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俄森林工業大事記
（
1991
－
2003
）
1991
年
初，俄建立全俄木材交易所（Рослесбиржа）。隨后各種專業和非專業性交易機構紛紛成立，但大多熱衷于倒賣木材出口配額，而不是經營林木本身。隨著出口管理放開，這些交易所也悄然匿跡。此間，森工領域著名企業不多，主要是俄羅斯森工企業家協會（Российскиелесопромышленники）、俄木材出口股份公司（Экспортлес）和俄羅斯森工股份公司（Рослеспром）等。其中前兩者保持伙伴關系，和后者互為競爭對手。當時，除維鮑爾格紙漿造紙廠（ВыборгскийЦБК） 外，大部分紙漿造紙和木材加工企業使用的都是七十年代設備，老化嚴重、效率低下。
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992
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992年是俄大型森工企業組建之年。當時所有制形式多選擇國有與民營參股形式，最著名的企業有謝格加造紙工業公司（Сегежабумпром）、阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠（АрханьгельскийЦБК）和其它大部分紙漿企業。
年
初，斯穆什金（Захар Смушкин）創立伊利姆帕爾普股份公司（IlimPulpEnterprise）。歷經十余年經營，目前該公司已成為俄森工行業的龍頭企業。6月，森工行業首家私營企業－格爾麥斯公司（Гермес）建立，并先后參與了西伯利亞地區一系列小型森工企業的私有化過程。
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1月，歐盟首次對俄膠合板和刨花板等產品征收進口稅。
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2月，俄國家海關委員會大幅降低森工產品出口關稅，引發中小森林采伐企業迅速涌現，其中的大部分企業一直運營到現在。目前，在一些傳統林區，如卡累列阿共和國、科米共和國、阿爾罕格爾斯克州、伊爾庫茨克州等，林木采伐業仍是大多數企業的主營業務。同月，俄羅斯森工企業家聯盟（СоюзлесопромышленниковРоссии）成立，全俄森工企業家協會主席里普曼當選為會長。
年
底，許多大型森工企業改組為股份公司，如俄木材出口股份公司、俄羅斯森工企業家協會等，但改制伴隨著國有資產的大量流失。
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993
年
初，在俄羅斯工業企業家聯盟（РСПП）的支持下，俄羅斯林業工業家聯盟成功游說議會，把木材再生產稅率由20%降到5%。但大部分森林采伐企業仍承擔原有重稅，被迫轉入地下經營。4月，俄森工企業進行私有化試點，首批企業選在遠東地區，其中最大一家是納霍得卡林業公司（АО?Находкалес?）。當時，林木市場行情走低，業內競爭加劇。韓國現代集團在濱海邊疆區的合資企業受到沖擊，加之競爭對手伺機縱火，工廠于幾月后倒閉。6月，俄政府副總理羅波夫出訪德國時，力邀德國企業界對俄森工行業投資。其后，ConradJacobson等德國公司注資于俄西北地區紙漿企業。同月，俄政府授權國有俄羅斯森工股份公司重組森工行業資產，將森林采伐、紙漿、木材深加工企業等歸入聯邦資產。
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994
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月，
俄羅斯森工股份取得全國森工產品出口配額及國家林業支持資金的支配權，并把重組目標圈定為過去的對手－－俄木材出口股份公司。
年
中，烏斯季伊利姆森工企業（Усть－ИлимскийЛПК）整合當地木材采伐企業，組建森工集團。卡累列阿地區第二大紙漿企業АО康多波卡股份公司（Кондопога）實行私有化，其中80%的股份轉入集體所有，原班人馬留任。阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠進行了重組，建立了多家子公司。其它如所羅姆巴爾紙漿造紙廠（СоломбальскийЦБК）、卡馬紙漿造紙廠（Камский ЦБК）、涅曼紙漿造紙廠（НеманскийЦБЗ）、奧涅卡股份公司（АО“Онега”）等企業卻大多處于破產邊緣。
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0月，在下諾夫格羅德州投資競標中，Herlitz康采恩以三年內投資1210萬美元的承諾，獲得了伏爾加股份公司（АО“Волга”，脫胎于巴拉赫年紙漿造紙廠“БалахнинскийЦБК”）票面價值20%的股權。而后，該德國公司以共計4500萬美元的價格，陸續得到公司48%的股權。據傳言，伏爾加股份公司公司私有化緣于當時州長涅姆佐夫（后升至俄副總理）的提議。
