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“81種紡織品取消出口關(guān)稅！”2005年5月30日上午，中國政府正式公布的這一“新政”恰如春雷乍響，給原本壓力重重的中國服裝企業(yè)帶來久違的欣喜。然而，在為中國政府主動為企業(yè)“減負”這種做法歡呼的同時，不少業(yè)內(nèi)人士也清醒地意識到，隨著我國政府在紡織品貿(mào)易方面態(tài)度的強硬起來，一場勢必十分激烈的紡織品貿(mào)易大戰(zhàn)已是一觸即發(fā)。
而在“中國婚紗晚禮服名城”潮州，不少紡織品服裝企業(yè)也已做好了“應(yīng)戰(zhàn)”的準(zhǔn)備
。 “解壓”
2005年5月30日下午3時，一直十分忙碌的廣東金潮集團公司董事長、市服裝協(xié)會會長劉思榮準(zhǔn)時坐到電視機前，把頻道鎖定在國務(wù)院新聞辦正在召開的新聞發(fā)布會上。此前，他已獲知消息：商務(wù)部部長薄熙來將會就紡織品貿(mào)易等方面的問題回答記者提問。
作為潮州服裝界的“龍頭”之一，金潮集團現(xiàn)有千余名服裝工人，年出口創(chuàng)匯超3000萬美元。
這場新聞發(fā)布會給劉思榮帶來了極大的欣喜。“對！我們政府就應(yīng)該這樣做！”6月1日，談及新聞發(fā)布會公布的取消81種紡織品出口關(guān)稅的消息，劉思榮言語中仍掩飾不了內(nèi)心的興奮。他指出，歐美在紡織品貿(mào)易中所顯示出來的雙重標(biāo)準(zhǔn)，有失世貿(mào)組織的公平原則；而國家原本宣布于6月1日實行的對39項紡織品大幅加征出口關(guān)稅的政策，令多數(shù)中小型服裝企業(yè)不堪重負。“按原本政策，這39項類別的征稅額將是原來的4倍！而美國、歐盟又要設(shè)限。你想想看，這一來，中國會有多少紡織品企業(yè)無法生存！會有多少紡織品工人面臨失業(yè)危機！”劉思榮激動地說。因而，他認為政府這次頂住壓力為企業(yè)“減負”，“長了中國人的志氣！”
“取消81種紡織品出口關(guān)稅”的消息同樣在饒平信榮織造有限公司產(chǎn)生強烈反響。公司董事長、市服裝協(xié)會副會長黃惜榮說，在5月20日接到加征關(guān)稅的消息后，創(chuàng)榮、信榮兩個公司的2000多名員工一直加班加點，搶著能在6月1日“大限”前出貨。而5月30日發(fā)布的這一喜訊使企業(yè)從上到下都“松了一口氣”。“大家真的都非常高興！”她笑著說。
預(yù)測
對于主要從事婚紗晚禮服的生產(chǎn)和出口的廣東名瑞集團來說，盡管歐美的“設(shè)限”對企業(yè)產(chǎn)品的出口影響不算很大，但此次國家紡織品出口的“新政”仍令他們感到欣喜。企業(yè)一位姓黃的管理人員介紹，這一來，婚紗方面的出口可減少2/3的稅負；而對于那些主要從事低附加值產(chǎn)品生產(chǎn)出口的中小企業(yè)而言，此次減負意義更加重大。“但下半年的出口形勢仍很不明朗，特別是對大訂單而言，風(fēng)險還是很大。”黃先生說。他告訴記者，企業(yè)普遍擔(dān)心，隨著中國態(tài)度的強硬，歐美方面估計也會進一步采取強硬的措施。
劉思榮同樣感覺到這一點，他用“貿(mào)易戰(zhàn)已拉開序幕”表達他對形勢的看法，并提醒潮州的服裝企業(yè)應(yīng)及早做好準(zhǔn)備。他說，我們除了應(yīng)繼續(xù)在雙邊框架下?lián)砹幫猓�要做最壞的打算，為最糟糕的貿(mào)易報復(fù)措施做好準(zhǔn)備。“因此，現(xiàn)在不是可以放松的時候，壓力仍然很大，甚至可以說是更大。”
應(yīng)對
那么，面對日益升級的紡織品貿(mào)易摩擦，企業(yè)又該如何應(yīng)對？劉思榮的回答十分肯定。他說：“趁此機會調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已是勢在必行。如果再不調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，再不走高附加值的道路，繼續(xù)采用低價競爭、以量取勝的模式，肯定沒有出路！”
事實上，近幾年來，金潮集團一直在進行這方面的嘗試、盡管劉思榮本身是市服裝協(xié)會的會長，但從2003年起，他已將目光移向光盤生產(chǎn)，并于2004年6月完成“可錄式光盤生產(chǎn)線”項目的建成投產(chǎn)。“現(xiàn)在，光盤那邊100多人創(chuàng)造的利稅是服裝這邊1000多人的總和的翻番。”除此之外，金潮集團的服裝生產(chǎn)本身也在不斷“升級換代”，從今年起，企業(yè)的服裝生產(chǎn)已基本轉(zhuǎn)為婚紗晚禮服等附加值較高的產(chǎn)品。
預(yù)感到貿(mào)易摩擦的加劇，信榮織造有限公司也在悄悄地“轉(zhuǎn)型”，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，特別是集中力量加快那些歐美“設(shè)限”范疇之外的面料的開發(fā)，到目前為止，企業(yè)已開發(fā)新童裝品種200多種。此外，企業(yè)還及時調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，在保住歐美市場的同時，致力開發(fā)東歐、中東和國內(nèi)市場。“如果我們能實施好產(chǎn)品、市場、客戶和銷售四個多元化戰(zhàn)略，打造好企業(yè)品牌，便有希望在競爭中取勝。”這位素有“繡花公主”之稱的女企業(yè)家笑著說。
盡管清醒地意識到壓力的存在，劉思榮也同樣對未來信心十足。在重復(fù)他一再強調(diào)的“盡快轉(zhuǎn)型，走高附加值道路”這一“突圍”途徑的同時，他認為，作為“中國婚紗晚禮服名城”的潮州，在服裝出口方面還應(yīng)善于利用好這一區(qū)域品牌，精心經(jīng)營，讓金子發(fā)出應(yīng)有光芒。
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