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南方日報 戰(zhàn)線退縮核心區(qū)域，再傳被國美封殺
華凌空調(diào)陷入多事之秋
本報訊(記者/戴遠程)在美的集團入主后，正處于全面調(diào)整重組期的華南知名制冷企業(yè)華凌集團(0832.HK )，昨日突然曝出“因債務(wù)不清華凌空調(diào)遭遇國美全面封殺”的消息。
由于正值空調(diào)銷售旺季，此傳聞無疑備受市場關(guān)注。盡管昨日國美、華凌人士齊齊向記者否認“封殺”一說，但有消息人士透露，國美與華凌此前確實就一些“債務(wù)、返利”等問題進行過談判。而華凌也從國美“戰(zhàn)略合作伙伴”，變成“區(qū)域性合作伙伴”。
“不存在債務(wù)糾紛”
此前因返利等問題談不攏，國美至今仍在封殺格力電器。而有消息稱，由于華凌空調(diào)在此前的合作中尚有不少債務(wù)沒有結(jié)算清楚，為此國美采取了在全國范圍內(nèi)對其封殺的策略。
對此，華凌空調(diào)銷售公司總經(jīng)理殷必彤昨天接受記者采訪時認為，上述言論純屬于“無稽之談”。殷必彤表示，目前華凌與國美、蘇寧、永樂三大家電連鎖渠道企業(yè)都保持了合作伙伴關(guān)系，并且關(guān)系穩(wěn)定。
同時，國美電器北京、廣州方面的有關(guān)負責(zé)人也向記者澄清說，沒有任何的“國美員工”向媒體透露過上述言論，雖然雙方合作中必然會對一些問題進行協(xié)商，但“國美與華凌的合作進展良好，雙方根本不存在債務(wù)不清的問題”。
和國美維持“區(qū)域性合作”
各種跡象顯示，華凌自從被美的集團收購后，市場地位已大不如前。前任董事長陳小石時代的進攻全國市場的戰(zhàn)略事實上已經(jīng)擱淺。
殷必彤昨日向記者坦承，由于目前華凌仍處于重組調(diào)整階段，以其自身實力來看，華凌尚無法與所有經(jīng)銷商進行全國性合作，即便是各個最主要的賣場也都是區(qū)域性合作。像在國美電器系統(tǒng)中，只保持了廣州、北京、天津、成都、沈陽、貴州等六個區(qū)域的合作銷售。其他地方很久都沒有華凌產(chǎn)品賣，所以不存在所謂封殺一說。
此外，據(jù)記者獲得的華凌一份內(nèi)部資料顯示，今年華凌空調(diào)的銷售重點區(qū)域從原來的廣東、川渝(四川和重慶)、江浙(江蘇和浙江)等地拓展至京廣鐵路沿線的湖南、湖北、河南、河北、北京、天津等省市。不過，其運營模式將從鋪貨銷售變?yōu)榇蚩钿N售，即從先貨后款變?yōu)橄瓤詈筘洝?/p>
重組前景不明
有知情人士稱，“因債務(wù)不清華凌被國美封殺”的消息，反映出重組中的華凌當(dāng)前動蕩依舊。
據(jù)透露，華凌集團原有1500名管理人員，在美的入主后，集團已經(jīng)裁員了三分之一。其中，華凌的中層變動很大。華凌銷售公司原來有50個中層干部，留下來的只有一半，從美的調(diào)派或從社會招聘了一批干部重新充實到公司中。
此外，在陳小石時代華凌員工的電話費、住房補貼等福利目前大多已經(jīng)取消，這也令相當(dāng)多老資格的華凌員工出走。
記者昨日未能打通華凌集團總裁劉亮的手機。但他此前接受記者采訪時表示，美的重組重在激活華凌品牌，重樹華凌信心，當(dāng)下的任務(wù)主要是理順管理，在堅持高端定位的前提下重修華凌營銷坐標(biāo)。（來源：南方日報）
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