|
從2004年12月16日出任安徽省委書記，不到半年的時間里，郭金龍已調研安徽17個市中的15個。背景是中央“促進中部崛起”的決策雄心，而在這個期間里，安徽人在郭多種場合的講話中，聽到了“東向！東向！東向！”的激情詞匯。
5月23日，在宿州市調研時，郭指著兩個月前剛通過發改委審批的、投資總額達100億元的安徽華電宿州電廠表示：“像這種項目，真正地使皖北地區的資源優勢，就地轉化成了
經濟優勢。”
據當地官員介紹，該項目是落實皖電東送的重要舉措，被公認為“對于全省的經濟都有著戰略意義。”該官員還告訴記者，近20年的時間里安徽一直在“東張西望”地定位發展目標，“靠什么崛起，成為尷尬與躑躅。”
東向：無縫接軌長三角
于是，郭金龍履新后的第一件事，就是為這個持久的問題尋找到一個明晰而堅定的答案。
《決策》雜志副總編、安徽省政府研究室研究員張道剛告訴記者，郭出身江蘇南京。2月2日安徽“兩會”一結束，郭金龍和省長王金山便率安徽省黨政代表團來到江蘇。
“除了拜年、感謝，我們還要表達尋求合作的愿望和借力發展的決心……主動呼應長三角的戰略協作，以更加積極、務實的姿態推動區域經濟的合作與發展。”在江蘇省委、省政府舉行的歡迎儀式上，郭如是說。
3月18日，也就是從全國“兩會”回來后的第四天，郭金龍與王金山一道來到安徽“東大門”滁州市調研―――滁州是安徽毗鄰江蘇的最前沿。而此后4天，郭考察的重點路線也都為緊鄰江蘇的縣鄉：在對蕪湖、黃山、安慶等市的調研中，“東向發展”一直是郭調研的重點。
在郭的直接推動下，一個有關與江蘇、浙江的交界線上的專題調研，也在政府考察后啟動。至此，郭的意圖已經明顯：“安徽是最臨近長三角地區的一個省份，應該在承接沿海發達地區的產業轉移中實現自己的發展。”
值得關注的是，郭特別提出要把與長三角接壤的800里皖江城市群的優勢充分地發揮出來：“皖江城市（馬鞍山、蕪湖、銅陵、池州、安慶）經濟帶”也由此在“東向發展”戰略中醞釀。
5月18日，在安徽發展史上規模最大的招商活動―――“中國國際徽商大會”的會場，郭直言壯志：“將依托800里皖江，大力推進東向發展戰略，變地理的無縫對接為發展的無縫對接，主動承接長三角產業和資本轉移。”
據了解，包括合寧高速鐵路在內的多條沿江高速公路、鐵路已經在安徽動工。記者還獲悉，“十一五”期間，安徽還將修建南北兩條沿江高速作為重要的東西通道，4座橫跨長江的大橋也將崛起。屆時，800里皖江上將有7座大橋。
一位接近郭金龍的安徽省委高層說，郭還非常關心公路建設。
據透露，在一次省的內部會議上，郭甚至向所有與會官員發問，究竟是圍繞著安徽自給自足的經濟來建設公路交通，還是向著以上海為龍頭的整個長三角地區銜接建設？“若以省內中心城市為重心修建公路設施，肯定不能最優得配置安徽的資源開發。”
加工業大省夢想
郭思考的另一件事是如何讓安徽從一個單純的資源大省，轉變成一個加工業大省。
公開資料顯示：安徽礦產資源富集，38種礦產儲量位居全國前10位，煤炭儲量居華東之首；而作為農業大省，農產品資源也是豐富，糧、棉、油產量均居全國前列，是全國重要的無公害農產品和綠色食品生產基地。
但是，省高層已經意識到，單靠賣資源來換財力并不是可持續的發展之路，況且這種財力也是單薄。
郭著重安徽資源轉化能力從徽商大會上的一個細節也可以得到反映：5月17日，郭在會展中心的“宿州樂石（一種石頭）”展臺前拿著一只工藝小茶壺端詳了半天。在詢問了參展商有關市場、價格問題后說，“要搞就要搞精品開發，如果在你這賣10塊錢，到小攤上也是10塊錢，就是失敗。”
他還轉過身對跟隨的省委秘書長張學平和省政府秘書長張俊舉例，“在‘陶都’江蘇宜興，一個小茶壺成本不過幾塊錢，但價格卻賣到了幾十塊、上百塊甚至更高。”郭最后一句話讓所有人動容，“我們可以考慮出臺一個條例，今后凡是正式開采但沒有經過加工的產品，不準推向市場。”
安徽省經貿委提供的數據可以說明省高層為何如此重視該問題：從加工度上看，安徽以農產品為原料的加工業產值與農業產值比為0.5∶1，全國平均比例是0.6∶1；農副產品加工業產值占農業總產值的13％，全國平均水平是28.4％；而從加工產值上看，2003年安徽規模以上農產品加工產值573億元，僅相當于山東的13％，江蘇的14％。
安徽省最大的農產品加工龍頭企業―――豐原集團董事長李榮杰對這個觀點感同身受：“如果不跳出資源主導型的發展思路，那么，資源就會成為安徽強省之路上的一個‘陷阱’。”
副省長文海英在接受記者采訪中表示，針對這種境況，安徽已經提出“從農業大省向農業強省、資源大省向加工業大省、人口大省向經濟強省轉變”的目標。（21世紀經濟）
（信息來源：合肥市地方商務之窗）
（信息來源：安徽地方商務之窗子站）
文章類型：
| 