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1月，俄總統下令把俄木材出口股份公司所轄國有資產和海外公司轉入俄羅斯森工股份名下，其全班人馬并入俄羅斯森工股份，成為其下一子公司。幾年來圍繞俄羅斯森工股份與俄木材出口股份公司間的爭斗以后者失敗告終。
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2月，俄最大銀行“俄羅斯儲蓄銀行”將木材加工業確定為1995年兩大重點投資領域之一，其介入森工行業，遠超前于國內外私營資本。
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995
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月，
俄地區性反壟斷局同意Herlitz公司收購伏爾加股份公司35%的股份，國外資本首次控股該企業。公司隨后調整企業發展方向，將新聞紙出口置于首位。2月，俄國家資產委員會決定以布拉茨克森工集團（БратскийЛПК）為核心，吸納伊爾庫茨克州17家森工企業組建控股集團。當時布拉茨克森工集團大股東有圣彼得堡奧利米康采恩（Орими）與西方銀團聯盟（雙方合計擁有股份超過35%）、俄法合資大陸投資商貿公司（Континенталь－Инвест，擁有15%股份）都企圖控制該企業。爭奪戰以奧利米康采恩獲勝結束。大陸投資公司被迫把目標轉向緊鄰的烏斯季伊利姆森工集團（Усть－ИлимскийЛПК），并最終于1999年取得控股權。3月，維鮑爾格紙漿造紙廠停產并醞釀罷工。俄當時試圖舉行該廠國有股投資招標，但俄羅斯森工股份成功阻止了此次活動。事后，擁有9%股份的AllianceCellulose公司巧妙利用法律漏洞控制了該企業。5月，為爭奪巴拉赫年紙漿造紙廠，俄羅斯森工股份與Herlitz公司矛盾激化，請求增發擴股，并將其交由國家管理，即俄羅斯森工股份控制。俄國家資產委員會駁回了該請求。同月，基金市場風云突變。大型林木加工企業，包括塞克夫卡爾森工集團（СыктывкарскийЛПК）、布拉茨克森工集團、阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠等股票飚升300%至700%。月末，俄聯邦資產基金出售大型森化工企業烏斯季伊利姆森工集團首批51%的股份，被俄МЕНАТЕП銀行購取。同月底，在州長涅姆佐夫推動下，伏爾加股份公司在德國柏林與國際金融機構簽署為期3年，總金額為1.5億美元的投資和貨款協議。6月，俄銀行財團建議俄政府對布拉茨克森工集團、阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠和所羅姆巴爾紙漿造紙廠等進行抵押拍賣。7月，首都儲蓄銀行總裁斯莫梭斯基決定收購俄木材出口股份公司，與其簽署金額為10億美元的資本互換和投資協議。但俄木材出口股份公司最終并未走出困境。8月，俄森工銀行總裁帕塔寧被殺。9月，塞克夫卡爾森工集團計劃出售15%公司股份，МЕНАТЕП和伊利姆帕爾普公司對于此次拍賣志在必得。但科米共和國州長擅自取消拍賣活動，將其向后推延3年。
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0月，阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠起訴國家資產委員會擅自將原定的投資拍賣改為抵押拍賣，法庭支持了阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠的申訴。稍晚，所羅姆巴爾紙漿造紙廠和布拉茨克森工集團效法這一方式，于12月份分別避開了抵押拍賣，但其它企業難逃厄運。
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2月，國際紙漿市場暴跌，芬蘭停止從俄購買森工產品。年底，證券市場森工企業股票大跌，該領域黃金時代結束，轉入危機期，直至1999年。
1996
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月，
俄羅斯森工股份與美國進出口銀行擬簽署企業改造貸款合同，由美方提供10億美元資金用于更新設備，但計劃最終未兌現，俄羅斯森工股份輝煌時期由此終結。公司總裁塔瓊轉而出任國家林業委員會主席。同月，AllianceCellulose放棄對維鮑爾格紙漿造紙廠的經營。美方87%的股份轉入列寧格勒州國有資產管理委員會名下。2月，俄國有資產管理委員會再次推進森工行業私有化，試點企業為俄羅斯森工股份的下屬公司北方林業出口公司（Северолесэкспорт）。4月初，俄羅斯森工股份試圖阻止出售北方林業出口公司，提議以該公司為核心，收并紙漿、林業、林木加工、租賃等行業公司及銀行共同組建立北方林業工業金融集團（Северолес），以代替私有化，但最終未能兌現。當時，阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠處于破產邊緣。企業主管克魯布恰克（ВладимирКрупчак）乘機收購企業股票，后成為企業總裁。夏季，森工行業的危機局面波及到了森林化工領域。烏斯季伊利姆森工集團和布拉茨克森工集團短期停產。
