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裴天瑞（歐萊雅亞洲區總裁）
在中國市場的帶動下，去年歐萊雅在亞洲地區的年度銷售額比前一年增長17％。在巴黎的歐萊雅總部，不少法國人學會的第一個中文詞是“小護士”或“羽西”。因為歐萊雅集團麾下原本的17個國際知名大品牌來自法國、歐洲、美國和日本，具備各種不同文化背景，但是缺少中國品牌。收購在中國排名第三的護膚品牌“小護士”是歐萊雅一筆財富，收購之
后，我們擁有了一個更加完整的品牌鏈，能夠滿足各種不同購買力、不同背景和文化的消費者。
我們喜歡競爭，并尊重競爭對手。有競爭才有發展。競爭促使我們以更大的壓力和動力去挑戰自己。比如說，我們會在媒體作更大的投入，花更多的力氣去塑造形象，在研發項目上做更好的產品。我們非常敬佩競爭對手的專業化精神和他們的長處，我們也非常注意學習他們的長處。可以肯定的是，市場競爭的最終受益者將是我們的中國消費者。因為市場上有了競爭以后，消費者才能獲得更好的產品、更好的服務、更好的價格。
我們的品牌能快速、成功地打入中國市場，正是中國團隊共同努力的成果。這個團隊構造非常有靈活性，很有戰斗力。與其他大公司不同，歐萊雅的企業文化給予中國團隊非常大的自主性和獨立性，他們可以根據中國市場的具體情況，做很多適合本地的獨立決定，當然，前提是對公司有利。
我非常喜歡中國！幾乎每個假期都在中國度過。但是，我還會留在巴黎。作為統管亞洲的總裁，我要對每個國家保持適當的距離，這樣才能實現對所有亞洲國家的文化最大限度地開掘、發展。歐萊雅將繼續在中國加大投資。上海處于中國及亞洲的中心地位，而中國是全球最有潛力的市場。
（曉航／編制）（來源：金羊網）
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