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【通訊員姚文飛高青春記者郝玲淮北報道】日前，記者在皖北煤電集團任樓礦采訪時了解到，該企業在發展中以創新領航企業大船，積極在安全、技術、人事制度上不斷探索，企業創新之路越走越寬，推動了企業快速、健康發展。
在安全管理上，任樓礦結合實際，強化現場安全監督管理和現場跟班制度，落實安全生產責任追究制度，創新了安全隱患閉合管理，將隱患發現、整改、跟蹤處理一體化，安全
記分制，提煉出“安全生產、我的責任”核心理念，使各級管理干部擺正了安全與生產、安全與效益的關系。同時豐富載體，創新安全文化，開展了班前安全宣誓、融入親情文化，建立了安全文化長廊，使安全新理念在職工心中起到潛移默化、潤物無聲的作用。
創新是企業發展的靈魂。任樓礦立足技術創新，走高產高效之路，著力發揮機械化效能，提高單產單進水平。通過合理布局采場、生產工藝的技術創新，原煤產量一年一個臺階，打破了任樓礦不能實行放頂煤工藝的專家預言。在8214工作面進行不等長對接安裝方式，多回收資源5萬噸，填補了此項工藝技術的空白。在工作面拆除和安裝上創新上行和下行兩種方式，縮短了拆除和安裝的時間，提高了效率。在支護形式上，創新錨注和錨梁網工藝，較好地克服礦井地壓大、頂板管理難度大困難。
在用人機制上勇于創新，激活人力資源。該礦先后建立和完善干部公開招聘制、末位淘汰制、任前公示制，推出無履歷競聘制，對中層干部進行多層次綜合考評，得分后3名的給予免職、降職、待崗學習處理。機制的創新，營造了能者上、平者讓、庸者下的氛圍，形成了你追我趕的競爭局面。
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