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市商務局2005年度的主要目標任務是：全年合同利用外資7024萬美元，同比增長25%；實際利用外資3380萬美元，同比增長30%；外貿出口3350萬美元，同比增長25%；進口2712萬美元，同比增長15%；涉外勞務輸出合同額600萬美元，涉外勞務營業額480萬美元，外派勞務1000人。國內商品總購進和總銷售同比分別增長11.5%和12%。圍繞目標任務的完成，我局總的工作思路是“明思路、保穩定、抓發展、促開放、創效益、樹形象”，擬采取以下措施：
一、以項目為載體，提高我市利用外資質量。
一是強化項目庫建設，重點推出一批科技含量高、附加值高、經濟效益好、能拉長產業鏈的大項目，夯實利用外資項目基礎；二是我局將認真組織好廈洽會、高交會、豫港投洽會的參會工作，加大對簽約和在談項目的跟蹤落實和協調服務力度，特別是對外商投資在200萬美元以上的項目實行專人跟蹤問效，爭取外商早出資、多出資；三是優化投資環境，全面落實服務承諾制、首問告知制、限時辦結制等工作制度，提高辦事效率。
二、轉變外貿出口增長方式，提高我市外貿出口水平
。一是繼續實施市場多元化戰略，采取有針對性的措施，引導企業積極開拓歐盟、美國、新西蘭、俄羅斯、澳大利亞等新興市場；二是大力實施“品牌”戰略，深入挖掘我市禽類產品、豬鬃、藤柳編織產品和非金屬礦產品等優勢產品的出口潛力，幫助企業積極爭取茶葉、大米和冷凍分割肉的出口配額；三是支持更多的各類企業特別是私營企業、集體企業取得進出口經營權，壯大出口隊伍；四是堅持“以質取勝”戰略，擴大醫藥、機電產品等高新技術產品出口在全市外貿出口中的比重，大力支持羅山龍榜等各類企業開展對外加工貿易業務；五是適時組織專業培訓，幫助企業培養外經貿專業人才，增強企業創匯發展動力；六是積極同有關部門協商，今年力爭在我市建立進出口貨物報關中心，降低企業出口成本。
三、打造信陽勞務品牌，積極擴大勞務輸出。
重點抓好涉外勞務人員的技能培訓和涉外教育工作，千方百計擴大外派勞務規模。進一步推廣新縣的先進經驗和好的做法，堅持質量至上，信譽第一，抓好輸出前培訓、輸出中管理、輸出后服務三個環節，提高涉外勞務輸出的質量和水平。積極發展與涉外勞務機構的長期合作關系，進一步建立健全涉外勞務人員信息庫，豐富和完善涉外人員資源。
四、加強對外經濟協作，擴大我市引進市外資金的規模
。一是制定我市引進市外資金目標考核實施細則；二是加強國內招商項目的論證、包裝、發布；三是引導企業參加好今年舉行的豫粵、豫浙經濟技術合作項目洽談會，認真抓好簽約項目的跟蹤落實工作，擴大引進市外資金的規模；四是堅持經貿合作與對外宣傳并行，擴大信陽對外影響。
五、實施目標責任制，確保任務完成。
我局對利用外資、外貿出口、外經和引進國內資金等重點目標任務進行分解，對各縣（區）、開發（管理）區工作進展情況實行一月一督促，一月一通報。在局機關實行分級管理，一級抓一級，層層抓落實，局長與分管副局長、分管副局長與業務科長（辦公主任）分別簽定目標責任書，明確責任，建立獎懲機制，確保目標完成。
六、深入重點企業調研，推動目標任務完成
。今年將定期組織由分管副局長帶隊、有關科室負責人參加的調研小組，深入到各涉外企業進行調研，及時協調、解決企業在生產經營過程中存在的問題和困難，提高外資的到位率和我市企業的出口創匯水平。
七、建立“五型”機關，提高辦事效率。
以保持共產黨員先進性教育活動為契機，進一步健全局機關各項規章制度，抓好機關工作人員的學習培訓工作，轉變工作作風，增強服務意識，提高辦事效率，塑造“五型”（學習型、創新型、服務型、效率型、廉潔型）商務機關的新形象。
（信息來源：信陽市地方商務之窗）
（信息來源：河南地方商務之窗子站）
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