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藍澳投2.5億自創洋酒品牌
本報訊(記者/高素英)關稅下降后，洋葡萄酒大舉進軍中國市場，業界人士指出，洋酒將遭遇國產葡萄酒品牌和營銷網絡的挑戰。目前，ASC、名特、駿德以代理為主的經銷模式已經成為洋葡萄酒進軍中國市場的突破口，但在品牌打造上投入則相對有限。然而，近日廣州一家不知名的澳洲酒業公司對外宣布將投資2.5億元打造葡萄酒品牌，強攻中高端市場。
對于澳洲酒業的這一做法，國產葡萄酒幾大巨頭表示，自創品牌要走過一個漫長的過程，不是馬上創一個品牌就可以賺錢，能否打造成知名的洋酒品牌并且被中國的消費者所接受，還要看企業的投資戰略以及整個營銷團隊和中國市場文化的融合。
對于未來發展模式，該公司表示會先將一個地方的市場做透，再將成功經驗不斷復制。最終的目標是覆蓋全國，爭取三年內做成中國洋葡萄酒第一品牌。預計完成這項推廣計劃，需要投資2.5億元。
此前，大多數洋酒紛紛通過代理的方式進入中國，以ASC、名特、富龍等為代表的洋葡萄酒銷售商均采用“賣百家酒”的模式，而在打造酒品牌方面并不突出。
對此新天酒業總經理金煒認為，一些洋葡萄酒進入中國市場后，小打小鬧的比較多，并沒有以一個投資者的身份來看待葡萄酒市場，他們只考慮經營中有沒有利潤，很少考慮一個品牌在市場上的重要性，正是這個原因使大多數洋葡萄酒在中國市場銷售份額不會太大。
華夏長城酒業有限公司總經理連慶也認為，大多數洋葡萄酒都是用“短期行為”來做市場，由于洋葡萄酒前期規模小，市場運作費用無法通過差價來實現，所以注定了洋葡萄酒在中國市場并沒有呈現爆炸式的增長。
對于澳洲酒自創品牌，幾大國產葡萄酒巨頭紛紛表示看好。沙城長城副經理奚德智認為，洋葡萄酒在餐飲文化和葡萄酒文化方面都比中國葡萄酒做得深做得細，在創立品牌的同時只要做好市場營銷、保證質量就有自己的市場。而金煒表示，目前中國葡萄酒還是走“大流通”的模式，而這種模式離不開品牌，只要洋葡萄酒有自己的產品特色就能夠被主流消費者所接受。
不過連慶認為，洋葡萄酒在中國市場更適合做個性產品定位特色，原因是他們在通路上沒法和國產葡萄酒比，而洋葡萄酒品種繁多、數量少，做品牌有一定的困難。（來源：南方日報）
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