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新浪財經訊 2005年6月中旬，以“營養、時尚”理念而領軍中國制面行業的“今麥郎”,其總部正式入住北京中心商業區(CBD)。據了解，此次今麥郎遷至北京CBD的部門包括：集團辦公室、財務部、人力資源部、企劃部、營銷部、供應部六大部門。
今麥郎近段時期引來了媒體不少專注的目光:2004年12月28日，國家海洋局極地考察辦公室在京正式宣布，今麥郎贊助南極科考，今麥郎骨湯彈面成為南極科考專用面；2005年4
月，今麥郎榮膺“2005CCTV我最喜愛的中國品牌”稱號；2005年5月黃金周，“‘今麥郎杯’第五屆CCTV小品大賽”在中央電視臺隆重推出，得到觀眾熱烈反響……
南極科考是世界各國關注的焦點，如果說贊助南極科考是今麥郎邁向國際化的第一步，那么此次其總部的搬遷則是今麥郎作為方便面市場高端品牌的又一大戰略舉措，這標志著今麥郎的全方位國際化進程進一步加劇。
上上“遷”，上上“簽”
今麥郎總部的搬遷無疑在地域上拉近了同國際化的距離。目前，許多大型公司都將總部設立在北京、上海、廣州三地。這三個地區是中國內地經濟發展的代表區域，這些地區不但擁有文化、經濟的傳承，更重要的是他們吸引了眾多境外企業的關注，也吸引了跨國公司將中國區總部設立在以上區域，擁有很好的經濟氛圍。
隨著中國加入WTO和全球一體化的加劇，市場競爭已呈現出“國內競爭國際化、國際競爭區域化”的發展態勢，在制面行業少數企業占領多數市場的局面即將形成。如何在競爭中取得頭籌，“地利”也是不可或缺的元素之一。孟母三遷，擇鄰而居，企業也是如此。從今麥郎的搬遷來看，方便面行業也在逐漸認識到地域和環境的重要性。作為方便面高端市場的新銳品牌，從贊助南極科考到總部搬遷，今麥郎的國際化戰略愈演愈烈。
穩扎穩打，碎步小跑
“今麥郎”系列產品注重在產品質量上下工夫，以骨湯彈面為例，它選取小麥中最精華部分做面身，以天然骨湯為底味，營養豐富、獨特天然，口感彈力十足。獨特的產品優勢使今麥郎成功進入了方便面的高端市場。并且銷量一路飆升，不僅暢銷全國31個省、市、自治區，并遠銷美國、加拿大、德國、捷克、南非、澳大利亞、新西蘭等十幾個國家和地區。
近一年來，今麥郎彈面得到了專業機構和廣大消費者的認可：2004年12月16日在由中國食品科學技術學會組織的專家鑒評會上，“今麥郎VIP”榮獲“2004年度科技創新獎”，“今麥郎骨湯彈面” 被授予“2004年度產品創新獎”；2004年12月28日，“今麥郎骨湯彈面”被指定為“中國南極科考隊員專用面”；2005年4月，今麥郎作為方便面類唯一品牌榮膺“2005CCTV我最喜愛的中國品牌”稱號。
一系列榮譽稱號的獲得，再伴隨著事件營銷的推波助瀾，今麥郎的名字已經走進了千家萬戶。據CTR市場研究中心報告顯示：今麥郎在國內6大區的知名度都已超過80%，成為中國方便面業的領軍企業。
然而，今麥郎在市場占有率提高、企業實力壯大的情況下并沒有像有些企業那樣急于擴張規模，他們的產品推出和分廠建立都是在有計劃地穩步開展，此次總部的搬遷也是經過長期、慎重的考慮，和近一年時間的細致籌劃才得以實施的。今麥郎總裁范現國說，作為一個成熟的大企業，應當追求一種平穩而快速的發展，要避免大起大落。
今麥郎并不像許多企業那樣有著傳奇的經歷，奇招、險招并不是他慣用的招式，他的戰略在于潛移默化地影響消費者，讓消費者在心里時時刻刻都記著今麥郎，不搞轟動性的大變革，而是以碎步小跑一路領先于行業之中。
今麥郎總部的搬遷表明其國際化戰略已經突現。此外，范現國先生表示,今麥郎有計劃試水飲料市場，同時也并不排除日后在國外設立分公司的可能性。今麥郎未來的發展又將如何，我們還需拭目以待。
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