北京消息 截至今年6月10日,1月內(nèi)連開(kāi)12家分公司。從2005年到2008年,用3年的時(shí)間,使華安成為資產(chǎn)規(guī)模和盈利水平雙雙進(jìn)入全國(guó)前五強(qiáng)的全國(guó)性現(xiàn)代化保險(xiǎn)公司。這是一家民營(yíng)資本入主的保險(xiǎn)公司------華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司重振自己的目標(biāo)。可以說(shuō),到現(xiàn)在為止,華安保險(xiǎn)擴(kuò)張創(chuàng)造了中外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的奇跡。

    擴(kuò)張前的隱痛

    華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn),于1996年10月18日正式創(chuàng)立的一家專(zhuān)業(yè)性保險(xiǎn)公司,總部設(shè)于深圳,主要經(jīng)營(yíng)各種財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、信用保證險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)險(xiǎn)及其上述保險(xiǎn)的再保險(xiǎn)。2003年初,經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)意外傷害險(xiǎn)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

    但是,這樣一家區(qū)域財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,在2002年以前的狀況用"危機(jī)"兩個(gè)字來(lái)形容一點(diǎn)不過(guò)分。當(dāng)時(shí),其他保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入大都是50%左右的正增長(zhǎng),而華安則是負(fù)增長(zhǎng)70%,現(xiàn)金流竟然是負(fù)數(shù)。有一批人不是在想怎么把工作干好,而是想如何能抓住機(jī)會(huì)撈一把,從業(yè)務(wù)員到中層干部有相當(dāng)?shù)谋壤�在搞自己的名堂�?/p>

    2002年7月,以特華投資控股股份有限公司為首的一批民營(yíng)企業(yè)入主華安保險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)一年多全面覆蓋的縝密稽查,華安保險(xiǎn)挖出了一大批企業(yè)蛀蟲(chóng),先后開(kāi)除了1人,免職6人,待處理的有11人,構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)懲辦的3人。嚴(yán)格的管理有效地遏制了貪污、腐敗行為的發(fā)生。

    快速擴(kuò)張正逢時(shí)

    華安保險(xiǎn)公司今年新籌建的12家省級(jí)分公司,在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)全部開(kāi)業(yè)完畢,加上原有的11家老機(jī)構(gòu),華安保險(xiǎn)在全國(guó)已擁有23家省級(jí)分公司。如此迅猛的發(fā)展速度在業(yè)內(nèi)少見(jiàn)。華安保險(xiǎn)公司基本實(shí)現(xiàn)了全國(guó)性戰(zhàn)略布局,從一家區(qū)域性保險(xiǎn)公司發(fā)展成為全國(guó)性保險(xiǎn)公司。

    華安快速擴(kuò)張正借助了保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)。2003年中國(guó)保監(jiān)會(huì)提出"加快發(fā)展,做大做強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)"的新指導(dǎo)思想,鼓勵(lì)增加國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)主體的數(shù)量,增加分支機(jī)構(gòu),更賦予了中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)要為世界的保險(xiǎn)業(yè)作出貢獻(xiàn)的偉大使命；同時(shí),近年來(lái),國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策放寬了民營(yíng)資本投資保險(xiǎn)業(yè)的政策環(huán)境；國(guó)內(nèi)新設(shè)保險(xiǎn)公司如雨后春筍涌現(xiàn),國(guó)外保險(xiǎn)巨頭也紛紛躋入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。

    華安快速地加入了擴(kuò)張的行列,大膽實(shí)施機(jī)構(gòu)迅速擴(kuò)張,打響自身品牌。

    新一輪擴(kuò)張又開(kāi)始

    據(jù)最新消息,華安保險(xiǎn)又于5月8日獲中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)籌建黑龍江、河北分公司,目前各項(xiàng)籌建工作已開(kāi)展起來(lái),華安保險(xiǎn)新一輪的擴(kuò)張又開(kāi)始了。

    2005年年初,華安保險(xiǎn)公司在其全國(guó)工作會(huì)議上,李光榮董事長(zhǎng)提出"搶占主要城市、搶分市場(chǎng)份額、搶奪優(yōu)秀人才"的"三搶"思路,以期搶占先機(jī),完成全國(guó)布局；同時(shí)提出新的戰(zhàn)略定位:跳出第三集團(tuán),跨入第二集團(tuán),拉開(kāi)與眾多小型保險(xiǎn)公司的距離,拉近與太平洋和平安的距離；以及提出"雙五計(jì)劃"的新戰(zhàn)略目標(biāo):即用三年的時(shí)間,使華安成為資產(chǎn)規(guī)模和盈利水平雙雙進(jìn)入全國(guó)前五強(qiáng)的全國(guó)性現(xiàn)代化保險(xiǎn)公司,最終成為業(yè)務(wù)涵蓋保險(xiǎn)主業(yè)、資產(chǎn)管理和保險(xiǎn)中介的綜合型保險(xiǎn)集團(tuán)。

    華安保險(xiǎn)在占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)各主要省份外,還吸納了眾多保險(xiǎn)界、金融界的精英分子。此次籌建12家新機(jī)構(gòu),在主要人員安排上大膽任用了一批外來(lái)的中資人員。