北京消息 5月的最后一天,剛任中再集團公司黨委書記的劉京生在中國再保險(集團)公司召開黨委學習擴大會議上,談出了自己的5點看法,包括改革發展問題、整合資源問題、防范風險問題、保值增值問題、隊伍建設問題。

    據業內人士分析,劉京生會上所談內容切合實際,高屋建瓴,顯示出深厚功底。

    無獨有偶,在保險行業素有穩健風格的原泰康人壽保險公司執行副總裁任道德來到上海,出任人保資產管理黨委書記、總裁一職。

    而此前,該職位為中國人�？毓晒�司總經理唐運祥所兼任。

    進入5月,中國保險行業出現了有始以來頗為密集的國企高層人員更替現象,為市場各方所關注。但從目前進展情況看,一切都顯得十分平穩有序。

    專家認為,保險行業一直面臨著完善公司治理結構問題。因為完善公司法人治理結構是公司制度發揮作用的基礎,是現代企業制度建設的關鍵環節。盡管一些保險企業建立的現代企業制度已取得明顯進展,但仍有不少企業的法人治理結構不健全、不完善,影響了企業的有效運作和經濟效益的提高。為完善公司法人治理結構,需要從推進股權多元化、完善集團公司多層治理等方面來進行。

    目前,完善法人治理結構在國有保險企業中顯得十分重要。如,原中再保險集團黨委書記兼總裁戴鳳舉,同時還擔任中再資產管理公司董事長、總經理、中國大地財產保險公司董事長、中國保險報業股份有限公司董事長兼總裁等職務。長期下去,集團公司和子公司在法律上平等的主體地位難以體現。況且,按照要求,在構造集團公司的全資子公司和控股子公司的黨委會、董事會和監事會時,應該妥善解決黨委會與法人治理結構的關系問題,董事長和總經理原則上應當分設。

    最近幾年,保險行業公司制改革在不斷推進,通過調整公司產權結構,實現投資主體的多元化,建立合理的股權結構后,可以避免任何個人、機構法人或國家單獨控制股東大會,決定董事會、監事會和高層經理人員。

    但在實際運作過程中,由于歷史的緣故,一人數職的現象較為突出,使得已經構建形成的公司治理結構不能夠充分發揮其作用。

    專家認為,隨著各集團公司或者是控股公司新的經營管理層出現,會推進保險行業國有企業職業經理層的出現,加快實現與國際接軌的步伐。

    市場認為,隨著保險巨頭年齡原因的離退,會空出很多位置。因此,保險行業國企高層人員更替仍然是今后一段時間市場關注的熱點。