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俄石油工業(yè)大事記（1991－2003）
1991
原蘇聯(lián)時期，俄石油工業(yè)受俄燃料動力部和原蘇聯(lián)石油天然氣工業(yè)部雙重領(lǐng)導(dǎo)，直至1991年底才歸為俄燃料動力部單一管理。11月，俄燃料動力部建立“Лангепас-Ур
ай-Когалымнефть石油康采恩”（公司簡稱ЛУКОЙЛ，即盧克石油公司），并任命原蘇聯(lián)石油天然氣工業(yè)部第一副部長阿列克佩羅夫（ВагитАлекперов）為公司總裁（任職至今）。1992俄燃料動力部又相繼成立兩家石油康采恩—“蘇爾古特石油天然氣公司”(Сургутнефтегаз)和“尤科斯石油公司”(ЮКОС)。4月，伊爾庫茨克州的一些企業(yè)、“瓦爾耶甘石油天然氣公司”（Варьеганнефтегаз）和伊爾庫茨克州資產(chǎn)基金共同成立封閉型股份公司“露西亞石油公司”（РусиаПетролеум）,從事科維克金（Ковыктин）和上瓊斯克（Верхнечонск）油田的勘探和開發(fā)。5月，俄天然氣工業(yè)公司總裁切爾諾梅爾金出任俄燃料動力部部長。11月，俄總統(tǒng)葉利欽頒布總統(tǒng)令，在石油領(lǐng)域?qū)嵭泄煞葜聘闹疲浩髽I(yè)股份中私人股可以占到49%，首批試點企業(yè)選定盧克石油公司、尤科斯石油公司和蘇爾古特石油天然氣公司。12月，切爾諾梅爾金被任命為俄總理。
1993
新年伊始，原“拉格帕斯石油天然氣公司”（Лангепаснефтегаз）總經(jīng)理沙弗拉尼克（ЮрийШафраник）被任命為俄燃料動力部部長。4月，原三家康采恩分別改制為開放型股份公司“盧克石油公司”、“尤科斯石油公司”和“蘇爾古特石油天然氣公司”，其中國有股各占45%，阿列克佩羅夫、穆拉夫連科（СергейМуравленко）和鮑格達諾夫（ВладимирБогданов）分別管理以上公司。其余石油開采企業(yè)成立了國有企業(yè)“俄羅斯石油公司”（Роснефть），其總裁為普季洛夫（АлександрПутилов），但年底時有30家左右企業(yè)希望擺脫俄羅斯石油公司，從事獨立經(jīng)營。19945月，俄政府在俄羅斯石油公司部分資產(chǎn)基礎(chǔ)上成立新股份公司—“西丹科石油公司”（Сибирско-Дальневосточнаянефтянаякомпания，СИДАНКО，即西伯利亞遠東石油公司), “東方石油公司”(Восточнаянефтянаякомпания，簡稱ВНК)和俄白國有公司“斯拉夫石油公司”（Славнефть）。俄政府有意將西丹科石油公司樹為典型，向其注入俄羅斯石油公司名下尚未私有化的優(yōu)良資產(chǎn)，如大型企業(yè)瓦爾耶甘石油天然氣公司、切爾諾戈爾石油公司（Черногорнефть）、普爾石油天然氣公司（Пурнефтегаз）及略小些的康德石油公司（Кондпетролеум）和烏德穆爾特石油公司（Удмуртнефть）等，并計劃在三年內(nèi)保持對該公司的控股權(quán)，同時將不超過15%的股份賣給外商。按石油開采量排名，該公司本應(yīng)成為全俄第二或第三大石油公司，但一切努力枉然，1999年西丹科石油公司破產(chǎn)。俄政府稍后成立了奧倫堡石油公司(ОНАКО)，并免除了該公司所欠大部分聯(lián)邦債務(wù)。俄總理切爾諾梅爾金親自參與了公司創(chuàng)立過程。19951月，根據(jù)俄總理切爾諾梅爾金命令，普爾石油天然氣公司被重新歸入俄羅斯石油公司，西丹科石油公司由此減少了大約四分之一的石油開采量和相當(dāng)多的石油儲藏量。1995年4月1日俄總統(tǒng)葉利欽發(fā)布第327號《關(guān)于完善石油公司業(yè)務(wù)活動的首要措施》總統(tǒng)令，允許石油企業(yè)擴股換股。