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第6城市群呼喚活力產業（聽王博士說）
上海社會科學院 王泠一
最近，活力產業的概念成為第6城市群眾多開發商探討的話題。在我看來，以F1賽事、水上游艇、迪斯尼樂園等頂尖消費娛樂項目為核心的活力產業，目前在經濟水準較高、市場
景氣繁榮的第6城市群區域已經初現端倪。但它的前景到底如何，特別是未來5年之內，活力產業能否成為新的支柱行業，并且對第6城市群區域其他產業和城市集聚能力產生明顯的拉動作用，我心里還是沒有底。為此，我專門去上海財經大學區域經濟研究中心，拜訪了著名經濟學家、專攻區域經濟一體化研究的趙曉雷教授。
趙曉雷教授及其領導的上海財經大學區域經濟研究中心，每年都要編制《中國區域經濟發展報告》，可以說是第6城市群統籌發展和區域經濟要素聯動的見證者。翻開這部80多萬字的報告，我發現了這樣的觀點：城市群一體化，包括城城一體化和城鄉一體化兩個部分，但首先甚至核心是城城一體化。“城城一體化”？我請教趙教授如何理解，他是這樣強調的，即第6城市群一個重要發展潛力就在于市場體系的不斷整合和不斷優化，如果畫地為牢和留戀以前的發展模式，則意味著是對這一黃金般珍貴的區位的糟踏，目前正是到了要豐富發展手段的時候了。
在他和他的同事們看來，第6城市群區域有一大批具有全國甚至世界影響力的消費品批發市場、生產資料批發市場、工業品批發市場和農副產品批發市場。這些批發市場是第6城市群區域經濟繁榮的結果，也是促進區域經濟進一步發展的推進器。但是，這批市場的出現是該區域剛剛進入經濟起步階段的產物，雖然它刺激了流通領域的發育，卻也處于低端消費產業的層次。這些市場繼續發展下去，會對就業有一定的積極貢獻，但是對于稅收和其他收益而言未必會有更大的提高。
所以，根據第6城市群區域全面邁向小康社會的實際需求，我們必須抓緊時機推動更高層次的活力產業的發展。在我看來，上海是有條件率先發展活力產業的，這一產業也會對整個第6城市群區域帶來新的消費景氣，甚至還會對該區域的整體形象產生變革性的提升。
在開發活力產業方面，我們周邊的外商甚至比我們本土的開發商更有激情。6月10日，我應邀參加“V8超級房車賽”開幕式，到現場觀摩了這一由澳大利亞人開發出來的世界領先的汽車賽事。在上賽場，我也詢問了不少從市區趕來的消費者，其中有不少白領和老外。他們都強調，在市區里已經習慣了走走停停的交通，到了上海賽車場聽著震耳欲聾的發動機排氣聲浪、看著照相機鏡頭都抓不住的飛馳賽車，仿佛覺得周身的熱血都在沸騰。在場間休息的時候，我留心觀察了一下觀看比賽的人，絕大多數在20到50歲之間，應該說都是具有相當消費能力的人群。然而讓我感到略有遺憾的是，與此相配套的商業還處在空白狀態，當然這也意味著一個新興市場即將形成。
7月起，香港迪斯尼樂園開始發售門票。也是7月，美國迪斯尼總部將赴上海進行宣傳。
一說到迪斯尼，似乎就觸及了上海的敏感神經。上海迪斯尼樂園之夢做了好多年了，但是至今它仍然是個謎，夢幻一樣的謎。
之所以說謎，原因有三：
一是，上海迪斯尼傳說已久，盛傳一度連動遷計劃都有了，后來又沒了音訊。最近，又有消息稱“上海迪斯尼還是要建的”，而且說得“有鼻子有眼睛”的。
二是，香港迪斯尼樂園謀求與滬蘇浙三省市旅行社合作，三省市旅行社似乎對這一商機頗為熱衷，但香港迪斯尼樂園三大霸王條款卻讓他們很無奈。
三是，除了美國本土，海外迪斯尼樂園經營狀況并不盡如人意，法國迪斯尼樂園甚至負債達8年。而且在長三角地區，主題公園虧損早已不是新聞，為何上海還是對迪斯尼樂園情有獨鐘呢？迪斯尼到底能給城市帶來什么？
本期，我們試圖破解上海及長三角對包括迪斯尼在內的大型主題公園的熱衷之謎。盡管未必能解出答案，但有謎總得解，因為我們覺得，解謎的過程也許比謎底更有意義。
《國際金融報》 (2005年06月24日 第十三版)
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