、技術素質提高一小步，時風事業發展就會提高一大步等21條質量文化理念。時風全體員工鄭重承諾：我會干的活我干好；我會管的事我管好。認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。正因為如此，時風農用汽車才成為中國農用汽車十大影響力品牌，時風單缸發動機才成為國家免檢產品。
采用信息技術推動細節管理
細節決定成敗，1%的失誤導致100%的失敗。細節管理是企業管理的重要環節，對提高核心競爭力有著極其重要的作用。時風集團按照說實話、辦實事、出真數的要求，全面實施細節管理，應用企業資源計劃系統（ERP），推進管理流程再造。全面推行訂單采購、訂單生產、訂單銷售，開發計算機統計分析程序，對銷售計劃、車型及品種進行科學、系統的分析，實現了當天收款、當天生產、當天發貨。
時風集團正在實施ERP二期工程，全面改造生產制造系統管理及進、銷、存管理和財務管理，涉及21項內容，優化管理流程，實現管理數字化、信息化。實施產品物流、三包配件雙暢通工程，利用網絡加強與合作單位的業務交流，使物流、資金流實現信息化和網絡化，經營管理由粗放型向集約型轉化升級。時風集團開發的《用信息技術整合企業資源管理系統》榮獲中國機械工業企業管理現代化創新成果二等獎、榮獲山東省企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎。
創業無窮期，發展無極限。時風集團近期奮斗目標是：2005年，實現銷售收入110億元，利稅5億元，項目投資15億元，擬建8大技改項目；2010年，實現銷售收入300億元，利稅20億元，總資產達120億元（進入世界機械前100強）。時風集團的戰略規劃是：樹立和落實科學發展觀，全力打造三輪汽車、低速載貨車、輕卡汽車航空母艦，盡快躋身世界500強，把時風建成中國馳名、世界著名運輸機械集團。（信息來源：機械電子頻道子站）
文章類型：
| 