其后的三個月時間內(nèi)，尤科斯石油公司兼并了薩馬拉石油天然氣公司（Самаранефтегаз），盧克石油公司吞并了彼爾姆石油公司（Пермнефть）。與此同時，俄燃料動力部建立了南方石油公司（ЮНКО），力圖恢復(fù)車臣共和國首府格羅茲尼的石油工業(yè)，并任命齊亞.巴扎耶夫（ЗияБажаев）為公司總裁。8月，秋明石油天然氣公司、下瓦爾托夫斯克石油天然氣公司(Нижневартовскнефтегаз)和梁贊煉油廠共同組成秋明石油公司(Тюменскаянефтянаякомпания，簡稱ТНК)。當(dāng)月末，葉利欽簽署《組建西伯利亞石油公司》總統(tǒng)令，將諾亞勃里斯克石油天然氣公司(Ноябрьскнефтегаз)(曾有傳言，該公司將并入西丹科石油公司)和歐姆斯克煉油廠劃歸新組建的秋明石油公司。通常，公司的組建屬政府職能范疇，但此次高層出面，據(jù)傳言與全俄汽車聯(lián)盟公司(AWA)和ЛогоВАЗ股份公司總裁別列佐夫斯基有關(guān)。俄石油領(lǐng)域最富戲劇性一幕出現(xiàn)在年底。3月底，俄聯(lián)合進出口銀行（ОНЭКСИМбанк）總裁波塔寧(ВладимирПотанин)代表銀行財團（包括Империал銀行,首都儲蓄銀行、МЕНАТЕП銀行、Альфа銀行等）向政府提出一項交易：銀行財團向政府貸款，做為回報，國有股份交由其管理。當(dāng)時，俄工業(yè)處于支付危機，單是石油企業(yè)就欠國家預(yù)算75360億盧布，國家財政十分困難，無法發(fā)放退休金，也無法支付軍人、內(nèi)務(wù)部、聯(lián)邦調(diào)查局、礦工等等的工資。最終，俄政府接受了該項提議，并出臺了一種特殊的國有股份信托管理轉(zhuǎn)讓方式--抵押拍賣（目前，股份市值至少達到當(dāng)年抵押額的10倍以上）。11月，蘇爾古特石油天然氣公司退休基金以14000億盧布的價格購得本公司40.16%的股份。12月，波塔寧的俄聯(lián)合進出口銀行以1.3億美元購取西丹科石油公司的控股權(quán)；以霍多爾科夫斯基（МихаилХодорковский）為首的МЕНАТЕП銀行通過拉古那股份公司(АОЗТ?Лагуна?)以1.59億美元獲取尤科斯石油公司78%的股份；以別列佐夫斯基和當(dāng)時少有人知的阿布拉莫維奇(РоманАбрамович)控制的首都儲蓄銀行和石油金融股份公司聯(lián)合財團以1.003億美元價格取得西伯利亞石油公司51%的股份。盧克石油公司避開了抵押拍賣，只是出售了5%公司股份。做為代價，公司被勒令在10月1日前償還10000億盧布的欠稅。公司為此發(fā)行了債券。之后，公司債券與政府持有的公司國有股進行交換。19962月，尤科斯石油公司從所屬子公司手中取得相關(guān)文件，在不改變子公司地位的前提下，對子公司完全控股。6月，阿布拉莫維奇成為西伯利亞石油公司下屬諾亞勃里斯克石油天然氣公司董事會成員及西伯利亞石油公司駐莫斯科代表處的主任。而剛從俄燃料動力部部長位置退下的沙弗拉尼克被選為秋明石油公司的董事長。9月，西丹科石油公司34%的股份拍賣。競標(biāo)者中有代表俄聯(lián)合進出口銀行利益的“Интеррос-ойл”和另一家公司“Альфа-Эко”。最后?Интеррос-ойл?以3261億盧布勝出。西丹科石油公司商務(wù)副總裁齊亞.巴扎耶夫被任命為公司第一副總裁。在俄聯(lián)邦資產(chǎn)基金進行的投資競標(biāo)中，別列佐夫斯基屬下的?Сине?公司獲得了19%的西伯利亞石油公司股份。10月，阿布拉莫維奇名下?Рифайн-ойл?公司又以3531萬美元的投資許諾，獲得了西伯利亞石油公司15%的股份。
1997
