技術力壓洋品牌 中國彩電端出“三高戰略” | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年06月02日 07:46 中華工商時報 | |||||||||
國務院發展研究中心近日的一項調查表明:海信、廈華與康佳成為液晶彩電的“前三強”,構成了平板彩電的一線陣營。同時,在國家廣播電視產品質檢中心對國內外8家品牌的液晶電視首次全面評測中,在8項關鍵技術指標中,海信超越索尼、松下等摘得了對比度、亮度、固有分辨率、水平清晰度、功耗、高清格式的兼容性6項桂冠,海信“八大指標、六項領先”標志著中國彩電近20年來在高端產品技術領域超過國外品牌的“歷史性跨越”。
中國制造不可小覷 繼TCL收購湯姆遜、聯想收購IBM在國際上打響“中國品牌”之后,海信擊敗西門子侵權成為又一亮點。今年3月初,海信集團與德國博世-西門子家用電器集團(以下簡稱博西)聲明,以和解的方式解決商標糾紛,博西家電同意將其依據當地法律在德國及歐盟等所有地區注冊的“H iSen se”商標一并轉給海信集團,同時,博西撤銷針對海信的商標訴訟,海信集團亦撤銷針對博西家電的所有商標注冊申請。至此,這一延續了6年多的跨國商標爭執告一段落。知名家電實戰營銷專家楊云鐸對筆者稱:聯想與TCL“收購”洋品牌及海信“反擊”洋品牌成功,標志著洋品牌“高端不可戰勝”的神話徹底破滅。另據國務院發展研究中心及全球著名的GFK調查統計,2004年上半年夏普在華銷售排名中,液晶電視的銷售量與銷售額均為第一,比海信稍強;而從下半年到2005年春季,其領先位置已被海信取代,中外平板的頂尖較量正悄悄向中國平板品牌傾斜。 專家們認為:“海信時代”的到來標志著中國彩電單靠價格搶市場的日子一去不復返,以“價格利器”與“技術核武”為標志的“兩條腿走路”成為中國品牌的捷足先登的法寶。不久前,中國政府參加俄羅斯紀念衛國戰爭勝利60周年慶典時,國家領導贈送俄羅斯老戰士們的禮品清單中,除了《勝利的回憶》紀念畫冊以外,另一份就是青島海信的42英寸1080P液晶電視。隨訪問團到俄羅斯進行技術維護的海信工程師高工介紹,他們在俄羅斯幫助部分老戰士完成了安裝和調試的工作,圓滿完成了國禮的保駕護航任務,海信42英寸液晶電視也在當地引起了強烈反響。 以“第二”心態保“第一”長在 不久前,國務院發展研究中心公布了第一季度中國平板市場的科學調查數據:7個代表核心競爭力的指標中,海信在最關鍵的4項指標(知名度、第一提及率、質量滿意度、預期購買率)均名列第一,其中質量滿意度92%,預期購買率18.9%,全面領先于國內外彩電巨頭,海信等離子的質量滿意度和預購率也位居首位。本次調查是在全國沿海20個城市的6000個中高收入的家庭展開的權威報告。 據家電專家介紹:出現這種根本性轉折的原因主要是,海信依靠技術和速度在國內外市場上的品牌知名度迅速提高。在歐美市場海信平板電視的增長連續3年都超過了100%,海信不僅面臨夏普的挑戰,也面臨全球平板巨頭的圍攻,海信只有以“第二”的心態,才能確保“第一”的長期發展,并且這是很艱難但不是做不到的,這個局面形成給所有中國企業一個啟示:只有像海信一樣執著于技術,才能真正走出去并立住腳,海信能戰勝西門子的侵權行為就證明全球平板已進入中國時代。 洋品牌失于性價比 海信董事長周厚健在接受采訪時稱:從長虹囤積彩管引發價格大戰到海信掀起高清平板的技術大戰,這是中國軍團劃時代的第一次突圍;第二次飛躍則是以索尼、東芝、飛利浦、松下、LG等為首的洋品牌在失去技術優勢后也以價格戰反攻中國,標志著中外對決的天平正式向中國研制傾斜。 據悉,夏普目前已下調液晶電視主 力機型價格,平均降幅達30%,最高降價幅度在5000元以上。蘇寧、國美等家電賣場夏普各款液晶電視的價簽也全部翻新。另外,東芝、飛利浦、索尼等外資品牌都將在近日將旗下的液晶電視產品的價位下調。來自市場的信息則表明:目前夏普、東芝、飛利浦、索尼、松下等外資品牌等離子、液晶電視主要集中在日本、美國、歐洲市場等,在中國由于遭到海信、TCL、長虹、創維、康佳等的迎頭痛擊,顯示出集體潰敗的跡象。綜合權威調查與數據來看,巨大的平板市場已經促使中國平板彩電制造商從全球競爭中浮出水面。
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