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中海油要收購優(yōu)尼科公司、海爾擬收購美國美泰電器集團(tuán)、聯(lián)想收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)……中國企業(yè)在全球并購舞臺(tái)上的角色，正悄然從賣方向買方轉(zhuǎn)變。
國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所畢馬威發(fā)言人6月23日指出，近年來越來越多的大型中國企業(yè)通過并購交易拓展海外業(yè)務(wù)，說明中國企業(yè)的發(fā)展日益成熟，對(duì)全球商業(yè)活動(dòng)的影響力越來越大。從趨勢(shì)看，中國企業(yè)對(duì)外收購主要有兩種類型：看中目標(biāo)公司所擁有的能源、原材料儲(chǔ)備，
比如中海油－優(yōu)尼科案例；看中目標(biāo)公司的銷售渠道和品牌影響力，比如海爾－美泰的收購。
畢馬威認(rèn)為，對(duì)中國企業(yè)來講，并購?fù)鈬咀畲蟮奶魬?zhàn)在于企業(yè)文化的融合和管理風(fēng)格的轉(zhuǎn)變。因此，中國企業(yè)不能盲目為了國際化而進(jìn)行并購，而是需要找到稱職的財(cái)務(wù)顧問，進(jìn)行理性分析后再進(jìn)行并購。
《國際金融報(bào)》 (2005年06月24日 第一版)
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