日本7大金融集團日前相繼公布的“財務決算報告”顯示，亞洲金融風暴之后一度陷入危機狀態的日本金融業經過長時間艱難調整，終于實現了日本金融監管部門在“金融再生工程”中提出的目標，不良資產問題基本得到解決。

    據三菱東京、瑞穗、三井住友、日本聯合金融、理索納、住友信托以及三井托拉斯7大金融集團先后發表的財務決算報告，今年3月底結束的2004財務年度 ，7大集團的不良資產余額已經從高峰時的27萬億日元（1美元約合107日元）下降到約7.4萬億日元。不良資產余額在總資產中所占的比例也從高峰時的平均8.42％下降到現在的2.9％。其中，住友信托銀行的不良資產比率已經降到了1.8％。

    財務決算報告顯示，2004財年日本7大金融集團的稅后純利總額已達到7300億日元。其中，住友信托銀行、三井托拉斯、瑞穗等4大金融集團的稅后純利分別創下了歷史最高記錄。就連2003財年虧損1.67萬億日元的理索納金融控股集團也出現了3655億日元稅后純利。

    日本金融國務大臣伊藤達也在25日舉行的新聞發布會上說，在各有關方面的不懈努力下，日本各主要金融集團已經超額實現了“金融再生工程”中提出的到2005年3月將不良資產余額減少一半的目標，這具有重要意義。

    隨著日本景氣持續恢復，企業利潤增加，銀行等金融機構新產生的不良資產減少，盈利能力得到增強，預計在明年3月結束的2005財年，日本7大金融集團的稅后純利將達到1.9萬億日元。隨著不良資產的大幅減少，大型金融機構的資本充足率也得到進一步提高。目前，住友信托銀行的資本充足率已經達到12.5％，瑞穗金融集團的資本充足率也提高到11.91％，就連一度瀕臨破產，財務狀況最差，實際上已經被國有化的理索納金融集團的資本充足率也達到了9.74％。

    日本媒體指出，隨著金融業改革的深入發展，銀行的經營和收益結構也發生了變化，開始逐步改變過去依賴于存貸款利息差獲利的基本格局，實現了經營業務和收益多樣化，積極開展信托投資、委托理財、企業兼并中介、企業信譽調查、代收各類費用等銀行中間業務。這些業務的手續費收入已經成為各大型銀行的重要利潤來源。在2004財年，三井住友集團的各類手續費收入已經達到了2981億日元，約為1990年的三倍。三菱東京和日聯銀行的手續費總收入也達到了3797億日元。

    日本全國銀行協會會長前田晃伸認為，日本銀行業經過大規模的分化、重組以及調整改革之后，經營狀況迎來了轉折期。部分主要銀行的經營戰略已經從被動防守轉入戰略性擴張階段。日本大型金融機構已經擺脫了不良資產的束縛，逐步呈現出活力。