2月，俄中央燃料公司成立。俄政府授權(quán)國家資產(chǎn)委員會將莫斯科煉油廠(МосковскийНПЗ)和莫斯科石油制品公司(Моснефтепродукт)各38%的股份轉(zhuǎn)讓給莫斯科政府用于該公司的組建。3月，諾爾西石油公司(НОРСИ-ойл)的新任總裁基里延科宣布諾爾西煉油廠(НПЗНОРСИ)債務(wù)償還計劃。但計劃還未實施，基里延科很快榮升為俄燃料動力部第一副部長，旋即成為該部部長。4月，齊亞.巴扎耶夫以絕對多數(shù)，被選為西丹科石油公司總裁。5月，以БадриПатаркацишвили為董事長的石油金融股份公司出售西伯利亞石油公司51%的股份，起價為1.01億美元。代表?СБС-Агро?銀行的金融石油公司以1.1億美元勝出。7月，在秋明石油公司40%股份的拍賣中，代表?Альфа-групп?和?Ренова?利益的?Новыйхолдинг?以當(dāng)時的天價8.1億美元獲勝。8月，歷時三年的布爾石油天然氣公司控股權(quán)之爭，以俄羅斯石油公司勝利和西丹科石油公司失敗告終。至此俄羅斯石油公司私有化時機成熟，拍賣被定在1998年上半年。11月，俄聯(lián)合進出口銀行、英國BP石油公司和西丹科石油公司簽署戰(zhàn)略伙伴協(xié)議，英國BP石油公司從銀行手中以5.71億美元取得西丹科石油公司10%股權(quán)。12月，尤科斯石油公司在東方石油公司50%股權(quán)特別拍賣中，取得了該公司44%的股份。加上原有9%股份，尤科斯石油公司已取得對東方石油公司的控股權(quán)，至此尤科斯石油公司成為按石油開采量排名的俄第二大石油公司。霍多爾科夫斯基宣稱，公司將與西伯利亞石油公司攜手參與俄羅斯石油公司的私有化進程。19981月，尤科斯石油公司和西伯利亞石油公司簽署備忘錄，準(zhǔn)備兩公司合并為ЮКСИ石油公司，這將是擁有世界上最大石油儲備的公司，也是俄第一大石油公司。根據(jù)協(xié)議，新公司由霍多爾科夫斯基掌握，60%股份歸原尤科斯石油公司股東，40%歸原西伯利亞石油公司股東。俄總統(tǒng)葉利欽撤換總理切爾諾梅爾金，任命俄燃料動力部部長基里延科為俄代總理。過了一個月，國家杜馬通過了對基里延科的總理任命。英國BP石油公司宣布退出俄羅斯石油公司的競拍，由Shell、俄天然氣工業(yè)公司和盧克石油公司組成的競標(biāo)聯(lián)盟也表示放棄。齊亞.巴扎耶夫離開西丹科石油公司，并于4月成立?ГруппаАльянс?公司，從事石油開采和加工企業(yè)的反危機管理。5月底，尤科斯石油公司和西伯利亞石油公司發(fā)表共同聲明，ЮКСИ合并談判終止。后來，公司承認：ЮКСИ是為爭奪俄羅斯石油公司而建，但由于世界油價暴跌，雙方已對先前的項目失去興趣。而后，俄總理基里延科宣布：因政府未收到一份申請，拍賣流拍。同時簽署決議，分別解除ЮрияБеспалов和АлександраПутилов在俄羅斯石油公司的總裁和董事長職位。8月初，斯拉夫石油公司董事會決定，提前解除總裁АнатолияФомин的授權(quán)。這是政府首次對拒不交稅的大型國有企業(yè)（該公司欠稅達3.372億新盧布）領(lǐng)導(dǎo)采取強硬態(tài)度。俄燃料動力部下屬石油工業(yè)改革司司長杜馬(ВасилийДума)被任命為代理公司總裁。8月17日俄爆發(fā)經(jīng)濟危機。各石油公司紛紛采取節(jié)支。尤科斯石油公司率先宣布，各屬下開采和加工企業(yè)整合，開采企業(yè)融入尤科斯石油勘探和開采公司(ЮКОС-ЭП),加工和銷售企業(yè)并入尤科斯石油精煉和銷售公司(ЮКОС-РМ)。俄燃料動力部新任部長СергейГенералов在開普敦召開的國際能源大會上表示，俄政府?dāng)M將俄羅斯石油公司、斯拉夫石油公司和奧倫堡石油公司合并為統(tǒng)一國有公司，這將是俄按石油開采量排名的第四大石油公司。