隨著我國經濟體制改革的逐步深化以及經濟全球化進程的加快，福建省企業集團抓住有利時機，以建設全面繁榮的海峽西岸經濟區為目標，乘勢而上，在激烈的市場競爭中繼續做大做強。據對福建省249家營業收入5000萬元以上的企業集團進行跟蹤監測調查顯示：2004年，福建省企業集團生產經營規模不斷擴大，實力進一步增強，企業集團不斷向規范化、市場化發展，但是存在的問題值得關注。

    一、企業集團發展成效與特征

    （一）規模逐年擴大，實力增強。

    1、資產規模不斷擴大。福建省企業集團通過實施兼并重組、開拓新行業領域等手段，資產規模上了一個新臺階。近三年企業集團資產規模以每年9.2%的速度逐年遞增，2004年249家企業集團擁有資產2297.67億元，比上年增長12.0%；平均每一家集團擁有資產9.23億元，比上年增加0.92億元。資產100億元以上的企業集團2家，比上年增加1家；50-100億元的11家，比上年增加5家；10-50億元的37家，比上年減少4家；5-10億元的36家，比上年增加3家。初具實力的企業集團目前主要集中在冶金、制造、建筑等行業。

    2、營業收入規模擴大。2004年249家企業集團實現營業收入1820.51億元，比上年增長28.2%；平均每一集團實現營業收入7.31億元，比上年增加1.38億元。營業收入100億元以上的企業集團3家，比上年增加1家；50-100億元的1家，比上年減少1家；10-50億元的39家，比上年增加11家；5-10億元的26家，比上年減少2家。

    3、貢獻增大。2004年249家企業集團實現利稅127.74億元，比上年增長7.7%，其中上繳稅金68.73億元，比上年增長14.4%，上繳稅金占全省財政總收入的11%。

    （二）創品牌，拓展海外市場。

    近幾年，福建省企業集團大力推進品牌建設，積極應對國外技術貿易壁壘和反傾銷，提高出口商品質量和附加值，努力實現對外貿易快速穩定增長。據統計，2004年249家企業集團實現出口銷售總額383.93億元，增長33.1%，其中，39家企業集團出口增幅超過50%。2004年福耀集團反傾銷勝訴，并收到了美國海關清算退還的300萬美元反傾銷稅，不僅鼓舞了士氣，也為企業贏得了更多的國際客戶。今年6月1日，福耀集團與德國奧迪正式簽約了6萬輛汽車玻璃供貨協議，福耀今年出口將增30%。在商務部不久前公布的重點培育和發展的出口名牌中，福建省福耀、廈華等18家企業上榜，企業進一步贏得市場信賴和擴大出口的空間。

    （三）乘著政策的春風，非公有制企業集團發展迅速。

    近年來，政府部門相繼出臺了一系列鼓勵非公有制經濟發展的政策，為非公制企業發展注入了新的活力，福建省非公有制企業集團迅速發展。首先，資產規模擴大。2004年，調查的249家企業集團中，167家非公有制企業集團資產總額達380.62億元，比上年增長20.1%，增幅超過249家企業集團8.1個百分點。其中資產總額達20億元的非公有制企業集團有8家，比上年增加3家。其次，創新能力增強。2004年，非公有制企業集團不斷加大開發研究力度，創新意識不斷增強。調查顯示，在福建省企業集團總體研究開發費用投入水平下降7.7%的情況下，非公有制企業集團全年共投入研究開發費用3.92億元，比上年增長15.6%；非公有企業集團全年實現新產品銷售收入37.28億元，比上年增長45.7%，增幅超過調查的249家企業集團40.6個百分點。第三，利稅穩定增長。167家非公有制企業集團實現利稅53.66萬元，比上年增長10.6%，增幅超過調查的249家企業集團2.9個百分點。

    （四）國有及國有控股企業集團實力不減，主導地位依然穩固。

    國有及國有控股集團在福建省企業集團中仍起主導作用，對國民經濟發展起著積極的作用。2004年，調查的249家企業集團中，國有及國有控股企業集團77家，只占249家企業集團的30.9%，但擁有資產達1434.61億元，占249家企業集團的62.4%；完成營業收入1159.29億元，占249家企業集團的63.7%；實現利稅70.44億元，占249家企業集團的55.1%。有18家國有控股企業集團資產超過30億元，占全省資產超過30億元企業集團總數的81.8%；29家國有控股企業集團營業收入超過10億元，占全省營業收入超過10億元企業集團的67.4%。

    二、企業集團發展成因

    （一）規范的法人治理結構、管理科學化為集團發展提供基石。

    1、體制改革取得新進展。到2004年底，249家企業集團的公司改制面為78.3%，從249家企業集團擁有1685家成員企業看，改制面達到76.0%。在195家已改制母子公司中，100%成立董事會，70.3%成立股東大會，45.1%成立監事會，八成以上的股東會、董事會、監事會和總經理能夠行使《公司法》所賦予的各項主要權力，企業的權力機構、決策機構、執行機構和監督機構相互獨立、相互制衡、相互協調的機制基本形成。98.4%的母公司已全部明確出資人，在已明確出資人的企業集團母公司中，93.5%企業集團母公司能對企業重大經營進行決策，71.8%和66.9%的企業集團母公司能行使選擇企業經營者和獲取資產收益的權力，標志了企業集團產權制度改革取得新進展。

