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飛尚系:政府不放心 職工不認(rèn)可


http://whmsebhyy.com 2005年05月20日 08:45 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

飛尚系:政府不放心職工不認(rèn)可

    眾所周知,“飛尚系”在資本市場(chǎng)初顯身手是在東百集團(tuán)(資訊 行情 論壇)(600693)。從2001年6月深圳飛尚實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司高價(jià)拍得東百集團(tuán)國(guó)有股權(quán),到2004年4月“飛尚系”掌舵人李非列被迫卸任東百集團(tuán)董事長(zhǎng)職位,三年來(lái)“飛尚系”在福州樹立的形象是:政府不放心,職工不認(rèn)可。

    “飛尚系”核心企業(yè)深圳市飛尚實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司成立于2000
年6月,其主營(yíng)業(yè)務(wù)是以控股、參股形式在生物工程、信息技術(shù)、新材料等高新科技領(lǐng)域從事戰(zhàn)略投資,法定代表人李非列持股60.74%。2001年6月,成立剛一年的深圳飛尚以1.92億元的最高價(jià),通過(guò)公開競(jìng)價(jià)中標(biāo)福州上市公司東百集團(tuán)(600693)39.37%的國(guó)有股,較底價(jià)溢價(jià)27.67%,深圳飛尚由此名噪一時(shí)。

    然而半年之后,事情發(fā)生了戲劇性變化:福州市財(cái)政局分別與深圳飛尚和其盟友深圳欽舟重新簽定《股份轉(zhuǎn)讓合同書》,在這份合同書中,原計(jì)劃轉(zhuǎn)讓的東百集團(tuán)39.37%股權(quán)變成了29%,轉(zhuǎn)讓金額也相應(yīng)從1.92億元變成1.41億元;另外,原本“出手闊綽”的深圳飛尚只受讓了其中的9%股份,而其盟友深圳欽舟受讓的股份則增至20%。同時(shí),深圳欽舟自2001年12月20日始獲得這20%股權(quán)的托管權(quán)。對(duì)于福州市財(cái)政局來(lái)說(shuō),協(xié)議轉(zhuǎn)讓和競(jìng)拍相比,不但少收了5000萬(wàn),而且持有的剩余10.37%的股份又成了“雞肋”。據(jù)悉,這種變化為深圳兩家公司與福州市財(cái)政局日后的矛盾關(guān)系埋下了伏筆。

    2002年1月21日,這種矛盾被東百集團(tuán)一則澄清公告暴露,這則澄清公告顯示:“本公司董事會(huì)未討論研究過(guò)該篇報(bào)道中有關(guān)東百集團(tuán)今后發(fā)展思路的問(wèn)題,也從未正式對(duì)外披露過(guò);該篇報(bào)道中關(guān)于‘魏立平目前擔(dān)任東百集團(tuán)15人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),主持東百運(yùn)作’的報(bào)道與事實(shí)不符,公司目前工作仍由原領(lǐng)導(dǎo)班子主持。”澄清公告矛頭所指魏立平是深圳飛尚的二把手,而正是魏立平對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者談了東百集團(tuán)的所謂“發(fā)展思路”。

    深圳飛尚進(jìn)入東百集團(tuán)后的不順還表現(xiàn)為其與東百集團(tuán)職工的矛盾。據(jù)記者調(diào)查,東百集團(tuán)職工“為支持東百集團(tuán)發(fā)展,也避免被外來(lái)人收購(gòu),寧愿半年工資不要”也不愿將東百集團(tuán)賣掉。而新來(lái)的大股東要進(jìn)行裁員,壓縮成本,為避免提前下崗,職工于是“反抗”。東百集團(tuán)董秘徐海濤對(duì)記者證實(shí),確實(shí)有職工“鬧事”,但是徐表示并非是裁員,而是一次性離崗補(bǔ)償,“1400多名職工走了900多”。

    據(jù)知情人士透露,在收購(gòu)前期,深圳飛尚在收購(gòu)東百集團(tuán)戰(zhàn)略構(gòu)想中,就承諾:確保每一位員工都不下崗;全面接受原有東百集團(tuán)中高層管理人員,并不做大的調(diào)整;積極配合政府解決交接過(guò)程中可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題等。福州市國(guó)資局一位工作人員對(duì)記者表示:“深圳飛尚在這些方面的表現(xiàn)確實(shí)跟他們最初所承諾的不太一致!

    此后,深圳飛尚與福州市政府的矛盾繼續(xù)演繹,直至福州市財(cái)政局否決了深圳飛尚和欽舟主事東百集團(tuán)后的第一項(xiàng)資產(chǎn)并購(gòu)提案。2002年9月4日,東百集團(tuán)第二次臨時(shí)股東大會(huì)上,福州市財(cái)政局否決了關(guān)于受讓深圳旭哺投資有限公司(深圳飛尚關(guān)聯(lián)公司)持有的蕪湖雙金鋸業(yè)科技有限公司70%股份的議案和關(guān)于受讓新佳園房地產(chǎn)(武漢)有限公司95%股份的議案。

