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近日，在興建中的巴蜀江油電廠2×300ｍｗ燃煤機組擴建工程現場采訪時獲悉，該工程自2003年6月6日正式動工至今，實現安全生產700天，未發生一起安全事故，也未發生一起質量事故，在已完成的1455個分項工程中，有1418項達到優良，優良率達97．46％。
在機聲隆隆的施工現場，巴蜀公司負責人告訴記者，江電四期擴建工程是國家“十五”發展規劃電力應急項目，屬于國務院批準的第一批電源點搶建項目，對緩解四川目前高峰
時段缺電局面，拉動四川經濟建設，提高人民生活水平具有重大意義。該工程靜態總投資22．79億元（含脫硫工程靜態投資2．65億元），動態總投資為23．83億元。目前，工程整體進展順利，3號機組即將進行點吹管及整體調試工作，實現與機組并網發電，4號機組發電機轉子已穿裝到位，將于6月30日前實現第一臺機組投產發電。
2×300ｍｗ燃煤機組擴建工程自開工以來，指揮部瞄準精品工程，堅持有“嚴”在先，按照“小業主、大監理”的新型工程管理途徑，借鑒國內外先進經驗和手段，加強工程安全管理、質量管理、設備管理、資金管理和工程信息電子化管理，緊緊圍繞工程質量、安全文明、工期進度和工程造價四個核心內容，工程的“安全、質量、工期、造價”一直處在“可控、在控、受控”狀態之下，保障了工程建設各方面有條不紊地順利向前推進。
在工程的安全控制方面，指揮部先后出臺了工程管理程序文件32個，涉及工程建設有關的安全施工、文明施工、施工質量控制、施工進度控制等各方面內容，甚至對現場的用電、用水都有嚴格的規定，對現場農民工的安全技術培訓也納入了安全考核的內容中，達不到要求的給予嚴肅處罰。施工現場先后有12個公司進入施工，施工人員達1600多人，截至目前未發生一起安全事故。
在工程質量控制中，指揮部健全了質量保證體系，完善了技術管理制度和質量管理制度，在現場巡視、檢查和驗收上，嚴格按照規定和圖紙要求落實，每道工序施工完成后，要求施工方加強自檢，做好三級驗收。在對原材料、設備質量的控制中，杜絕了各種質量死角。工程指揮部管理人員深入現場核查鋼筋、水泥、砂石等原材料，并要求監理對各種原材料進行現場取樣送檢，對質量不合格的材料，堅決要求施工單位全部清理出現場，使施工質量處于全面受控之中。
（信息來源：機械電子頻道子站）
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