同年，俄產(chǎn)石油的國際價格降至近10年最低點，跌破每桶10美元。19991月，俄副總理布爾加克(ВладимирБулгак)召開石油企業(yè)兼并問題會議，并通過決定，將俄羅斯石油公司、斯拉夫石油公司和奧倫堡石油公司的國有股份合并入“國有石油公司”(Госнефть)。秋明石油公司（當(dāng)時國有股份占49%）也希望加入新公司。但該決定遭到來自盧克石油公司和尤科斯石油公司的強烈反對，兩公司分別提出各自方案。其中阿列克佩羅夫建議，把斯拉夫石油公司和奧倫堡石油公司并入盧克石油公司（以6%公司股權(quán)交換），霍多爾科夫斯基希望取得俄羅斯石油公司和奧倫堡石油公司。秋明石油公司提出聯(lián)合方案，希望把斯拉夫石油公司并入自己公司。3月，英國BP石油公司退出在俄最大的國際石油項目－西西伯利亞普里奧勃斯基油田的開發(fā)，實質(zhì)上把自己對該油田的全部投入轉(zhuǎn)贈給了公司在俄伙伴尤科斯石油公司公司。尤科斯石油公司成為該油田唯一所有者。4月，英國BP石油公司以西丹科石油公司10%股權(quán)，取得對其業(yè)務(wù)事實上的控制，幾乎占據(jù)了董事會全部席位。盡管如此，西丹科石油公司還是積重難返，雖然公司股東強烈反對破產(chǎn)，但5月莫斯科州仲裁法庭對公司實施外部兼管。這是俄首次大型企業(yè)破產(chǎn)。6月，新任俄燃料動力部部長卡柳日內(nèi)(ВикторКалюжный)再次提出俄羅斯石油公司、斯拉夫石油公司和奧倫堡石油公司的合并計劃。秋明石油公司第一副總裁漢(ГерманХан)(曾為西丹科石油公司董事會成員)宣布：“秋明石油公司準(zhǔn)備收購切爾諾戈爾石油公司”。秋明石油公司與英國BP石油公司結(jié)盟，共同爭奪瀕臨破產(chǎn)的西丹科石油公司這一子公司。9月，卡柳日內(nèi)召開俄石油管道運輸公司(Транснефти)非常股東會議，罷免了總裁ДмитрийСавельев，并任命盧克石油公司副總裁СеменВайншток為新任總裁。莫斯科市長盧日科夫(ЮрийЛужков)簽署命令：做為償還莫斯科市政府25%的注冊股權(quán)，中央燃料公司100%股份轉(zhuǎn)讓給莫斯科石油公司(МНК)。11月，中央燃料公司董事長沙弗拉尼克及全部董事被免職，公司管理移交給莫斯科石油公司。盧克石油公司合并“科米能源燃料公司”(КомиТЭК)，并著手兼并其子公司和孫公司，其中包括控股“科米石油公司”(Коминефть) －－一家握有北方石油公司(Севернаянефть)25%股權(quán)的公司。盡管股份有限，但盧克石油公司召開北方石油公司董事會，免去時任總經(jīng)理的АлександрСамусев職務(wù)。很快，Самусев反戈一擊，召開董事會舉行公投，取消了盧克石油公司提案。盧克石油公司和北方石油公司的對抗由此展開。11月26日，在下瓦爾托夫斯克舉行拍賣，秋明石油公司以1.76億美元收購切爾諾戈爾石油公司。秋明石油公司自有49.8%國有股的拍賣活動中，?Новыеприоритеты?、?Альфа-групп?和?Ренова?聯(lián)手獲勝。12月末，西丹科石油公司和秋明石油公司簽署切爾諾戈爾石油公司爭端解決協(xié)議，秋明石油公司同意把該公司歸還給西丹科石油，做為補償，秋明石油公司取得該公司部分股票。20001月，斯拉夫石油公司股東大會提前罷免總裁杜馬，任命前國家杜馬副發(fā)言人，俄自由民主黨人МихаилГуцериев接替。尤科斯石油公司購得奧倫堡石油公司核心企業(yè)奧倫堡石油公司的16%股權(quán)。尤科斯石油公司購得東西伯利亞石油天然氣公司68%的股份，間接控制了克拉斯諾亞爾斯克州極具開發(fā)潛力的Юрубчено-Тохомск油氣田Юрубченск段的開采。3月9日，?ГруппаАльянс?的總裁齊亞.巴扎耶夫遭遇空難身故，其弟穆薩.巴扎耶夫繼任公司總裁。6月，俄政府對經(jīng)濟寡頭采取?