    據(jù)悉,蕪湖雙金2001年1剛一成立就被深圳旭哺抽逃3000萬(wàn)元注冊(cè)資本,至今無(wú)法正常生產(chǎn);2003年11月10日,合資方大連雙金以此為由將深圳旭哺告到深圳市福田區(qū)法院。如果福州市財(cái)政局對(duì)此知情,那么當(dāng)時(shí)否決該項(xiàng)議案就應(yīng)該就是防止深圳飛尚掏空上市公司的舉措。分析認(rèn)為,福州市政府一直以警惕的心態(tài)對(duì)待深圳飛尚。

    福州市國(guó)資局一位工作人員對(duì)記者表示:深圳飛尚在東百集團(tuán)的狀態(tài)是“政府不放心,職工不歡迎”。面對(duì)這種尷尬境地,2004年4月,李非列被迫辭去東百集團(tuán)的董事、董事長(zhǎng)職務(wù)。

    入主鑫科材料(資訊 行情 論壇):經(jīng)營(yíng)不善,失去再融資能力

    飛尚之所以愿意放棄東百集團(tuán),可能與其在資本市場(chǎng)的其他斬獲有關(guān)。

    在與福州市政府簽訂?wèn)|百股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后僅7天,飛尚系在資本市場(chǎng)二次出手。

    2001年12月27日,深圳飛尚持股90%的子公司蕪湖飛尚、自然人余勁松與蕪湖市經(jīng)貿(mào)委達(dá)成協(xié)議,全購(gòu)鑫科材料的第一大股東蕪湖恒鑫銅業(yè)集團(tuán)有限公司,從而間接持有鑫科材料51.76%股權(quán)。余勁松此前是深圳飛尚的財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,目前仍然是其監(jiān)事會(huì)成員。同時(shí),根據(jù)該協(xié)議,恒鑫銅業(yè)于2002年1月1日起被蕪湖飛尚托管。2002年6月5日,恒鑫銅業(yè)因欠蕪湖飛尚1.5億資金未還,將所持鑫科材料股票質(zhì)押給蕪湖飛尚。

    然而,飛尚給鑫科材料帶來(lái)的并不是福音。

    首先表現(xiàn)在業(yè)績(jī)方面。飛尚入主鑫科材料一年后,其業(yè)績(jī)大幅度下滑:2002年公司每股收益0.0442元,同比下降86.01,即使在主營(yíng)產(chǎn)品所處行業(yè)周期性增長(zhǎng)的2003年和2004年,公司的每股收益也不過(guò)0.13元和0.17元,遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飛尚入主前的水平。而且,自從飛尚當(dāng)家至今,鑫科材料的凈資產(chǎn)收益率從未達(dá)到6%,分別是:2002年0.87%,2003年2.47%,2004年3.15%。在正常情況下,鑫科材料2008年之前已經(jīng)沒(méi)有再融資能力了。

    此外,飛尚入主當(dāng)年就開始從鑫科材料的口袋掏錢。公司2002年年報(bào)顯示:期末其他應(yīng)收款比年初居然增長(zhǎng)17倍達(dá)到了1.02億元。增的占用資金方就包括恒鑫銅業(yè)的8749萬(wàn)元,及飛尚的關(guān)聯(lián)企業(yè)大連雙金450萬(wàn)元;到2003年底恒鑫銅業(yè)仍然占用7068萬(wàn)元。直至受到上海證券交易所的關(guān)注,恒鑫銅業(yè)才糾正其占用行為,在2004年內(nèi)歸還了占用資金。

    如同入主東百集團(tuán)時(shí)一樣,飛尚掌控恒鑫銅業(yè)后立即與職工發(fā)生了嚴(yán)重的矛盾。

    原恒鑫職工楊愛(ài)平向記者介紹了當(dāng)時(shí)的情況:在沒(méi)有開職工代表大會(huì)的情況下,恒鑫銅業(yè)就單方制訂了解除勞動(dòng)合同、進(jìn)行職工身份置換的方案,該方案于2002年2月12日(陰歷年三十)上午張貼在企業(yè)廠區(qū)。由于方案侵害了部分職工的權(quán)益,2002年6月11日,100多名職工聯(lián)名向蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局提交了要求勞動(dòng)仲裁的申請(qǐng),提出恒鑫集團(tuán)大面積提前解除勞動(dòng)合同的實(shí)施方案,沒(méi)有征求工會(huì)意見,沒(méi)有召開職工代表大會(huì)審議通過(guò)等問(wèn)題,認(rèn)為公司違反了相關(guān)法律法規(guī),侵害了職工權(quán)益。遺憾的是,這份仲裁申請(qǐng)一直沒(méi)有回音。

    身份置換風(fēng)波未完,恒鑫銅業(yè)職工們又被安全生產(chǎn)事故的陰影籠罩:2002年,公司相繼發(fā)生三起職工重大工傷事故,重傷二人,死亡一人;2003年1月又發(fā)生陽(yáng)極反射爐跑銅事故,高溫銅水奪爐而出,所產(chǎn)生巨大的沖擊波將周邊樓房玻璃都震碎;2003年7月,電解銅分廠一名維修工在正常檢修中掉入酸池,由于診斷延誤而重金屬中毒死亡。生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生,這在恒鑫銅業(yè)是前所未有的。原恒鑫職工劉兆維長(zhǎng)期任安全科長(zhǎng),對(duì)此十分痛心:“私人老板普遍存在的問(wèn)題是為賺鈔票拼設(shè)備,不及時(shí)維修,F(xiàn)在上班人員相對(duì)缺乏必要的安全保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。”


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