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2月，布拉茨克森工集團計劃成立布拉茨克森化金融工業集團，吸收俄羅斯森工股份、國家儲備銀行、圣彼得堡科穆納爾紙張紙板廠（КПК“Коммунар”）,貝加爾紙漿造紙廠（БайкальскийЦБК）和眾多行業內企業參股，但該計劃最終流產。此后奧利米康采恩停止對木材加工業戰略投資。因烏斯季伊利姆森工集團工會罷工，企業停產，進入蕭條狀態，并持續至1999年。
1997
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月，
危機波及伏爾加股份公司。Herlitz領導層以公司紙張價格低于生產成本為由停產，并擬出售股份。當時，只有瑞典NorskeSkog公司和俄大陸投資公司回應，最終交易失敗，直到2001年工廠股份才得以轉手。3月，俄總檢察院對俄羅斯森工股份和俄木材出口股份公司領導層提請刑事指控，稱其侵吞財政撥款，案件審理延續至1999年。同月，由于俄聯邦及地方政府拒絕給予謝格加造紙工業公司財稅優惠，導致國際組織取消1.5億美元貸款，瑞典AssiDoman公司（擁有謝格加造紙工業公司57%的股份）決定停產。4月，阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠進行企業改制，克魯布恰克領導的泰坦集團（Титан）和德國公司分享了企業股份。全俄最大的紙漿生產廠布拉茨克森工集團決定大幅裁員并部分停產。МЕНАТЕП控股的俄羅斯工業集團與大陸投資集團簽署烏斯季伊利姆森工集團管理協定。7月，由于俄卡累列阿共和國政府揚言對AssiDoman控制的謝格加造紙工業公司實行監管，工廠被迫重又部分開工，但企業大部分出口供貨已被AssiDoman的西方分公司掌握。
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1月，包括香港NinaWang建筑公司在內的西方私人投資集團組建Nimonor投資有限公司，斥資3200萬美元從列寧格勒州國家財產管理委員會手中購買了維鮑爾格紙漿造紙廠87%的股份。
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2月，AssiDoman管理層完全中止謝格加造紙工業公司的業務，并于晚些時候將股份轉售給俄方企業管理公司。
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998
年
初，泰坦集團對阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠改組，成立兩家開放式股份公司：阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠（負責生產）和阿爾罕格爾斯克紙業公司（Архбум，負責原料供應和成品銷售）。
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月，
Nimonor宣布維鮑爾格紙漿造紙廠裁員40%，總數約千人，遭遇工會的強烈抵制。雙方矛盾激化：Nimonor宣稱廠方非法制酒，而工會則要求列寧格勒州國家財產管理委員會廢除與Nimonor的合同。6月，維鮑爾格紙漿造紙廠工會封鎖工廠。Nimonor代表租用直升機試圖降落廠區，但失敗。工會宣布企業為“人民企業”，并在注冊局進行了相應的注冊。8月，瑞典TetraLaval公司以3億美元價格，把斯維多哥爾斯克股份公司（СветогорскЦБК）大部分股權轉售給全球最大的紙張生產集團－－美國InternationalPaper公司，自己只留有20%的股票，用于生產包裝紙。9月，俄卡累列阿共和國仲裁法院對謝格加造紙工業公司實行監管。
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0月，МЕНАТЕП和俄國際商業銀行（Межкомбанк）在烏斯季伊利姆森工集團內部成立管理公司，分管工廠的4個生產部門。重新成立的烏斯季伊利姆森工集團49%的股份以還債的方式給予 貸款方，其余股份轉讓給工業金融聯盟（Промышленно－ финансовыйальянс）。其管理工作由大陸投資集團和俄國際商業投資公司共同負責，后者稍后退出，俄國際商業銀行把自己的股份轉讓給大陸投資集團，2001年馬加羅夫（НиколайМакаров）終于獲得工廠管理權。
