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唐駿在廈表示：管理是一個企業的核心競爭力
本報訊 （記者賴洪平）上周六，曾任微軟中國有限公司總裁、現任盛大網絡集團總裁唐駿參加了廈門大學“財富中國鼓浪嶼論壇”，并且做了“職業經理人的發展”的報告。他說，企業管理包括技術管理、財務管理和戰略管理等，都不是談戀愛，不是個性化的自由空間，而是規范化的運作。
唐駿說，資本、品牌、技術和市場是企業發展的四大要素，但是一個企業發展最核心的競爭力是管理。他說，現在中國很多企業缺的不是錢，而是規范的管理。
他認為，假如現在有100家企業，10年以后也許剩下的還不到20家，那些被淘汰的企業不是由于資本、品牌或者技術問題，而是毀于管理。
“一個優秀的企業20%是靠商業模式，30%是靠商業機會，其余的50%就是靠企業的執行力，也就是企業管理。”唐駿說。
唐駿說，據新浪網調查顯示，只有16%的人是發自內心喜歡自己的企業，而72%的人非常不喜歡自己企業，不少企業面臨一個很嚴重的問題，就是企業員工的心不在一起，人心渙散。
他說，國內不少企業為了增強企業員工的凝聚力，也在積極做企業文化，但是不少企業的文化過于表面化，體現為幾句口號或者標語，失去了個性化的東西。在微軟中國，唐駿提出了一個口號：讓別人更優秀。他說，用各種激烈的方式使員工之間互相幫助，形成融洽的工作氛圍。
唐駿認為，在美國，公司的管理很簡單，只要告訴員工什么可以做，什么不可以做就行了，但是在中國行不通。因為中國講究人情，要用個性化的管理。
他舉了以前在微軟中國公司的做法：每年中秋節，公司都會送兩盒月餅給員工的親戚、朋友或同學，還加上自己的一封信。他說，這樣做的好處是充滿人情味，可以增強員工的自信心和自豪感。
(廈門晚報)
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