隨著券商創新集合理財產品不斷推出，曾經危機四現的券商們又看到了希望，證券行業似乎也將走出蕭條的陰影。但情況果真如此嗎？業內人士普遍認為，券商創新“風光”的背后，其實是證券行業又一次洗牌的開始。

    筆者注意到，自2003年以來，證監會在重拳出擊，連續托管15家問題券商的同時，也出臺了一系列法律法規，篩選出諸如中信、光大等一批優質券商，并 對其盈利模式和渠道的創新進行有序引導。而《關于推進證券業創新活動有關問題的通知》、《關于從事相關創新活動證券公司評審暫行辦法》等一系列規定的頒布，顯示管理層的券商發展思路日漸明晰———引導優質券商創新，提高行業整合實力，規范一般券商行為，淘汰問題券商。從這個意義上來說，目前券商創新集合理財產品風起云涌，其實是證券行業在證監會引導下又一次洗牌的開始。

    那么，中信、光大等創新試點券商能否不負管理層的重望，扛起證券行業復蘇的大旗呢？業內專家認為，這還要取決于券商的產品和實力。

    從產品來看，由于券商自有資金的投入、費率相對低廉以及券商的研究優勢等，券商理財產品在市場上占有很大優勢。主要問題還在于品牌實力上，過去兩年來，券商危機頻現，投資者對券商的信任度和信心大大削弱，雖然目前發行集合理財產品的幾家券商都是通過管理層嚴格篩選的優質券商，比如中信證券(資訊 行情 論壇)，作為中國第一家首發上市的證券公司，其奉行的不坐莊、不跟莊和不操縱股價的“三不”政策使其擁有良好的市場口碑，在去年整個證券行業低迷的環境下，上半年以67％的控股身份成立中信萬通證券有限責任公司，下半年又擬收購廣發證券，雖遭廣發證券內部員工抵制而未獲成功，但充分顯現出了其進行行業整合的實力和魄力。不過，證券行業是否能通過這幾家“標兵”式券商的創新發展而改變其整體被損壞的形象，實現行業復興，則還有待于市場的考驗。