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999
年
初，謝格加造紙工業公司的生產部門劃給謝格加紙漿造紙廠，而后者接受謝格加造紙工業公司和謝格加管理公司的共同監督。4月，伊利姆帕爾普公司在拍賣會上獲得布拉茨克森工控股集團的23.7%國有股，很快其股票達到75%。奧利米康采恩等其他股東對企業經營失去信心，迅速出手了企業股票。布拉茨克森工控股集團大部資產轉給紙漿紙板廠。5月，Nimonor將維鮑爾格紙漿造紙廠股票轉售給英國公司AlcemUKLtd（圣彼得堡著名企業家薩巴塔什為該公司股東之一），但紙漿造紙廠代表拒絕讓新任管理方進入工廠。7月，薩巴塔什在法院、警察和公司保安保護下，試圖奪得企業控制權，但遭工人毆打。МЕНАТЕП決定出售在烏斯季伊利姆森工集團的資產。2002年由大陸投資集團和俄動力工業公司（Энергопром）購得。夏天，斯維多哥爾斯克股份公司開始生產XeroxOffice品牌的辦公用紙。Xerox公司在俄生產辦公用紙的多年夙愿終于實現。8月，曾任阿爾罕格爾斯克州林業局局長和副州長的俄最大木材加工企業所羅姆巴爾木材加工廠廠長被綁架。案件未告破。
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0月，俄法院和內務部門試圖強攻維鮑爾格紙漿造紙廠，但遭到“人民企業”的反抗，最后產權歸還事宜只好告停。
2000
年
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月，
維鮑爾格紙漿造紙廠資方與工會達成協議，組建維鮑爾格紙漿公司，招收部分員工入廠，并預付每月1000盧布工資。罷工被瓦解。同月，俄政府將貝加爾紙漿造紙廠列入國家戰略性股份公司清單，并限定企業48.99%的股票不能私有化。5月，謝格加造紙工業公司與其貸款方簽署和平協議并被卡累列阿仲裁法院予以確認。對公司進行的外部管理和破產案件宣告停止。
年
底，行業國際標準認證問題突顯。首先，英國拒收未經認證的俄產木材，阿爾罕格爾斯克州的許多出口商被迫將產品轉口埃及，損失慘重。稍晚，伏爾加股份公司新聞紙的最大買主－AxelSpringer媒體康采恩也提出產品認證問題。為保住國際市場，俄西北區森工企業，包括圣彼得堡列莫康采恩、阿爾罕格爾斯克紙業公司、伏爾加股份公司、伊利姆帕爾普公司等，被迫辦理認證手續。2001年春季，烏拉爾地區的巴比盧斯集團公司試圖對彼爾姆紙漿造紙廠（ПермскийЦБК）進行控制。3月，Herlitz宣布徹底放棄伏爾加股份公司（巴拉赫年紙漿造紙廠）。阿爾法集團和伊利姆帕爾普集團都有意控制該公司，最后阿爾法集團勝出。6月，克拉斯諾雅爾斯克紙漿造紙廠（КрасноярскийЦБК）破產。9月，大陸投資集團在西伯利亞鋁業公司的幫助下，恢復了對烏斯季伊利姆森工集團的控制，并開始與西伯利亞鋁業公司、動力工業公司和伊利姆帕爾普集團等三家買主洽談其企業股票出售事宜。
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0月，西伯利亞鋁業購買了大陸投資集團在烏斯季伊利姆森工集團的全部控股額度，后者退出經營多年的紙漿出口業務，由西伯利亞鋁業取而代之。收購該森工集團后，西伯利亞鋁業又把目光投向伊利姆帕爾普股份公司集團控股的科特拉斯紙漿造紙廠和阿爾漢格爾斯克紙漿造紙廠，甚至計劃吞并伊利姆帕爾普公司本身。
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2月，借助于法院，西伯利亞鋁業公司和大陸投資集團的伙伴公司奪得布拉茨克森工集團控制權，并計劃替代伊利姆帕爾普公司，成為俄森工行業的龍頭企業。
年
底，阿爾罕格爾斯克紙業公司和阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠做出戰略決定：與伊利姆帕爾普股份公司聯合并換購其25%股票，以求組建巨無霸型森工企業。
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2月，西伯利亞鋁業與伊利姆帕爾普股份公司公司進行談判，并建議后者購買烏斯季伊利姆森工集團的控股權。最終沖突雙方達成協議：布拉茨克森工集團還清當地投資人欠債；伊利姆帕爾普公司按市價（約2－3億美元）購買烏斯季伊利姆森工集團。2002
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月，
