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“沈陽機床早已脫離了傻、大、黑、粗，而被精度高、色彩斑斕的數控、鏜、銑、臥等加工中心所取代。”沈陽機床集團董事長陳惠仁自豪地告訴記者。難怪在今年春季北京舉行的國際數控機床博覽會上，他們推出的具有國際當代水平的15臺數控機床一亮相，立即被訂購一空。
沈陽機床的經營策略已從由本土經營向本土與跨國經營并重，由經營名牌向品牌和資
本經營上轉變。成功并購德國百年機床企業希斯公司是沈陽機床集團邁出的戰略擴張第一步。2003年底，沈陽機床全資收購德國希斯公司全部凈資產。2004年沈陽機床集團（昆明）有限公司宣告成立，并與云南ＣＹ集團簽訂了重組協議。經過重組后，ＣＹ集團作為沈陽機床集團在西南的生產基地，與東北遙相呼應，具有地域組合優勢。更重要的是，沈陽機床集團可以借助ＣＹ集團的出口優勢迅速拓展海外市場，以進一步推進其國際化進程。擴張使沈陽機床集團的實力大大增強，2004年共生產數控機床6098臺，高起點地開發了ＧＭＢ系列龍門鏜銑加工中心、五軸車銑加工中心等技術新產品49種，以去年實現銷售收入超40億元計，集團迅速躋身世界機床企業第15強。沈陽機床集團總經理關錫友說，經過改革、重組和改造，集團經濟規模已連續5年高速增長。為使經濟規模盡快突破百億元，躋身世界機床企業三強行列，集團正斥資近18億元進行脫胎換骨式地改造。一是在沈陽西部建設全國最大的數控機床產業化基地；二是在遼中縣建全國最大的鑄造基地。關錫友說，這次改造不單單是東搬西建，而要進一步完善沈陽機床的組織結構、制造、研發、營銷、采購和財務體系等。在整體改造過程中，還要進行債務重組、股權重組，搬遷后企業資產將升值，企業資產結構將得到徹底改善，生產能力和制造水平將進一步提升。在全國規模最大的沈陽機床鑄造基地的建設現場，項目負責人張之中介紹說，這里的技術水平堪稱世界一流。廠區的環境能達到國內同行業最高水平，車間工人可以穿白襯衣作業。據介紹，目前，我國機床和世界發達國家機床的一個重要差距是鑄件的尺寸精度、表面精度、直線度誤差大。因此，投資2.8億元建設占地16萬平方米的鑄造生產基地，實現鑄造產業集群化和規模化，是迅速提升沈陽機床制造水平，實現躋身世界機床三強戰略目標的需要。“沈陽機床硬件條件雖好，但差距還在核心技術上。”集團總經理關錫友坦言：我國數控機床技術水平與世界發達國家相差15年，因此，集團計劃投入4億元人民幣圍繞數控機床的關鍵基礎和共性技術開展研究，同時建設數控機床技術研發中心，力爭用三至五年時間迎頭趕上。
（信息來源：機械電子頻道子站）
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