內地銀行亟須建立“風險文化”--獨家專訪匯豐控股集團主席龐約翰 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年06月14日 10:31 上海證券報 | |||||||||
香港消息 內地銀行體系受到的批評不少,但在匯豐控股集團主席龐約翰13日接受本報記者專訪時卻肯定地說,中國必然誕生成功的銀行。 內地銀行未必輸匯豐 記者:交通銀行13日開始在香港公開招股,這也是第一家即將海
龐約翰:好的經濟必然催生好的銀行。中國經濟可以說"非常成功",增長速度很快,因此中國也必將誕生成功的銀行。 銀行的表現與宏觀經濟表現密不可分。花旗能夠成為全球最大的銀行,因為美國是全球最大經濟體系。日本的銀行上世紀七八十年代隨著日本經濟騰飛而表現出色,后來也隨著經濟衰退而衰退。 我認為,中國遲早將會成為全球最大的經濟體,或許會在不到25年的時間里。從上世紀70年代末期開始到現在,中國領導人展示了高超的引導經濟的能力,中國經濟從計劃經濟向市場經濟的轉型過程也非常成功。經濟的發展造就了更多富裕階層,這些都給內地金融業,尤其是銀行業帶來了巨大的發展機會。 另外,匯豐在香港、新加坡等市場與一些內地銀行有競爭,內地銀行并不遜色。 記者:我們也注意到,內地銀行近年來也暴露不少問題,包括不良貸款,您認為內地銀行要成為"好"的銀行,當務之急是什么? 龐約翰:建立"風險文化"是內地銀行向市場化成功轉型的當務之急。銀行的資產負債表上,95%的資產都存在風險,建立完善的風險分析體系、獨立的風險評估系統,以及多元化的貸款組合都是內地銀行急需要做的。 從另一方面說,內地銀行目前所存在的問題,主要是計劃經濟向市場經濟體系轉型過程中所暴露的問題。在計劃經濟體制下,銀行會以就業、拉動當地投資為首要任務,相對忽視利潤和資金投放的有效性,這些問題在內地銀行改制和上市準備的過程中有所暴露。 解決這些問題,需要一定的時間,不可能一夜之間完成。 內地券商也在考慮之列 記者:匯豐控股在內地已經入股了銀行、保險和基金管理公司,匯豐下一步的計劃會不會入股證券公司? 龐約翰:對于內地投資,匯豐采取一種非常開放的態度,在政策允許的范圍內,考慮多種投資計劃,證券公司也是考慮的對象之一,但也不會過度投資。 但是對匯豐的中國戰略來講,首先要與現有的內地伙伴建立一種互補增值的關系,把匯豐好的技術,管理經驗與內地伙伴共享,其次再尋求其他投資機會。 記者:匯豐控股目前在內地的總投資金額為多少? 龐約翰:算上這次匯豐可能增加投資以維持持股比例,以及增持平安保險的股份獲得批準,匯豐在內地的投資將達到50億美元。 與合作伙伴不會形成競爭 記者:匯豐已是內地投資最大的外資銀行之一,在內地金融市場全面開放后,匯豐會不會與現在的合作伙伴形成競爭? 龐約翰:內地金融業全面開放后,匯豐與合作伙伴也不大會形成直接競爭,因為外資銀行針對的客戶群體和提供的服務畢竟和本地銀行有所區別。內地銀行的網絡是外資銀行不可能獲得的。 記者:相比其他全球最大的金融機構,匯豐對發展中市場好象更有側重,"中國情結"也很深,這是什么原因? 龐約翰:今后25年里,發展中市場將對全球金融服務業產生巨大影響。我們在中國、印度、墨西哥和巴西都有較多投資,但是匯豐控股的利潤來源相對分散,對單一市場的依賴程度不超過30%,這也是分散風險的需要。匯豐的中國情結,可能是匯豐控股22%的員工是中國人,而且我本人在亞洲也生活了25年,非常喜歡中國文化。
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