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張家港經濟開發區管委會辦公室
圍繞市委、市政府對開發區建設的新要求和構筑新城區、建設新園區的發展目標，搶抓機遇，迎難而上，今年以來，張家港經濟開發區發展建設水平又有了新提升。1—3月，全區新批外資項目14只，其中增資2只，完成注冊外資8265萬美元，占年計劃的30%，其中注冊資本超500萬美元的有7只。新批內資項目184只，注冊資本2.4億元，占年計劃的20%，其中新
批外地資本項目52只，注冊外地資本1.41億元，占年計劃的52.6%，內資企業地稅入庫3839萬元，增幅31.7%。民資注冊資本超1000萬元的有6只。雖然今年注冊企業數量略少于去年同期，但注冊資本卻高于去年同期，項目的規模和檔次明顯提升。與此同時，全區已完成進出口總額2.38億美元，其中出口1.29億美元；載體建設也已投入5000萬元，已完成10萬平方米安置房建設和拆遷工作的前期準備，以及部分電力配套設施、北區污水管網鋪設和道路建設等，投資環境得到進一步優化。
下一步，張家港經濟開發區將鎖定“新型工業化的先導區和城市現代化的配套區”定位目標，充分發揮緊臨市區優勢，力爭超額完成全年招商引資目標任務，奮力開創各項工作新局面。為此，我們將努力做好以下三方面工作：
1、樹立五種理念，創新辦區思路。我們將樹立“優勢活區”，“產業立區”，“外力興區”，“科技強區”，“市場化辦區”的理念，發揮比較優勢，突出園區特色，增強園區吸引力和發展活力；搞好產業規劃，著力培植壯大優勢產業，拓展產業鏈條，發展產業集群；創新招商方式，不斷提高利用外資的質量和水平；圍繞主導產業，有組織、有目標、專業化定向團組招商；在積極利用高新技術和先進適用技術改造傳統產業的同時，致力于發展高新技術產業；逐步使開發區建設模式向以市場化為主的公司經營開發模式轉變，土地出讓方式將向深層次開發和土地參與投資、長期增值的方向轉變。
2、完善設施功能，加快開發區建設與發展。面對建設新城區的目標要求，我們在優化環境載體上將更加強化新城區理念，堅持高起點規劃，大手筆建設，高效能管理，努力提升品位。對年初確定的總投資2億元的基礎設施建設任務堅定不移，抓緊工業用水廠建設的前期準備工作，做好主干道兩側改造規劃和環境整治，進一步完善區內生活、居住、商貿、娛樂等公共服務設施，切實增強載體的產業集聚效應和功能配套水平。同時全力實施大拆遷戰略，計劃拆遷安置500戶，盡快展現張家港南大門的良好形象。同時，我們將再建20萬平方米的多層標準型廠房，利用空間提高土地利用率和廠房容積率。
3、突出招商重點，加速推進新型工業化步伐。我們將進一步強化選資意識，著力引進一批科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的內外資項目，切實提高開發質量，努力成為新型工業化發展的先導區。一是繼續堅持項目質量與數量相結合，優化資源配置，強化投資強度，提升產業結構。依托開發區的產業特點和區位優勢，認真分析和篩選總投資超20億美元的外資項目信息。集中力量，責任到人，確保項目早簽約。二是繼續鞏固浙江、上海等民資集中地區的傳統合作關系，充分利用長三角的產業集聚效應和人才優勢，加大對中西部地區上市公司、外遷企業的招商力度，爭取引進一批項目起點高、技術含量高的外地企業，提升開發區的產業層次。三是加大三產服務業招商力度。對已落戶的大項目，組織專人跟蹤服務，并成立三產招商機構，對有意向的項目緊盯不放，充分利用已建立起的中介關系網絡，跟蹤招商，擴大成果，為突破外資三產招商做好前期準備工作。
與此同時，面對國家宏觀調控、各種瓶頸制約以及國內國外的激烈競爭，開發區要在未來的發展中領有一席之地，我們以為應對以下問題作深入的研究和探索：
1、開發區如何能抓住歐美國家服務業外包的機會。我國有望在2007年-2010年成為國際項目外包的三大基地之一。因而服務業應成為我區承接國際產業轉移的新興重要領域。要在競爭中擁有優勢，我們需要有高素質的服務業人才和高度的服務意識。
2、開發區如何才能增強自身活力。必須從強調“特事特辦”到注重“依法辦事”；從依賴優惠政策到自我造血發展；從專注硬件建設到集聚軟件效應。
3、開發區如何更好地化解經濟發展中的突出矛盾。一是要探索退出土地的農村居民分享城市化、工業化和國民經濟發展成果的政策途徑，尋找到解決好這些矛盾的現實途徑。二是開發區今后的發展，應當通過功能分區、集約使用土地和環境集中治理，進一步為滿足工業生產和產品流通完善基礎設施。
（信息來源：江蘇地方商務之窗子站）
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