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嚴格意義上的紡織品“后配額時代”只存在了133天。歐美掄起的“特保”大棒，使國內紡織業特別是一些中小企業面臨“生死決擇”。在積極采取對策、加緊蹉商談判的同時，“特�！贝蟀粢步o國內的紡織業敲響了警鐘：國際市場并不會因為我國加入世貿而一路坦途，“特保”遭遇也不會僅此一回。
反思國內紡織業發展的風雨歷程，一些企業押寶“配額取消”而盲目數量擴張、部分
老板過份看重低價策略的“短板”，在“特保”大棒下凸顯其低端而脆弱的本質。
“出貨越多賠得越多”
5月25日，首個美歐紡織品買家團在浙江結束了3天的匆匆行程，和近100家浙江企業談了2天的生意，留下的是120萬美元的訂單和768萬美元的意向。而展會自始自終彌漫著觀望氣氛：“美國對中國紡織品設限會增加采購成本，提高服裝價格，消費者當然不滿意�！辈少張F成員之一、美國原料制造公司代表托馬斯·詹姆斯博士說。
“我想考察中國絲綢織品和棉織品市場，但是目前美國對中國紡織品設限，影響了我對中國紡織品的觀察判斷。這次只是大致看一下，明年再來下訂單。”來自美國費城的約瑟夫·格雷科說。
寧波維特精華浙東針織有限公司副總經理吳逸明說，由于國家當時宣布從6月1日起對74種紡織品出口關稅上調，加上先前對紡織品征收從量關稅，公司已經減少了2／3的出口利潤，凈盈利率從去年的9％下降到3％。
杉杉集團有限公司國際商務部部長朱素君說，目前歐美對中國紡織品實施“特�！焙袈曒^高，難免今后還有一些紡織品被列入“特�！狈秶�。公司的棉制褲子幾乎已經停止對美出口。
浙江達成凱悅紡織服裝有限公司經理包江表示，在當前的政策背景下，外貿紡織企業接訂單需要謹慎，必須保留適當的利潤。像一件衣服出口到美國原本只賺6角錢，但是加稅以后每件還要賠4角錢，出貨越多賠得越多。
奔馳車拉的是黃沙水泥還是真金白銀
浙江省外經貿廳外貿處的負責人在接受媒體采訪時表示，今年1至4月，浙江省外貿出口增幅為40．2％，其中服裝類的增幅在26％左右，紡織品類為35％，預計今年將有三至四成的紡織品出口企業受影響，依靠量的擴張來取勝的企業或小企業將首當其沖。
紡織業重鎮紹興已經傳來了不妙的消息。中國農業銀行紹興華舍支行行長徐城堅說，今年幾乎不敢向紡織企業貸款，紡織行業在銀行的貸款比重從過去的60％下降到40％，而紹興縣農業合作銀行華舍支行信貸處主任王偉強也說，今年發放的1億元貸款中，紡織企業只占30％，而此前這一數據一直在50％以上。
近幾年來，浙江紡織業大搞技術革新。目前，以代表紡織業國際先進水平的無梭織機為例，浙江擁有率已從幾年前的3％，提高到目前的50％以上，蕭山、紹興等地全社會擁有無梭織機比例高達83％和72％，規模以上紡織企業的無梭化率達90％以上。2004年，全省進口紡織設備價值達10．43億美元。目前，浙江的化纖生產能力和織機數量位居全國第一。
為了在“后配額時代”大踏步的前進，前兩年，許多企業不惜重金進口了機器，又不惜成本讓生產設備閑置，就等到2005年新年鐘聲敲響，投入運行。一位老板曾經解釋說：“我現在機器在那里空轉，好比奔馳車拉黃沙水泥。但是一到2005年，我就可以拿奔馳車去拉真金白銀，別人可能還在到處找車。”而面對眼下的市場場景，企業很有可能既拉不到真金白銀，也養不起奔馳車。
老板不看新聞 預警不起作用
2004年，許多紡織品企業都在眺望著后配額時代的“旖旎春光”而摩拳擦掌。浙江大學管理學院副院長馬慶龍在2005年初政協浙江省九屆三次會議大會發言時就警告說，一些企業盲目看好紡織行業，存在單純追求數量的增長求得絕對利潤，這種投資拉動型的發展，使部分紡織品產能迅速膨脹和過剩，目前浙江化纖、織造、印染生產能力居全國首位，有些常規產品產能已經過剩。
對中國紡織業持友好態度的美國進口商也有自己的意見。出席在寧波舉行的ＡＰＥＣ紡織品貿易研討會的一位美國貿易專家說，全球紡織品配額取消，美方紡織品進口協會預料到中國對美國的紡織品出口會猛烈增加，擔心美國企業和政府會采取抵制措施。去年初以來，這個協會曾兩次組織美國進口商和相關企業到中國來溝通，協商如何應對“后紡織品配額時代”。“我們希望中國政府和企業能提前拿出一些措施，自己主動減少出口，避免給美國市場造成大的沖擊。但是很遺憾，當時中國同行幾乎無人響應�！�
但預警效果并不理想。中國貿促會杭州分會一位人士介紹說，不少浙江的紡織業老板是從來不看新聞的。而記者在買家團現場采訪企業的時候，也會被諸如“你能不能告訴我，6月1日的關稅稅率到底是多少”之類的問題弄得瞠目結舌。
向成功者學習什么
并不是沒有清醒者。浙江一些企業由于提前準備，采取了有效措施，因此能夠把生死劫帶來的沖擊緩沖到最低程度。
以高附加值產品擴充利潤空間。杭州百美服裝公司是美國多家服裝品牌的供應商，公司總經理鐘志明告訴記者，像供應給全美第二大連鎖超市的一件全棉Ｔ恤，出廠價就有11美元，原先征收從量稅只有幾個美分，在簽訂供貨合同時根本忽略不計，即便在提升出口關稅之后，也就幾十個美分，企業仍然可以承擔。
境外設廠規避貿易壁壘。寧波申洲針織集團有限公司總經理馬建榮說，公司已經在柬埔寨成立了自己的工廠，并考慮到老撾、越南設廠，柬埔寨的工廠首批招工2000人，到年底增加到10000人。東南亞國家勞動力成本比國內低，美歐設置的貿易壁壘也少。同時，公司把面料研發等具有核心競爭力的產業仍然放在寧波，形成了一條完整的產業鏈。
善學善用國際貿易規則。浙江維科控股集團有限公司董事長何承命說，公司在今年1月向美國出口紗線的時候，在合同中追加了在美國政府設限或采取“特保”等情況下的免責條款，避開了政策風險，同時，這家公司還以51％的股份控股了一家美國零售企業，從而改變了原來必經的中間商渠道，直接進入美國的零售渠道。
及時調整市場。杭州金球紡織公司總經理金昌儀認為，金球的應對方案是：調整出口國家和出口產品種類。將出口的重點轉移到中東和非洲等地區，同時，增加真絲等高檔服裝產品的出口數量。
積極應訴抗爭。寧波康大進出口公司總經理許觀良接受新華社記者專訪時透露，三家中國企業決定聯手應訴美國商務部立案的藝術畫布傾銷案，目前已經聘請組成了一支對反傾銷案件經驗豐富、由中美兩國律師聯手合作的法律顧問團隊，有信心迎接這次跨國訟訴的挑戰。
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