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企業(yè)共建信用體系工程
【記者程中軍周媛南寧報(bào)道】“誠(chéng)信可以大幅度地提升企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的‘軟實(shí)力’，增加企業(yè)在社會(huì)形象方面的無(wú)形資產(chǎn)，形成更高層次上的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”，這是5月30日在南寧銀河大酒店首次舉辦的信用體系建設(shè)研討會(huì)上企業(yè)家們達(dá)成的共識(shí)。會(huì)議特邀中國(guó)企業(yè)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、中國(guó)信用調(diào)查評(píng)估中心副秘書(shū)長(zhǎng)陳可博士主講，南寧市信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)
小組辦公室主任吳錦龍等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作了重要發(fā)言，企業(yè)家們紛紛表示要共同建立信用體系工程，為企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
吳錦龍說(shuō)，今年以來(lái)，南寧市政府專門(mén)成立了由市政府、市經(jīng)委、市國(guó)姿委等部門(mén)聯(lián)合組成的信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，正努力開(kāi)展信用體系建設(shè)培訓(xùn)和教育。
陳可博士介紹說(shuō)，去年，浙江省實(shí)行《企業(yè)信用破產(chǎn)淘汰法》以來(lái)，全省53萬(wàn)家企業(yè)中共有18749家企業(yè)被宣布信用破產(chǎn)、262家失信企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，其中部分小有名氣的企業(yè)也被宣布信用破產(chǎn)。
福建中煙揮師廈門(mén)
【記者全永平福州報(bào)道】日前，福建中煙工業(yè)公司總部從福州遷往廈門(mén)，這是從廈門(mén)市政府提出“總部經(jīng)濟(jì)”規(guī)劃后，越來(lái)越多的大型企業(yè)把總部遷往廈門(mén)的又一力作。
據(jù)了解，福建中煙工業(yè)公司是在2003年11月福建煙草工商管理體制改革的背景下，由中國(guó)煙草總公司出資成立的正廳級(jí)國(guó)有企業(yè)，下轄龍巖、廈門(mén)卷煙廠、龍巖金葉復(fù)烤有限公司以及福建金閩再造煙葉發(fā)展公司。
據(jù)悉，在整合后的卷煙生產(chǎn)中，龍巖、廈門(mén)煙廠將以“品牌共享、稅利同增、總體規(guī)劃、分步實(shí)施”為原則，高、中檔煙重點(diǎn)發(fā)展“七匹狼”品牌，中、低檔煙重點(diǎn)發(fā)展“石獅”品牌，以實(shí)現(xiàn)品牌整合平穩(wěn)過(guò)渡、規(guī)模效益的快速擴(kuò)張，并爭(zhēng)取2—3年內(nèi)“七匹狼”、“石獅”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)量突破50萬(wàn)箱，雙雙進(jìn)入煙草行業(yè)重點(diǎn)扶持的大品牌目錄。
珠啤關(guān)注大學(xué)生成長(zhǎng)
【本報(bào)廣州訊】日前，珠江啤酒集團(tuán)為期一個(gè)月的“廣州大學(xué)城·珠江啤酒嘉年華”活動(dòng)在廣州大學(xué)城隆重拉開(kāi)帷幕，這是珠啤關(guān)注大學(xué)生群體的又一舉措。近年來(lái)，珠啤將關(guān)注的目光投向大學(xué)生群體，通過(guò)主辦相關(guān)活動(dòng)來(lái)豐富大學(xué)生的課余生活，為大學(xué)生提供一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。據(jù)珠啤相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在今后，珠啤希望每年都舉辦類似的活動(dòng)，繼續(xù)關(guān)注和支持大學(xué)生，支持人才的培育工作。
（春 蘭）
大連寶原“27管”奪份額
【記者王世安大連報(bào)道】曾經(jīng)為共和國(guó)創(chuàng)立和建設(shè)作出過(guò)重要貢獻(xiàn)、被譽(yù)為中國(guó)核工業(yè)第一設(shè)備制造廠的大連寶原核設(shè)備有限公司（簡(jiǎn)稱寶原）（原國(guó)營(yíng)五二三廠），乘振興東北老工業(yè)的東風(fēng)，真抓實(shí)干，靠嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理、重塑企業(yè)形象來(lái)奪取市場(chǎng)份額。
從2004年初開(kāi)始，以總經(jīng)理李成豪為首的領(lǐng)導(dǎo)班子一手抓調(diào)整、全員轉(zhuǎn)換身份、確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，一手抓市場(chǎng)、抓設(shè)備改造、抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)過(guò)一年的浴血奮戰(zhàn)，使企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了重大突破并創(chuàng)歷史最好水平。僅承攬訂單一項(xiàng)就突破1．8億元，使公司扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，重新走上良性循環(huán)之路。
面對(duì)取得的成績(jī)，這家企業(yè)及時(shí)確定2005年為企業(yè)的管理年，以管理年工作為中心，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。李成豪在今年的工作會(huì)議上，提出了重視細(xì)節(jié)管理之招——“27管”。特別強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理到位，提升企業(yè)綜合能力。
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