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江 雪／文
在剛剛結束的《財富》中國論壇上僅有的兩場圓桌會議主題竟然是體育和文化傳媒。這讓很多媒體人不得不都換了個角度看問題——機會總是給予有所準備的人？于是，兩個圓桌會議的主角鄧亞平和李亦非就成了日后大家共同關注的話題。
李亦非的出現并不讓人們有更多的驚訝，她代表維亞康母公司坐在圓桌會議上是時機已到。而鄧亞平的出現則是給了很多企業家和投資者以振奮的——中國的體育真的要跟財富掛鉤了？與此消息共同出現在媒體人面前的還有另一個關鍵性人物，那就是被北京發改委聘請為奧運經濟顧問的前美國世界杯的工作人員黃為。從今年5月開始，黃為已經在湖南等省、市開始了講學活動，并與各類奧運研究者共同研討奧運會商業開發的問題。黃為說，他的愿望是將北京奧運會的商業開發做得比美國世界杯更加成功。
可以說，在漫長的期待中，我們的企業家們終于等來了鄧亞平所說的一個“公正、公開、公平的體育營銷競爭機會”。其實正如奧運經濟研究會會長魏紀忠所說的那樣，“奧運應該當成生意來做”，我們的企業家也都期盼著亞運、奧運能夠與財富之間劃上個等號。只有這樣，大家的積極性才能是理智、科學而有效益的。
有了像鄧亞平這樣有國際體育競技經驗和體育市場營銷經驗的人才來操作中國體育代表團與名牌企業“強強聯合”的營銷活動，應該說效果是很好的。記者從一些參與活動的體育明星和已經簽約的企業反饋的消息看，他們對“雙贏”的結果是極其有信心的。
對于像鄧亞平和黃為這樣有體育營銷經驗的人來說，財富終究不是天上掉下的餡餅，財富從細節中來。這也是我國企業家們目前最需要認同的觀點。當有經驗的人才來真正做這樣的事情的時候，企業家們對體育營銷關注的目光自然會多一些。可喜的是，國家體育總局已經在2005年邁出了關鍵的一步。
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