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2005年5月24日，我市惟一的一家本土院線重慶萬和影業有限公司（以下簡稱萬和）與中國保利集團旗下的東方神龍影業有限公司（以下簡稱東方神龍）實行資產重組，重組后的公司正式更名為寶利萬和影業有限公司，全面進軍院線建設。
東方神龍：跑馬重慶成立于2003年1月15日的東方神龍影業有限公司，是由國內著名的文化企業集團--中國保利與長春電影制片廠共同出資組建的，其影視產業的資深背景自然不
容小覷，再加之傳說中另一神秘大股東為汽車巨頭東風神龍汽車有限公司，更是造就了其雄厚的資金實力。據了解，東方神龍此前一直涉足電影和電視制作，涉足院線建設，還是首次。按照雙方簽訂的重組計劃，東方神龍將陸續以現金注入的方式實現對寶利萬和51%的控股，其首期投資將不低于4000萬，充血后的寶利萬和首要任務是對旗下的十數家電影院進行設備改造，以徹底確立寶利萬和在重慶院線的龍頭地位。萬和院線：年票房3000萬在重慶，萬和是目前運作于重慶的兩條院線中的最引人注目的一條：全市所有的電影院，除了去年年底殺入重慶的影院新貴--江北國際影城，其余的所有電影院，都隸屬于萬和這條院線。2002年6月1日，國家廣電總局、文化部聯合頒發了《關于改革電影發行放映機制的實施細則》，按照細則規定，電影的發行將不再采用以前的從中央到省、省到市、再到縣的四級發行模式，而是打破了行政級別和地域界限，直接進行從廣電總局到電影院發行模式，并且允許院線跨省跨區域經營，以全面推進電影院線制改革，加快電影產業發展步伐。根據這項政策，電影院要想獲取電影的發行權，就只能通過加盟院線的方式，從握有電影節目發行權的院線公司處直接獲取電影節目。重慶萬和，正是在此背景下，由市電影公司以及多家電影院共同發起并成立的一家本地院線。萬和影業有限公司總經理陳貴民告訴記者，目前萬和旗下共有13家電影院，43個放映廳，年票房收入在3000萬左右。相較去年國內電影總票房10多億的數值而言，萬和院線的票房在全國36院線中，雖算不上名列前茅，但也進了前十。
強悍對手：UME國際影城2005年5月27日，江北UME國際影城。踩著厚實的地毯，沿著陳列著各類電影宣傳品的典雅長廊一路行來，UME國際影城的情形盡收眼底：這個周五的閑散下午，雖然大多數的人仍在辦公室里辛苦工作，但還是有不少市民出入影城其間。現在正值星球大戰三全球同步上映檔斯，看的人挺多，票房非常不錯。重慶國際影城的營運總監張曉兵女士告訴記者，自5月20日上映以來，短短數天，已經創下了40多萬的票房。算是今年上半年國外分賬影片中票房最好的影片了。坐落在江北北城購物天街購物廣場的UME國際影城，是由香港資深電影導演吳思遠投資組建。這家于2004年12月22日開業的五星級電影院，無論從哪方面來說，都對重慶影院業影響深遠。除了以設施齊全、陳設豪華的10個放映廳創下重慶最具規模以及最高檔次的電影院之外，UME國際影城的成立還首次為重慶引入了除萬和之外的第二條院線：即UME國際影城所加入的中影南方新干線，這也是第一條進入重慶的非本土院線。張曉兵告訴記者，UME國際影城進入重慶的時間不長，但給重慶的影院業帶來了很多新的東西，比如說電影上映的同步化就有了很大提高。雖然看起來UME在江北，與萬和旗下的電影院不存在區域競爭，但因為UME的出現，導致重慶新增加一條院線，所以肯定會給不同的院線帶來一些潛移默化的改變UME，比如大家都會盡量第一時間上新片。張稱，正是由于UME的進入，所以完全改變了此前重慶電影上映無法與國內其它發達城市完全同步的局面。此外，UME的進入，也大大增加了重慶的電影票房收入。張曉兵告訴記者，此前江北并沒有什么像樣的電影院，而UME國際影城的進入，正好填補了市場空白，從這幾個月的票房收入來看，UME在全國3000多家電影院中，每個月的票房排名一直排在25-28名之間。
萬和窘境：設施陳舊UME國際影城的迅速崛起，對萬和而言，的確有種難以言喻的感受。13家電影院，一年的票房只有3000萬，分攤到每家電影院頭上，再去掉供片方發行方的分賬收入，其實也就所剩無幾了。而反觀UME，雖然只是一家擁有1100個座席的電影院，但自進入重慶以來，票房卻一直強健，據UME國際影城稱，今年的票房預計將達1200萬左右。萬和影業有限公司總經理陳貴民告訴記者：雖然萬和的13家電影院在影院數量上看起來還可以，但實際上很多電影院都很老舊，原來的影院從質量來看，高低差次不齊，像國泰和沙坪壩電影院，都是我們的主力電影院，可是由于建成年頭太久，其設施、環境，早就已經老舊不堪了，根本無法吸引到消費者。陳貴民稱，近幾年來，重慶的各項消費水平大幅度增長，但是電影消費，卻一直不盡如人意。陳認為，正是因為現有的電影院各項設施無法滿足人民的需求，所以導致了萬和的困境。陳坦承，UME國際影城的確在設施與服務上表現出很強勁的市場優勢。