遠離?行動，首先從盧克石油公司開刀。俄聯(lián)邦稅務(wù)警察對公司高層啟動刑事偵察。警方宣稱找到巨額資產(chǎn)逃稅的證據(jù)，私下稱數(shù)目不少于5億美元(而后又降到7.6億盧布)，案件涉及公司高層阿列克佩羅夫和公司總會計師。但不到一個月，莫斯科仲裁法院取消了全部指控，案件終止。8月，俄聯(lián)邦稅務(wù)警察搜查西伯利亞石油公司，公司股價瞬間縮水1.01億美元。公司高層宣稱這只是例行檢查，并對造成的損失不做索賠。9月，俄聯(lián)邦資產(chǎn)基金舉行奧倫堡石油公司85%國有股份的投資競標(biāo)，秋明石油公司控股的?Евро-ТЭК?公司以10.8億美元的價格勝出。次日，西伯利亞石油公司宣布,公司已從尤科斯石油公司手中購得奧倫堡石油公司40%股權(quán)。當(dāng)時西伯利亞石油公司和秋明石油公司關(guān)系緊張，因此秋明石油公司處境尷尬。而尤科斯石油公司此時在原有50%股份的基礎(chǔ)上，又獲得了東西伯利亞石油公司19.9%的股份。原屬西丹科石油公司的瓦爾耶甘石油天然氣公司股東決定出售公司資產(chǎn)，當(dāng)時估價約9100萬美元。主要收購方是已控制公司25%股權(quán)的?ГруппаАльянс?。但拍賣還未舉行，12月圍繞拍賣產(chǎn)生了爭端。西丹科石油公司股東向執(zhí)法機關(guān)提交，稱?ГруппыАльянс?高層用200萬美元收買瓦爾耶甘石油天然氣公司高層，意欲令其放棄對公司的管理權(quán),否則將危及其性命。西西伯利亞地區(qū)聯(lián)邦仲裁法院決定中止瓦爾耶甘石油天然氣公司破產(chǎn)案,但?ГруппаАльянс?對外聲稱要向最高仲裁法院控告西西伯利亞地區(qū)聯(lián)邦仲裁法院。2001隨著大型石油公司相互爭斗漸息，開發(fā)效益明顯的油田瓜分殆盡，矛盾焦點轉(zhuǎn)向了小型石油公司。3月，盧克石油公司指責(zé)北方石油公司以不到自己出價1/20的低價取得ВалГамбурцева油田開采權(quán)，并向法院提請訴訟。后來，俄自然資源部部長ВиталийАртюхов簽署命令，提前收回北方石油公司對ВалГамбурцева油田的使用權(quán)。但油田所在德意志自治州州長ВладимирБутов以違規(guī)者不只一家為由，拒絕執(zhí)行命令，同時北方石油公司稱已投入1400萬美元用于油田開發(fā)，并不準(zhǔn)備撤出項目。6月，俄最高法院做出對北方石油公司有利的判定，承認該公司石油開采許可證的合法性。圍繞切爾諾戈爾石油公司的歸屬問題，秋明石油公司曾與西丹科石油公司劍拔弩張，但爭端的解決極具戲劇化：7月，秋明石油公司大手筆收購СИДАНКО84%的股份。其中，?Интеррос?以6.5億美元出售西丹科石油公司44%的股權(quán)，轉(zhuǎn)手購得露西亞石油公司確立了自己在該公司的控股地位；Kantupan基金也以差不多的金額出售了西丹科石油公司40%股份。各方各得其所，心滿意足。切爾諾戈爾石油公司的資產(chǎn)重又回到西丹科石油公司屬下。這樣，秋明石油公司成為當(dāng)時按石油開采量排名的俄第三大石油公司。針對西伯利亞石油公司，俄最高檢察院指控其：在未向格魯吉亞出口石油的情況下，非法騙稅1200萬盧布；在對白俄羅斯、摩爾多瓦和烏克蘭出口石油過程中，非法享受增值稅和運輸優(yōu)惠、故意少報供貨數(shù)量，并啟動偵查程序。同時對于西伯利亞石油公司私有化拍賣的組織方石油金融股份公司也進行了立案調(diào)查。西伯利亞石油公司高層積極配合調(diào)查，幾乎全體管理人員在俄最高檢察院接受問詢。很快，俄最高檢察院取消了所有指控，西伯利亞石油公司的官司成功了結(jié)。有傳聞稱，之所以順利過關(guān)，關(guān)鍵在于石油公司高層與總統(tǒng)辦公廳達成協(xié)議，公司向國庫交納幾千萬美元的稅款，司法機關(guān)放其一馬。