從5月23日深交所出臺《獨立董事備案辦法》，到5月28日對深發展發出《關于對藍德彰(John D.Langlois)獨立董事任職異議函》，短短幾天內，備案辦法還真逮住了一個闖關的。

    備案辦法之所以能夠顯示出一定的威力來，關鍵在于它有“強硬”的一面。在獨董任職資格的把關上，備案辦法對獨董候選人的七種情形予以“重點關注 ”。而對于違反七種情形的獨董候選人，深交所在處置方法上采取了一手軟、一手硬的兩種處置辦法。軟辦法是向上市公司發出獨立董事任職資格的“關注函”，引起上市公司及股東對獨董身上的疑點予以“關注”，但并不影響獨董候選人的任職資格。而硬辦法就是對違反7種情形，情節嚴重的獨立董事候選人任職資格提出異議，并規定對于交易所提出異議的人員，董事會不得將其作為獨立董事候選人提交股東大會表決。正是由于備案辦法有了這“硬”的一面，才使得曾擔任深發展代理董事長的藍德彰被深交所出示了“紅牌”。為此，深發展不得不表示決定尊重深交所的意見，不將選舉藍德彰擔任獨董的議案列為公司2004年年度股東大會議題，以致藍德彰只能繼續擔任公司董事，而當不成公司的獨董。

    當然，備案辦法能夠發揮出一定的威力來，它同時還是群眾監督的結果。正如人們通常所說的那樣，“群眾的眼睛是雪亮的”。在藍德彰出任深發展獨董一事上，深發展的一些小股東起到了很好的監督作用。在深發展關于藍德彰出任深發展獨董的議案出來后，一份署名為“深發展的一群小股民”向媒體發出了《關于深發展擬任獨立董事藍德彰任職資格的質疑意見》的傳真，就對藍德彰的任職資格提出的質疑。該傳真主送單位為深交所，并同時抄送多家監管部門。可以說，正是這種投資者的監督，才使得深發展的這場獨董風波得以及時并圓滿地解決。

    但盡管如此，我們還是應該看到，雖然深發展的獨董風波得到了圓滿解決，但在完善獨董制度建設方面，備案辦法任重而道遠。畢竟深發展的獨董風波所反映出來的是上市公司在獨董人選問題上的隨意性。而這樣的問題不只深發展有，在其他公司也一樣存在。因此，解決了深發展的獨董問題并非萬事大吉，實際上，還有更多的問題正等待著備案辦法及管理層來解決呢！