財經縱橫新浪首頁 > 財經縱橫 > 滾動新聞 > 部委專題--商務部 > 正文
 

本土中小紡織面臨生死抉擇 出口越多賠得越多


http://whmsebhyy.com 2005年06月07日 10:32 商務部網站

  嚴格意義上的紡織品“后配額時代”只存在了133天。歐美掄起的“特保”大棒,使國內紡織業特別是一些中小企業面臨“生死抉擇”。在積極采取對策、加緊磋商談判的同時,“特保”大棒也給國內的紡織業敲響了警鐘:國際市場并不會因為我國加入世貿而一路坦途,“特保”遭遇也不會僅此一回。

  反思國內紡織業發展的風雨歷程,一些企業押寶“配額取消”而盲目數量擴張、部分
老板過分看重低價策略的“短板”,在“特保”大棒下凸顯其低端而脆弱的本質。

  “出貨越多賠得越多”

  5月25日,首個美歐紡織品采購團在浙江結束了和近百家企業談了2天的生意,留下的是120萬美元訂單和768萬美元意向,而展會自始至終彌漫著觀望氣氛。“美國對中國紡織品設限會增加采購成本,提高服裝價格,消費者當然不滿意。”采購團成員之一、美國原料制造公司代表托馬斯·詹姆斯博士說。“目前美國對中國紡織品設限,影響了我對中國紡織品的觀察判斷。這次我只是大致看一下,明年再來下訂單。”來自美國費城的約瑟夫·格雷科說。

  寧波維特精華浙東針織有限公司副總經理吳逸明說,由于國家當時宣布從6月1日起對74種紡織品出口關稅上調,加上先前對紡織品征收從量關稅,公司已經減少了2/3的出口利潤,凈盈利率從去年的9%下降到3%。杉杉集團有限公司國際商務部部長朱素君說,公司的棉制褲子幾乎已經停止對美出口。浙江達成凱悅紡織服裝有限公司經理包江表示,在當前的政策背景下,外貿紡織企業接訂單需要謹慎,必須保留適當的利潤。像一件衣服出口到美國原本只賺6角錢,但是加稅以后每件還要賠4角錢,出貨越多賠得越多。

  奔馳車拉的是黃沙還是黃金?

  浙江省外經貿廳外貿處的負責人表示,今年1至4月,浙江省外貿出口增幅為40.2%,其中服裝類的增幅在26%左右,紡織品類為35%,預計今年將有三至四成的紡織品出口企業受影響,依靠量的擴張來取勝的企業或小企業將首當其沖。

  紡織業重鎮紹興已經傳來了不妙的消息。中國農業銀行紹興華舍支行行長徐城堅說,今年幾乎不敢向紡織企業貸款,紡織行業在銀行的貸款比重從過去的60%下降到40%,而紹興縣農業合作銀行華舍支行信貸處主任王偉強也說,今年發放的1億元貸款中,紡織企業只占30%,而此前一直在50%以上。

  近幾年來,浙江紡織業大搞技術革新。目前,以代表紡織業國際先進水平的無梭織機為例,浙江擁有率已從幾年前的3%,提高到目前的50%以上。2004年,全省進口紡織設備價值達10.43億美元。為在“后配額時代”大踏步前進,前兩年,許多企業不惜重金進口了機器,又不惜成本讓生產設備閑置,就等到2005年投入運行。一位老板曾說:“現在機器空轉,好比奔馳車拉黃沙水泥。但是一到2005年,我就可以拿奔馳車去拉真金白銀,別人可能還在到處找車。”而面對眼下的市場,企業很有可能既拉不到真金白銀,也養不起奔馳車。

  老板不看新聞預警不起作用

  浙江大學管理學院副院長馬慶龍在2005年年初就警告說,一些企業盲目看好紡織行業,存在單純追求數量的增長求得絕對利潤的情況,這種投資拉動型的發展,使部分紡織品產能迅速膨脹和過剩,目前浙江有些常規產品產能已經過剩。

  一位美國貿易專家說,在協商如何應對“后紡織品配額時代”時,“我們希望中國政府和企業能提前拿出一些措施,自己主動減少出口,避免給美國市場造成大的沖擊。但是很遺憾,當時中國同行幾乎無人響應”,預警效果也并不理想。中國貿促會杭州分會一位人士介紹說,不少浙江的紡織業老板從來不看新聞。而記者在采購團現場采訪時,也會被諸如“能告訴我6月1日的關稅稅率到底是多少嗎”之類的問題弄得瞠目結舌。

  向成功者學習什么?

  并不是沒有清醒者。浙江一些企業由于提前準備,采取了有效措施,因此能夠把生死劫帶來的沖擊緩沖到最低程度。

  以高附加值產品擴充利潤空間。杭州百美服裝公司是美國多家服裝品牌的供應商,公司總經理鐘志明告訴記者,像供應給全美第二大連鎖超市的一件全棉T恤,出廠價就有11美元,原先征收從量稅只有幾個美分,在簽訂供貨合同時根本忽略不計,即便在提升出口關稅之后,也就幾十個美分,企業仍然可以承擔。

  境外設廠規避貿易壁壘。寧波申洲針織集團有限公司總經理馬建榮說,公司已經在柬埔寨成立了自己的工廠,東南亞國家勞動力成本比國內低,美歐設置的貿易壁壘也少。同時,公司把面料研發等具有核心競爭力的產業仍然放在寧波,形成了一條完整的產業鏈。

  善學善用國際貿易規則。浙江維科控股集團有限公司董事長何承命說,公司在今年1月向美國出口紗線的時候,在合同中追加在美國政府設限或采取“特保”等情況下的免責條款,避開政策風險。同時,這家公司還以51%的股份控股了一家美國零售企業,改變了中間商渠道,直接進入美國的零售渠道。

  及時調整市場。杭州金球紡織公司總經理金昌儀認為,應調整出口國家和出口產品種類。將出口的重點轉移到中東和非洲等地區,同時,增加真絲等高檔服裝產品的出口數量。


談股論金】【收藏此頁】【 】【多種方式看新聞】【下載點點通】【打印】【關閉


新 聞 查 詢
關鍵詞
繽 紛 專 題
周 杰 倫
無與倫比時代先鋒
Beyond
Beyond激情酷鈴
圖鈴狂搜:
更多專題 繽紛俱樂部


新浪網財經縱橫網友意見留言板 電話:010-82628888-5174   歡迎批評指正

新浪簡介 | About Sina | 廣告服務 | 聯系我們 | 招聘信息 | 網站律師 | SINA English | 會員注冊 | 產品答疑

Copyright © 1996 - 2005 SINA Inc. All Rights Reserved

版權所有 新浪網

北京市通信公司提供網絡帶寬