中影星美：覬覦南坪如果說UME國際影城的入住，只是讓萬和體驗到了一種還不算太大的壓力，那么時間越往后，這種壓力將會越來越大。2005年4月，位于南坪的帝景摩爾傳出消息，帝景摩爾已經與國內最大的電影院線公司--中影星美院線與正式簽約，雙方將聯手在帝景摩爾五樓打造重慶最豪華的影城--重慶第一電影廣場。消息中的中影星美院線，來頭更是不小，據了解，中影星美的股東之一中國電影集團公司，是我國目前唯一兩家享有影片進口權的公司之一。目前中影星美已經在全國14個省市擁有58家影院，票房收入占內地票房份額的10%。而在更早前，美國時代華納國際兄弟影院公司也宣布，已經與深國投共同投資2500萬元，在九龍坡購物中心合資組建華納重慶影城。據了解，該影城將于7月正式開業，并且影城不會加入任何一條國內的院線，而是經國家廣電總局直接批準，通過衛星傳輸數字電影的方式來獲取影片。顯而易見，無論將來這兩家影城是否能夠在重慶真正掀起一場看電影的革命，至少在現在看來，在獲取影片的渠道優勢方面，萬和也好，南方新干線也好，都無法真正與之抗衡。
簽約已滿：調轉山頭之憂懸在萬和頭上的另一把劍是影院與院線為期三年的簽約期。根據《關于改革電影發行放映機制的實施細則》一文規定，以簽約形式組合的院線，簽約期不少于3年（含3年），并且根據《細則》規定：一個影院只能加入一家院線。從2002年6月1日細則開始實施到2005年6月1日，正好是三年約滿之日，根據規定，此時影院可以重新選擇一家新的院線公司進行簽約。這就意味著，隨著不同實力的院線公司的陸續進入，重慶萬和旗下的影院，將有可能調轉山頭，奔向其它院線的懷抱。萬和影業有限公司總經理陳貴民在接受記者采訪時，就對記者坦承：電影院選擇院線是他們的權利。新出路：轉向資產鏈接領地陸續被外來者入侵，競爭對手越來越強的情況下，重慶萬和開始尋求新的出路，以便樹立新的優勢。寶利集團是全國知名的文化企業，寶利旗下的北京保利博納電影發行公司是國內很有實力的電影專業發行公司。在談到萬和選擇寶利作為合作伙伴時，萬和影業有限公司總經理陳貴民認為新組建的寶利萬和除了發片優勢外，資金缺口也將得到極大彌補。院線要抓住電影院市場，就不能完全用簽約的方式。所以我們最終要打造的，是有資產鏈接的影院，而不是只簽約加盟的電影院。陳稱，如果院線跟電影院一點資產聯結都沒有，很有可能三年約滿，電影院就不再續簽了。所以，此時的萬和，急需強大資金注入，以便能讓萬和趕在其它入侵者全面進入之前，將旗下的所有影院資源牢牢掌握在自己手中，并迅速做大這塊市場。萬和這邊擁有的電影發展空間其實也非常大，這一點也令寶利十分看好。陳告訴記者，重慶的3000萬票房其實還有很大升值空間，舉個簡單的例，成都的鹽市口，就有4到5個影城，銀幕數高達近100張；而重慶的解放碑，人流、消費水平絲毫不亞于成都的鹽市口，但此前卻只有環藝、國泰、藝術三家電影院，銀幕數只有10張，并且除環藝外，其它兩家電影院的設施都十分落后。陳告訴記者：重組后的寶利萬和，由于有了強大的資金注入，所以將著手打造新的電影院，并對原有的電影院進行設備改造。據透露，寶利萬和將在目前的13家電影院、43張銀幕數的情況下，打造總計30家的不同檔次的電影院，銀幕數增至100張。據陳介紹，今年年底預計寶利萬和旗下的影院數將增至16家，銀幕數增至65張。
新計劃：占領解放碑在這個新的影院建設計劃中，最引人注目的一個計劃為：打造解放碑電影消費中心。陳貴民告訴記者，目前寶利萬和已經開始著手在銀泰百貨樓上斥資2000萬，打造一家全市最豪華的電影院--惟一電影院。并且將對國泰、藝術電影院進行設備改造，電影消費中心應該有幾個不同檔次的影城，有幾十張甚至多達上百張的銀幕數。一個電影院獨打獨鬧的經營方式，既無法形成規模效應，也無法提升當地的電影消費水平。陳稱，電影消費中心打造好之后，解放碑將擁有國泰、環藝、藝術、王府井、惟一等不同檔次的多家電影院，并且銀幕數大大增加，同期上映的影片數也將大幅度提高。解放碑本身就是具有很強輻射能力的中央商務區，那么一旦確立電影消費中心，就將完全改變重慶的影院現狀。比如，我們完全可以借助這個電影消費中心完成以前無法完成的各種活動，比如各國的影展，各種電影見面會，各種電影消費活動等。陳告訴記者，這樣一來，既可以更好地滿足市民的消費需求，也可以將電影市場做到規模效應。
（信息來源：重慶地方商務之窗子站）
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