由俄羅斯工業企業家聯盟、俄工商會和“專家”研究所共同發起的第5屆“俄羅斯最佳企業”評選揭曉，塞克夫卡爾森工集團獲得“生產資源最佳利用獎”，阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠榮獲“最快發展獎”。2月，伊利姆帕爾普股份公司最終完成對烏斯季伊利姆森工集團的收購。俄羅斯工業科技部部長科列巴諾夫稱，到2010年俄森工行業各基礎指標應增長300%。3月，AngloAmerican旗下的MondiEurope公司就收購塞克夫卡爾森工集團68,5%的股份與原股東達成協議，并將所獲股份轉移給下屬專營辦公用紙的Neusiedler公司。同月，阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠吸引戰略投資，將企業20%的股份出售給圣彼得堡銀行團（Банкирскийдом“Санкт－Петербург”，以科甘為代表，與伊利姆帕爾普股份公司關系友好），對抗西伯利亞鋁業的惡意收購。4月，作為謝格加紙漿紙板廠的小股東，西伯利亞鋁業參股的大陸管理公司（КонтинентальМенеджмент）與工廠就控股權展開談判。烏斯季伊利姆森工集團召開非常董事會，選舉了以伊利姆帕爾普股份公司為核心的新班子，至此伊利姆帕爾普股份公司完全控制該企業。針對可能向西伯利亞鋁業出售伏爾加股份公司股份事，阿爾法集團（Альфа－группа）出面辟謠，并表示森工行業是該集團戰略重點領域，集團有意繼續收購業內企業。5月，布拉茨克森工集團83%的股票和科特拉斯紙漿紙張廠61%的股票被俄地方法院凍結。6月，伊利姆帕爾普股份公司向媒體公布擬向俄政府提交的俄森工行業發展戰略。同月，俄政府準備大幅降低森工深加工產品出口關稅，提高圓木出口關稅，以刺激企業對森工行業的投入。布拉茨克森工集團和科特拉斯紙漿紙張廠被凍結的股票被出售，買方為捷里巴斯卡（Олег Дерипаска）“基礎元素”控股集團（Базовыйэлемент）的參股公司，對此伊利姆帕爾普股份公司拒絕承認股權轉移，并向俄地方法院提請上訴。當月，阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠董事布爾達諾夫在工廠所在地新德文斯克于大庭廣眾下被槍殺。
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0月，伊利姆帕爾普股份公司董事長斯穆什金稱，目前森工行業的惡意收購集中在科特拉斯紙漿紙張廠、阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠、維鮑爾格紙漿造紙廠、布拉茨克森工集團，隨后可能涉及到卡累列阿地區紙漿造紙廠，諸如所羅姆巴爾紙漿造紙廠、謝格加造紙工業公司、康多波卡紙漿造紙廠。貝加爾紙漿造紙廠和彼爾姆紙漿造紙廠也可能成為犧牲品。
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1月，俄政府通過《至2015年森工行業發展的主要方向》，并計劃于2015年時森林造紙產品增加3倍。
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2月，圍繞布拉茨克森工集團所有權問題，“基礎元素”控股集團的代表集合俄司法部門人員，企圖第二次以武力奪取企業控制權，但被伊利姆帕爾普股份公司及布拉茨克森工集團發動的工人護廠隊挫敗。
2003
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月，
塞克夫卡爾森工集團正式更名為“塞克夫卡爾－Neusiedler森工集團”。4月，Pulp MillHolding向俄反壟斷部阿爾罕格爾斯克地區管理局提出收購阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠96.27%股份的申請。7月，PricewaterhouseCoopers公司公布的全球森工100強排名中伊利姆帕爾普股份公司入圍。按照公司收入計算，伊利姆帕爾普股份公司位列全球第67位，按資本回報率計算，其全球位列第6位。俄反壟斷部同意PulpMillHolding收購阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠股份。8月，泰坦集團總裁克魯布恰克批準《泰坦集團關于森林可持續利用和森工企業林業論證戰略》，確立了公司至2020年的發展方向和重點。9月，“AK&M”通訊社發布的全俄100家重量級公司企業排名中，泰坦集團位列第45位。
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1月，伊利姆帕爾普股份公司與大陸管理公司的談判無疾而終。目前，工廠有兩套股東清單和兩套領導班子。但雙方未對今后是否繼續談判關閉大門。
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2月，NEUSIEDLERAG宣布：在2004年集團將向塞克夫卡爾－Neusiedler森工集團增資3380萬歐元。阿爾罕格爾斯克紙漿造紙廠董事長克魯布恰克由于當選俄國家杜馬議員，辭去公司任職，由董事局成員、PulpMillHoding 管理經理欽涅爾繼任。根據俄工商會理事會決定，俄羅斯紙漿造紙工業聯合會（РАО“Бумпром”）成為其成員。
（
信息來源：駐俄羅斯聯邦經商參處子站）
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