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【喻英谷記者鐘文周慧敏溫州報道】近日，中國·杰豪鞋業有限公司舉行隆重的酒會，歡送老員工周永生光榮退休，并獎勵其10萬元。
據了解，周永生是1995年進入杰豪鞋業的，歷任公司辦公室主任、黨支部書記、工會主席等職。10多年來，他以杰豪為家，勤勤懇懇，兢兢業業，為企業的發展作出了較大貢獻。杰豪鞋業總經理戴德利在酒會上表示：“對于像周老師這樣的為杰豪企業的發展作出了貢
獻的員工，杰豪永遠都不會忘記他們！”
“杰豪鞋業此舉和戴德利總經理的講話，不僅是對周永生老師工作的肯定，更是對杰豪人的一種鞭策和鼓勵，讓所有員工看到希望，愿意為杰豪的發展共同努力。”杰豪鞋業總經理助理黃小名說，如此重獎退休員工，是杰豪鞋業組建以來的第一例，就是在民營企業眾多的溫州也尚屬少見。但是，這是杰豪鞋業企業文化的必然結果，也是戴德利總經理打造“把企業辦成家庭、學校、軍隊”的具體體現。
黃小名告訴記者，本著“把企業辦成家庭、學校、軍隊”這種企業理念，杰豪鞋業已經形成了一種獨特的企業管理文化。為了讓所有杰豪人都能分享杰豪鞋業發展的成果，公司制定了一套對員工實行福利和獎勵的制度。比如對老員工實行養老保險、醫療保險制度；對在杰豪服務3年以上的技術型員工加入勞保體系；對普通崗位實行Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ的崗位職能描述，進行量化考核，盡力擴大獎勵范圍等措施，其目的是力求讓所有表現優秀的員工都能獲得公司的福利或者獎勵。另外，杰豪鞋業還組織企業領導、管理干部以及員工捐錢創建了“愛心基金會”，對那些生活困難、生病住院的員工進行補助，為員工的生日購買生日蛋糕等，著力創造溫馨的家庭氛圍。
正是這種凝聚力和向心力，杰豪才能有今天的發展。據悉，杰豪鞋業目前已形成了日生產能力達1萬多雙的能力，在全國共有30多家辦事處，2000多家專賣店（廳、柜），年銷售額3億多元是“中國鞋都”溫州專業生產皮鞋的龍頭骨干型企業之一。
<編 后>
這種獎勵值不值得提倡
溫州杰豪鞋業10萬元獎勵退休職工的新聞有沒有報道價值？該不該發，怎么發？要不要配評論？這種做法究竟值不值得提倡？日前，圍繞著上述問題，在編輯部內部引發了一場不大不小的爭論。
觀點之一：
該新聞不具有普遍性，僅僅是個案。因此，沒有太大的報道價值。
首先，獎勵的理由很空泛。獎勵是緣于他在崗時為企業作出了什么貢獻，交代得不清楚。另外，這種獎勵今后是否會形成一種制度？
其次，獎勵的目的和意義何在？作為企業，其投資是講求回報的。僅僅從報道內容看，這一獎勵并沒有體現社會效益，也看不出對企業有任何長遠利益。這10萬元是用于鼓勵科技創新更有價值呢？還是用于退休人員有價值？
觀點之二：
該新聞確實不具有普遍性，僅僅是個案。但這條新聞的價值在于鼓勵企業注意關懷離退休人員，這一做法符合構建和諧社會的要求。
觀點之三：
作為獎勵制度，如果設計合理，可以起到鼓勵和調動人的積極性的作用，但如果設計不合理，可能會出現相反的結果，甚至起到破壞的效果。目前，我們對該企業獎勵的真實背景和職工的反映并不清楚，最好不要妄加評判。
一個企業10萬元獎勵一名退休干部的新聞，值得編輯部這么費神嗎？值得。
企業是社會的基礎。社會的大和諧與穩定是由企業的小和諧與穩定構成的。據2004年中國統計公報顯示，年末全國企業參加基本養老保險離退休人員已達3770萬人。他們的生活質量涉及所在家庭成員，其影響力是成倍放大的。因此，從這個意義上講，妥善處理好企業與離退休人員的關系問題并非小事。
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