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索尼公司股東大會昨日正式通過了霍華德·斯丁格出任公司新任CEO的決議。在“名正言順”地成為日本電子娛樂類公司首位外籍最高領導之后，這位壯志暗藏的美國人終于開“金口”，明確表示將在9月下旬公布索尼詳細的業務發展計劃。
自從3月被公司董事會推舉接替出井伸之以來，斯丁格一直奉行著低調的辦事原則，從未在日本的任何媒體發布會上吐露只言片語。
但索尼逼人的形勢已不容斯丁格再這樣慢條斯理下去。他上任后的3個多月間，這家世界第二大個人電子消費品公司的股價又跌去了8.7％，幾乎是同期東京證交所指數下滑的4倍。由于斯丁格遲遲沒有對公司戰略公開表態，市場對索尼將削減開支并振興個人電子類業務的預期大打折扣。
就在這個緊要關口，斯丁格開口了：“我要做的第一件事是恢復索尼電子產品的活力，從中挖掘競爭優勢。我們會在9月下旬推出業務發展的詳細規劃，以增強公司贏利并為股東帶來更大的價值回報。”話音一落，索尼股價應聲上漲1個百分點。
然而，斯丁格要想為積重難返的索尼開出“藥到病除”的方子絕非易事。自2000年3月達到巔峰后，索尼的市值已經“蒸發”了三分之二，市場份額被以三星公司和蘋果公司為代表的新興勢力頻頻蠶食。一度在上世紀80年代橫掃天下的Walkman隨身聽在iPod的強大攻勢下兩年內竟然沒有一分錢的利潤產出。
以電子消費品為主營收入的索尼只能依靠《蜘蛛俠》和PS游戲機此等“副業”來彌補平板電視、DVD錄放機和其他電子產品的疲軟表現。
雖然放棄電子消費品業務對索尼來說近乎“天方夜譚”，但有著深厚媒體從業背景的斯丁格將加強娛樂游戲類業務的比重也已成為大多數人的看法。瑞士信貸第一波士頓分析師KoyaTabata認為，同時擁有硬件和軟件業務能力是索尼最大的優勢，這也是一個其他競爭者無法企及的商業模式。斯丁格在昨日的股東大會上表示，他計劃把索尼的電影庫轉錄成新開發的藍光DVD格式，這樣能增強DVD錄放機和PS機的銷售量。縱使電子消費品業務目前占據著索尼全部收入的70％，但斯丁格所說的“娛樂支持電子”恐怕就是索尼今后發展的核心戰略。新掌門讓娛樂和電子結合
斯丁格今年63歲，祖籍英國威爾士，后獲得美國國籍。在1997年加入索尼之前，斯丁格曾在維亞康姆的哥倫比亞廣播公司（CBS）從事了30年的新聞報道工作。就任CEO之后，斯丁格將成為連接索尼娛樂業務與電子業務的紐帶。
過去幾年里，索尼一直希望將娛樂業務同電子業務有機地結合在一起，但并沒有獲得成功。索尼在一份聲明中稱，今后斯丁格將繼續生活在美國，不過會經常在美國和日本之間往來。
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