在5月30日獲得了中國銀監(jiān)會的批準(zhǔn)后,交通銀行網(wǎng)站上交行投資設(shè)立的基金公司的招聘主體悄然出現(xiàn)了細微變化,前期的"交通銀行將聯(lián)合國際著名的資產(chǎn)管理公司與國內(nèi)知名企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立合資基金管理公司"變?yōu)?交銀施羅德基金管理公司(籌)"。這無疑暗示著交銀施羅德基金公司距離最終成立已一步之遙。

    此前,中國證監(jiān)會已批準(zhǔn)工銀瑞信基金管理公司設(shè)立。銀行號進 場帶來的基金業(yè)新一輪人才流動正無聲地拉開大幕。

    先天優(yōu)勢

    核心業(yè)務(wù)骨干的崗位是基金公司這一輪人才流動的主要去向。相比較現(xiàn)有的基金公司,銀行號基金公司的最大吸引力在于,它兼具了中外合資公司的治理結(jié)構(gòu)和銀行渠道的綜合優(yōu)勢。

    市場目前普遍認為,銀行號基金公司盡管仍將面臨市場環(huán)境不景氣、投資工具有待拓寬等基金業(yè)的共性問題,但在基本解決了渠道問題后,銀行號基金公司有著更大的余地去集中力量應(yīng)對挑戰(zhàn)。正是上述優(yōu)勢的存在,對于相當(dāng)部分有志于基金行業(yè),但對于當(dāng)前困境有著現(xiàn)實顧慮的優(yōu)秀人才充滿了誘惑。

    從銀行方面來說,對于優(yōu)秀人才的渴望,早就溢于言表。業(yè)內(nèi)人士分析指出,交銀施羅德基金管理公司(籌)等銀行號基金公司正在進行的高標(biāo)準(zhǔn)人才招聘,為的是通過面向海內(nèi)外招聘引進基金行業(yè)的優(yōu)秀人才,快速打造出一流的基金管理公司。

    據(jù)悉,銀行號基金公司的人才庫搭建基本通過兩條腿走路的模式來完成。一方面,籌備組聘請了獵頭公司,為基金公司的重要崗位在境內(nèi)外市場上物色人選,另一方面,基金公司的招聘工作也通過在銀行網(wǎng)站發(fā)布基金公司招聘廣告的形式展開。

    人才整合

    實際上,這是在中外合資基金公司成立后,基金業(yè)新一輪值得期待的人才大流動。

    幾年前,以券商、信托為班底的首批基金管理公司是當(dāng)時一個全新的事物,其吸引了眾多投資高手進入基金市場,構(gòu)成了基金業(yè)的第一次人才流動。

    盡管各方對于洋基金經(jīng)理的評價褒貶不一,但合資公司的整體優(yōu)勢已基本得到了確認,個中的一個重要原因就在于合資公司的經(jīng)驗、技術(shù)和制度優(yōu)勢。隨著合資公司的集中涌現(xiàn),本土基金公司一方面面臨著優(yōu)秀人才爭奪,另一方面也在競爭中潛移默化地提高了自身的人員素質(zhì)。基金業(yè)的第二次人才流動由此形成。

    曾有不少人對于部分基金公司的生存現(xiàn)狀表示了憂慮,認為階段性飽和下的生存壓力是一些無核心競爭力基金公司無法逾越的一道鴻溝,而如何從低層次的簡單追求數(shù)量擴張向有序地、適應(yīng)市場現(xiàn)實需求的擴張過渡是基金行業(yè)擺脫低層次擴張的一個重要命題。

    在此過程中,人力資源的整合成為一個必然趨勢。工行、交行等銀行號基金公司此時的出現(xiàn),不可避免地加速了這一整合。據(jù)分析,市場營銷和投資這基金公司的兩大核心部門仍將是此輪人才流動的重頭戲。

    螺旋上升

    交銀施羅德、工銀瑞信等銀行號基金公司之所以能"未到先紅",一個重要原因在于,這些基金公司并不是簡單局限于一類基金產(chǎn)品如貨幣市場基金的發(fā)展上,而是將迅速全面進入各類基金產(chǎn)品的領(lǐng)域,與先期入場的各路同業(yè)展開全面較量。

    市場觀察人士曾分析指出,在資本市場人氣低迷的大背景下,銀行號基金公司的加速獲批在一定程度上可以被理解為監(jiān)管層希望傳遞的積極信號,因此未來在股票基金的推出上,銀行號基金公司絲毫不會遇到政策阻力。

    與這一分析可以形成佐證的是銀行號基金公司的公開招聘信息。交銀施羅德基金公司(籌)的招聘啟事中,明確提出了股票基金經(jīng)理1名的需求。負責(zé)股票基金的投資管理工作是招聘對于這一職位的職責(zé)描述。

    之所以有理由對于新一輪的人才流動有所期待的另一個重要原因在于,目前已亮相的外資 都非等閑之輩,即便在海外市場有著不小的來頭。如與交通銀行合資的施羅德集團是一家全球性專業(yè)資產(chǎn)管理公司,截至2005年3月底,集團旗下管理的資產(chǎn)總額超過2000億美元,集團利用專業(yè)資產(chǎn)管理公司廣泛分布的全球網(wǎng)絡(luò),以及250名資深基金經(jīng)理和分析員覆蓋全球的投資市場,為客戶提供豐富的產(chǎn)品系列和綜合服務(wù)。

    事實上,基金業(yè)的幾次人才整合,每一次都會對基金行業(yè)向高一層次發(fā)展產(chǎn)生積極意義。螺旋式上升的人才整合格局下,更有利于一批龍頭基金公司的脫穎而出。如果說,中外合資基金公司的成立對于行業(yè)風(fēng)險控制等成熟理念的形成多少有所促動的話,那么有著外資基因的銀行號基金公司則在實現(xiàn)基金公司股東主體多元化的同時,更被賦予了提振行業(yè)士氣的重托。