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南 方／文
“隨著眾多國內(nèi)廠商對ＬＣＤ市場投入的增長，國產(chǎn)廠商正在一步一步地蠶食著國內(nèi)這個巨大的市場。而隨著飛利浦失去制造業(yè)務(wù)，以長城、ＡＯＣ、明基為首的國內(nèi)廠商的實(shí)力會首次超越飛利浦，成為與三星、優(yōu)派等廠商競爭的新主角�！遍L城顯示器負(fù)責(zé)人表示。
“今后的ＬＣＤ顯示器市場，不再是國際品牌獨(dú)美。以長城為首的國內(nèi)廠商正在快速崛起，而與國際巨頭抗?fàn)幍闹匾獥l件就是‘發(fā)揮本土化的技術(shù)、制造優(yōu)勢’，誰能快速適應(yīng)市場，誰更具有本土化、規(guī)�；闹圃靸�(yōu)勢，誰就能取得最終勝利�！�
長城電腦顯示器事業(yè)部總經(jīng)理周庚申曾經(jīng)坦承：“長城顯示器絕不比三星、ＬＧ、飛利浦的顯示器差！但是長城的問題是一直以來埋頭于質(zhì)量的提高，對品牌的推廣有所忽略。我們不得不承認(rèn)，國際品牌在品牌運(yùn)作方面確實(shí)比國內(nèi)廠商強(qiáng)，不過今后的長城將是一個全新的長城，在與國際巨頭正面抗?fàn)幹�，我們決不會認(rèn)輸�！�
除了制造和技術(shù)優(yōu)勢以外，長城顯示器還采取了全新的營銷理念。從近日長城顯示器的市場行為可以看出，長城顯示器已經(jīng)一改以往低調(diào)的作風(fēng)，高調(diào)出擊，提出了“無畏、無間、無憂”的全新市場策略。特別是提出“千店計(jì)劃”，即在2005年建立包括縣級市場在內(nèi)的2000家銷售店、形象店，以適應(yīng)激烈的市場競爭，走向銷量高峰。
在品牌推廣方面，長城提出了“雙品牌、雙渠道”運(yùn)作的策略，即高端的“金長城”和中低端“ＷＥＳＣＯＭ”兩個品牌同時運(yùn)作，而且，渠道方面也采取了雙渠道的運(yùn)作模式，從去年以來的銷量可以看出，這種“雙渠道”運(yùn)作模式很好的避免了“蹺蹺板”現(xiàn)象。
長城顯示器已經(jīng)邁出了2005年的第一步，擁有制造規(guī)模的ＩＴ“巨人”——長城，在2005年這場液晶顯示器爭奪戰(zhàn)中一定能夠領(lǐng)跑，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)廠商的突圍。2005年是國內(nèi)顯示器廠商崛起的一年，而在激烈的競爭中，只有擁有研發(fā)技術(shù)，規(guī)模化制造優(yōu)勢的廠商，才能最終勝出。
液晶顯示器（ＬＣＤ）自產(chǎn)生以來已有20年的歷史，一直是國外廠商的天下。而從今年長城大張旗鼓的新品發(fā)布，到ＡＯＣ、明基、華旗等廠商的紛紛加入，種種跡象表明，ＬＣＤ的未來市場，必將是國產(chǎn)品牌的天下。
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