    2、配套政策逐步落實。為了促進企業集團良性發展，國家制定了一些相應配套政策，從調查反映的情況看，企業集團的配套政策落實逐年提高。249家企業集團中，88.8%的集團擁有投資自主權，比上年提高0.9個百分點；65.9%的集團擁有自營產品進出口權，比上年提高0.6個百分點；68.7%的集團擁有對外擔保權，比上年提高4.3個百分點；37.4%的集團擁有對外工程承包與勞動合作權，比上年提高1.0個百分點；28.1%的集團擁有境外融資權，比上年提高3.8個百分點。

    3、科學化管理，產出高效益。隨著企業集團法人治理結構日臻完善，產權清晰、權責明確，科學合理的內部管理制度逐步凸現。調查的249家企業集團中，225家企業集團摒棄了傳統的粗放式決策方式，確立了重大事項決策程序制度，占249家調查企業的90.4%；55家企業集團在擴張過程中開始嘗試更為科學有效的事業部制，占22.1%；160家企業集團對管理制度進行了創新，占64.3%。對管理制度實行創新的160家企業集團其資本保值增值率達到了114.4%，比89家未實行制度創新的企業集團高5.5個百分點，保持了較好的資本保值增值水平，其凈資產收益率、總資產報酬率、資產利稅率和銷售利潤率分別比89家未實行制度創新的企業集團高1.1、1.0、1.8、2.8個百分點。

    （二）信息化建設為企業集團提供了展示和操作的平臺。

    隨著信息技術的飛躍發展，企業要力爭在競爭中生存發展，就必須加快推進信息化，通過積極有效地應用計算機網絡技術，提高企業核心競爭力。到2004年底，福建省249家企業集團中有119家企業已經建立自己的商業網站，占被調查企業的47.8%，通過信息化直接推動企業管理創新。119家建立了商業網站的企業集團凈資產收率、資產利稅率和總資產報酬率，分別比249家企業集團平均水平高0.4、0.3、0.4個百分點。

    （三）良好的信用環境為企業集團發展提供融資保障。

    在市場經濟條件下，企業在銀行的信用等級越高，越容易得到銀行的信貸支持。調查顯示，249家企業集團中銀行信用等級在A級以上的有223家，比重達89.6%。其中，銀行信用等級達AAA級的企業集團有123家，AA級的企業集團65家，A級的企業集團35家，分別占49.4%、26.1%和14.1%。銀企關系的進一步改善，使企業獲得銀行貸款支持額度增加。從調查的249家企業集團看，2004年流動資產年平均余額增加142.02億元，比上年增長14.2%，貸款利息支出增加1.36億元，比上年同期增長6.6%。

    （四）建立激勵機制是企業獲取經濟效益的重要舉措。

    調查顯示，249家企業集團中企業經營者實行年薪制的有122家，占49.0%。實行了經營者年薪制的企業集團各項經濟指標完成情況均比較好，122家企業集團完成營業收入1152.06億元，增長38.0%，增速超過249家企業集團平均水平9.8個百分點；實現利稅89.68億元，增長11.3%，增速超過249家企業集團平均水平3.6個百分點。從資產運營能力看，凈資產收益率、資產利稅率和總資產報酬率，分別比249家企業集團平均水平高1.6、1.3、1.1個百分點。

    三、企業集團發展問題

    （一）能源、原材料價格大幅上漲，企業盈利空間日益縮小。

    由于能源、原材料價格大幅上漲，企業盈利空間日益縮小。2004年249家企業集團營業收入比上年增長28.2%，而利潤僅增長4.5%，銷售利潤率、資產利稅率、資產報酬率和凈資產收益率分別比上年下降1.0、0.2、0.3、0.7個百分點。有32家企業集團虧損，虧損面為12.9%，其中虧損額超過2億元的企業集團有2家。福建石化集團三明化工有限責任公司，2004年因缺電、煤影響當年產值1.3億元，其合成氨分廠缺電減負荷，只有一、四季度生產，電石分廠開工率只達50.3%，限電避峰563次，造成耗能提高；加之由于煤提價且緊缺，不僅煤的質量下降，而且運輸成本高，減利1.5億元。

    （二）科研開發投入力度仍然偏低，知名品牌少。

    一是技術創新投入不夠。2004年249家企業集團用于科研開發的經費為9.83億元，比上年下降7.7%，占主營業務收入比重為0.6%，比上年下降0.2個百分點。其中研究開發費用占主營業務收入的比重超過1%的只有1家，而經濟發達國家一般都在5-10%，世界500強企業均超過10%。國際企業界普遍認為，研究開發費用占營業收入5%以上的企業才有競爭力，占2%僅夠維持，不夠1%的企業則難以生存。二是科研開發能力弱。2004年，在249家企業集團中，仍有145家企業集團沒有建立研究開發中心，占58.2%。從調查問卷看，有84家企業集團認為“科研開發能力弱是當前影響其生產經營的主要因素”，占33.7%；有54家企業集團認為“技術設備陳舊是當前影響其生產經營的主要因素”，占21.7%。三是產品競爭力不強。到目前為止，249家企業集團生產的產品中有“廈華”、“片仔癀(資訊 行情 論壇)”、“安爾樂”、“富貴鳥”、“福耀”、“金得利”、“萬利達”、“金鹿”等14件商標獲得“中國馳名商標”。但福建省企業集團產品中高科技、高附加值的拳頭產品仍較少，在國內市場有影響、在國際市場有競爭力的知名品牌不多。

    （三）企業兼并重組障礙多。

    調查的249家企業集團中，有129家企業集團認為資本市場、產權交易市場不健全是影響企業集團實施兼并、資產重組的主要障礙，占調查企業的51.8%；認為國有資產管理體制改革滯后的占44.2%；認為無法安置被兼并企業職工的占38.6%；認為兼并企業銀行歷史欠賬沉重的占37.4%。