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“目前，中國家電已經(jīng)確立了全球高端彩電的領(lǐng)先地位，以‘國際平板雙雄’——海信、夏普為首的中外強(qiáng)強(qiáng)對話成為熱點，其中中國彩電在高端品牌、高超技術(shù)、高性價比三個方面的“三高優(yōu)勢”引人注目！索尼、東芝、日立、三洋等洋品牌在集體潰敗后如何卷土重來也成為中外大戰(zhàn)的新焦點。洋品牌紛紛打價格戰(zhàn)之際而中國軍團(tuán)大打技術(shù)牌，‘信普爭霸’所代表的‘技價對決’正成為中外平板彩電軍團(tuán)的風(fēng)向標(biāo)！”國務(wù)院發(fā)展研究中心、全球知名GFK調(diào)查和世界名牌家電網(wǎng)在全面調(diào)查分析后的權(quán)威結(jié)論揭示了中國創(chuàng)造力克洋品牌的三
大絕招！
近日，國務(wù)院發(fā)展研究中心的一項權(quán)威調(diào)查表明：海信、廈華與康佳成為液晶彩電的“前三強(qiáng)”，重新確立了平板彩電的一線陣營。同時，在國家廣播電視產(chǎn)品質(zhì)檢中心對國內(nèi)外8家品牌的液晶電視首次全面評測中，在8項關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)中，海信超越索尼、松下、日立、東芝、三洋與夏普等而摘得了對比度、亮度、固有分辨率、水平清晰度、功耗、高清格式的兼容性6項桂冠，海信“八大指標(biāo)、六項領(lǐng)先”標(biāo)志著中國彩電近20年來在高端產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域超過國外品牌的“歷史性跨越”，土洋大戰(zhàn)中的“信普爭霸”正在演變成海信領(lǐng)袖的中國軍團(tuán)的一枝獨秀。
絕招一：高端洋品牌紛紛屈服于中國制造
繼TCL收購湯姆遜、聯(lián)想收購IBM在國際上打響“中國品牌”之后，海信擊敗西門子侵權(quán)行為成為又一亮點。今年3月初，海信集團(tuán)與德國博世－西門子家用電器集團(tuán)（以下簡稱博西）聲明，以和解的方式解決商標(biāo)糾紛，博西家電同意將其依據(jù)當(dāng)?shù)胤稍诘聡皻W盟等所有地區(qū)注冊的“HiSense”商標(biāo)一并轉(zhuǎn)給海信集團(tuán)，同時，博西撤銷針對海信的商標(biāo)訴訟，海信集團(tuán)亦撤銷針對博西家電的所有商標(biāo)注冊申請。至此，這一延續(xù)了6年多的商標(biāo)跨國爭執(zhí)告一段落。國際知名家電實戰(zhàn)營銷大師楊云鐸對記者稱：聯(lián)想與TCL“收購”洋品牌及海信“反侵”洋品牌成功，標(biāo)志著洋品牌“高端不可戰(zhàn)勝”的神話徹底破滅！近日，據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心及全球著名的GFK調(diào)查統(tǒng)計，2004年上半年夏普在華銷售排名中，液晶電視的銷售量與銷售額均為第一，比海信稍強(qiáng)；而從下半年到2005年春季，夏普已位列第二，其領(lǐng)先位置已被海信取代，中外平板的頂尖較量正悄悄向中國平板品牌傾斜。
專家們認(rèn)為：“海信時代”的到來標(biāo)志著中國彩電單靠價格搶市場的日子一去不復(fù)返，以“價格利器”與“技術(shù)核武”為標(biāo)志的“兩條腿走路”成為中國品牌捷足先登的法寶。不久前中國政府參加俄羅斯紀(jì)念衛(wèi)國戰(zhàn)爭勝利60周年慶典時，國家領(lǐng)導(dǎo)贈送俄羅斯老戰(zhàn)士們的禮品清單中，除了《勝利的回憶》紀(jì)念畫冊以外，另一份是青島海信的42英寸1080P液晶電視，海信42英寸液晶電視在俄羅斯引起了強(qiáng)烈反響！隨訪問團(tuán)到俄羅斯進(jìn)行技術(shù)維護(hù)的海信工程師高工認(rèn)為：他們在俄羅斯幫助部分老戰(zhàn)士完成了安裝和調(diào)試的工作，圓滿完成了國禮的保駕護(hù)航任務(wù)，海信42英寸液晶電視也在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈反響。