伴隨石油價格的飛漲和自身財力的積聚，有傳言稱，蘇爾古特石油天然氣公司帳面自有資產(chǎn)已達45億美元，可能收購西伯利亞石油公司，但西伯利亞石油公司出面辟謠稱，公司主要股東（應(yīng)為別列佐夫斯基和阿布拉莫維奇）控制了88%的股權(quán)，且無意出售。10月，盧克石油公司收購俄最大石油加工企業(yè)諾爾西煉油廠所在的諾爾西石油公司。尤科斯石油公司收購伊爾庫茨克州安格拉石化公司。20021月，尤科斯石油公司與法國TotalFinaElf公司簽署《共同開發(fā)黑海內(nèi)俄方大陸架的協(xié)議》。2月，尤科斯石油公司收購北極天然氣公司（Арктикгаз）68%的股份。4月，尤科斯石油公司購得斯洛伐克境內(nèi)石油管道運輸?shù)闹饕\營商－斯洛伐克國有石油管道運輸公司49%股份。5月，尤科斯石油公司出售РоспанИнтернешнл公司44%股份。9月，尤科斯石油公司收購立陶宛康采恩MazeikiuNafta53.7%的股份，繼而成為MazeikiuNafta最大股東，掌握企業(yè)管理大權(quán)，控制了Мажейкяйский煉油廠、Бутинге儲油庫和Биржайский石油管道。11月，盧克石油公司、西伯利亞石油公司、秋明石油公司、尤科斯石油公司四巨頭簽署建設(shè)西西伯利亞－摩爾曼斯克的北方石油管道諒解備忘錄。12月，俄政府拍賣斯拉夫石油公司74.95%的國有股份。起拍價17億美元，據(jù)業(yè)界評估總值約30億美元，但最后以18.6億美元售給俄西伯利亞石油公司和秋明石油公司組成的投資財團。中間，中石油曾積極準(zhǔn)備競標(biāo)，但俄國家杜馬發(fā)表聲明，反對將斯拉夫石油出售給中國，其它俄石油公司也暗中阻撓，致使中石油不得不退出競標(biāo)。20032月，尤科斯石油公司宣布與東方石油公司正式合并。俄羅斯石油公司以6億美元價格收購北方石油公司。盧克石油公司與俄羅斯石油公司簽署協(xié)議，交換雙方具有爭議的資產(chǎn)，北方石油公司爭端最終和平解決。英國石油公司與秋明石油公司宣布資產(chǎn)合并，共同組建BP－THK石油公司。雙方各持有50%股份。新公司將包括秋明、西丹科、露西亞等三家石油公司及雙方在西西伯利亞、薩哈林、莫斯科等地區(qū)的石油項目和加油站。合并計劃于2003年夏結(jié)束，屆時新公司資產(chǎn)將達到180億美元，按日采油量和探明石油儲量都位列全俄第三。4月，俄尤科斯石油公司與西伯利亞石油公司宣布合并，共同組建尤科斯西伯利亞石油公司。新公司的合并工作計劃在年底內(nèi)完成，屆時該公司將成為俄最大石油巨頭，也是世界上第四大私營石油公司。原尤科斯石油公司總裁霍多爾科夫斯基將出任新公司CEO，西伯利亞石油公司總裁什維德勒爾（ЕвгенийШвидлер）將出任總經(jīng)理。7月，俄總檢察院突然拘審了俄尤科斯石油公司最大股東之一的МЕНАТЕП銀行董事會主席列別捷夫，并指控其侵吞高達3億美元的巨額國家資產(chǎn)。尤科斯公司股票隨即大跌近6%，公司市值縮水達20億美元。很快，俄稅務(wù)部突擊檢查西伯利亞石油公司和尤科斯石油公司。俄總檢察院檢查尤科斯石油公司，問詢西伯利亞石油公司總裁什維德勒爾。俄反壟斷部宣布推遲審議兩公司合并案。月底，俄總統(tǒng)辦公廳對外表態(tài)，稱普京總統(tǒng)認為此事有損俄國際形象，希望事件盡快結(jié)束。自此事態(tài)向有利于石油公司方向轉(zhuǎn)化。8月中旬，俄反壟斷部宣布俄尤科斯石油公司與西伯利亞石油公司合并案獲得批準(zhǔn)。月底，英國石油公司與秋明石油公司資產(chǎn)合并獲得俄反壟斷部批準(zhǔn)。
（信息來源：駐俄羅斯聯(lián)邦經(jīng)商參處子站）
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