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從省國資委獲悉，5月20日，安徽叉車集團(tuán)公司在蚌埠液力機(jī)械廠召開了企業(yè)管理信息化項(xiàng)目驗(yàn)收推廣會(huì)。蚌埠液力機(jī)械廠從2002年6月份開始，先后組建了內(nèi)部局域網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)建成后，該廠實(shí)現(xiàn)了資源共享，信息傳遞快捷方便，工作效率加快：在辦公管理方面采用內(nèi)部郵件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)打印，提高了辦公效率；引進(jìn)北航海爾的CAXA制圖軟件，完成甩圖板工程，利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助制造、輔助測繪，縮短了企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期，降低了成本；引進(jìn)金蝶K3財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理電算化。
在以上項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)上，2003年2月，為適應(yīng)市場競爭機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)快速成長，提高自身管理水平，改變現(xiàn)有管理手段及落后現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)以信息化帶動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，該廠決定引進(jìn)一套適應(yīng)本企業(yè)特色，高效、實(shí)用、可靠的產(chǎn)品制造管理系統(tǒng)。在了解了合力股份公司使用的和諧制造業(yè)管理軟件HMSV31所取得的成果后，他們決定在生產(chǎn)制造管理方面全面應(yīng)用并實(shí)施《和諧制造業(yè)管理軟件(HMS)》。該廠根據(jù)自身的管理需求及現(xiàn)狀，有的放矢先后啟用了庫存管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理和采購管理等幾大功能模塊。和諧制造管理軟件在企業(yè)的實(shí)施應(yīng)用，為企業(yè)帶來了先進(jìn)的管理理念和方法，帶來了企業(yè)規(guī)章制度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的全方位、標(biāo)準(zhǔn)化變革，促進(jìn)了企業(yè)管理功能的整體優(yōu)化，改進(jìn)和優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，全面推進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)管理功能的整體提升，快速推動(dòng)了企業(yè)步入現(xiàn)代管理。此外，在實(shí)施應(yīng)用和諧制造管理軟件的過程中，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，企業(yè)培養(yǎng)了一批懂技術(shù)通管理的復(fù)合型人才，形成了一個(gè)創(chuàng)新進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)了企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高，嚴(yán)格固化了企業(yè)的管理制度和流程。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家分別通過聽取項(xiàng)目實(shí)施匯報(bào)、現(xiàn)場考察、資料審查和軟件系統(tǒng)測試等相關(guān)工作，肯定了蚌埠液力機(jī)械廠信息化建設(shè)：雖然起步較晚，但發(fā)展比較快，取得的成果也較顯著。最后大家一致認(rèn)為，要真正使信息化管理得到很好地運(yùn)用，首先必須選擇適合自己企業(yè)的管理軟件，明確實(shí)施信息化管理要達(dá)到的目的。領(lǐng)導(dǎo)必須要確定一個(gè)大的管理思路，進(jìn)而明確企業(yè)自身細(xì)節(jié)性的管理思路，再結(jié)合軟件先進(jìn)的管理思路，使企業(yè)的管理流程從紙面上落到實(shí)處，使管理流程固化；其次要做到總體規(guī)劃，重點(diǎn)突破，先易后難，分步實(shí)施；再次要有一支強(qiáng)有力的實(shí)施隊(duì)伍和嚴(yán)密的保障措施，做到一件事一人做只做一次，使軟件為管理決策提供可以說話的數(shù)據(jù)、參數(shù)，提供決策依據(jù)，使信息化真正做到“鍵盤一敲，設(shè)計(jì)圖紙成套；鼠標(biāo)一點(diǎn)，信息就在眼前”。信息來源：安徽新聞網(wǎng)
（信息來源：機(jī)械電子頻道子站）
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