世界名牌家電網(wǎng)主編劉燕紅女士認(rèn)為：中國彩電巨頭在與洋品牌的“收購戰(zhàn)”和“反侵權(quán)戰(zhàn)”中屢戰(zhàn)屢捷，使得全球彩電品牌出現(xiàn)了新格局：第一個陣營是以“平板雙雄”———海信與夏普為首的“技術(shù)陣營”，走的是“一流品牌定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之路”，海信在成功地從西門子手中奪回國際知名商標(biāo)后更加穩(wěn)固了“平板皇帝”的寶座；第二個陣營是以松下、LG、索尼、東芝、飛利浦等為首的“價格陣營”，開始從價格戰(zhàn)尋找立足之地；第三個陣營是大多數(shù)中國品牌的“規(guī)模陣營”，大多數(shù)還留戀于傳統(tǒng)CRT的龐大數(shù)量，在平板技術(shù)上的專業(yè)化不夠。據(jù)著名iSuppli/斯坦福資源公司統(tǒng)計，2003年全球顯像管電視呈明顯的下降趨勢，2007年后將逐步萎縮，而平板電視的年復(fù)合增長率將超過70％，其中，30英寸以上大屏幕增長幅度超過100％。傳統(tǒng)的CRT彩電格局已崩潰，海信戰(zhàn)勝西門子與夏普的“商戰(zhàn)經(jīng)典”正在書寫中國式的百年品牌傳奇。
絕招二：洋品牌不敵中國核心技術(shù)
4月23日，國務(wù)院發(fā)展研究中心在國務(wù)院新聞發(fā)布廳公布了第一季度中國平板市場的科學(xué)調(diào)查數(shù)據(jù)：7個代表核心競爭力的指標(biāo)中，海信在最關(guān)鍵的4項指標(biāo)（知名度、第一提及率、質(zhì)量滿意度、預(yù)期購買率）均名列第一，其中質(zhì)量滿意度92％，預(yù)期購買率18.9％，全面領(lǐng)先于國內(nèi)外彩電巨頭，海信等離子的質(zhì)量滿意度和預(yù)購率也位居首位。本次調(diào)查是在全國沿海20個城市的6000個中高收入的家庭展開的權(quán)威報告。海信與夏普上演的“信普爭霸”成就了全球平板彩電的“雙子星格局”。
據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的家電專家陸刃波介紹：出現(xiàn)這種根本性轉(zhuǎn)折的原因主要是，海信依靠技術(shù)和速度在國內(nèi)外市場上的品牌知名度迅速提高。在歐美市場海信平板電視的增長連續(xù)3年都超過了100％，海信不僅面臨夏普的挑戰(zhàn)，也面臨全球平板巨頭的圍攻，海信只有以“第二”的心態(tài)，才能確�！暗谝弧钡拈L期發(fā)展，并且這是很艱難但不是做不到的，這個局面的形成給所有中國企業(yè)一個啟示：只有像海信一樣執(zhí)著于技術(shù)，才能真正走出去并立住腳，海信能戰(zhàn)勝西門子的侵權(quán)行為就證明全球平板已進(jìn)入中國時代。
絕招三：洋品牌慘敗于性價比
國際知名工程師、海信董事長周厚健在接受記者采訪時稱：從長虹囤積彩管引發(fā)價格大戰(zhàn)到海信掀起高清平板的技術(shù)大戰(zhàn)，這是中國軍團(tuán)劃時代的第一次突圍；第二次飛躍則是以索尼、東芝、飛利浦、松下、LG等為首的洋品牌在失去技術(shù)優(yōu)勢后也以價格戰(zhàn)反攻中國，標(biāo)志著中外對決的天平正式向中國研制傾斜。
著名家電策劃專家王瑞吉認(rèn)為：價格戰(zhàn)曾經(jīng)是以長虹、TCL、創(chuàng)維為首的中國家電巨頭的殺手锏，然而，夏普為了從海信手中奪回“銷量冠軍”的寶座，日前正式宣布：下調(diào)液晶電視主力機(jī)型價格，平均降幅達(dá)30％，最高降價幅度在5000元以上。據(jù)悉，蘇寧、國美等家電賣場夏普各款液晶電視的價簽也全部翻新。東芝、飛利浦、索尼等外資品牌都將在近日將旗下的液晶電視產(chǎn)品的價位下調(diào)，對于以海信、創(chuàng)維為首的中國軍團(tuán)構(gòu)成了較大挑戰(zhàn)！據(jù)了解，目前夏普、東芝、飛利浦、索尼、松下等外資品牌等離子、液晶電視主要集中在日本、美國、歐洲等，在中國則遭到海信、TCL、長虹、創(chuàng)維、康佳等的迎頭痛擊，總是處于“洋二流”的尷尬地位，顯示出遭遇集體潰敗的跡象！綜合權(quán)威調(diào)查與歷史性大事件來看，巨大的平板市場已經(jīng)促使中國平板彩電制造商出現(xiàn)了三大陣營，并還在發(fā)生著很多變數(shù)，“信普爭霸”正在向“海信時代”飛躍，這是不以洋品牌意志為轉(zhuǎn)移的歷史主流（信息來源：機(jī)械電子頻道子站）
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