中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇演講摘要5月6日至7日,由全國(guó)工商聯(lián)五金商會(huì)、江蘇省商會(huì)主辦,江蘇省工商聯(lián)五金業(yè)商會(huì)、江蘇省姜堰市人民政府、江蘇華東五金城共同承辦的“2005中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇”在江蘇省姜堰市舉行。來自全國(guó)工商聯(lián)五金商會(huì)、各省市五金商會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人以及全國(guó)知名五金界企業(yè)家共200余人參加了論壇。論壇由江蘇省工商聯(lián)黨組副書記、副會(huì)長(zhǎng)叢建國(guó)主持。
論壇上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳淮、高鐵生,五金行業(yè)專家張少鐸就“宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)五金產(chǎn)業(yè)的影響”,“中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)的流通障礙”,“中國(guó)五金與世界五金的差距”等五金業(yè)界普遍關(guān)注的問題發(fā)表了專題演講,引起了與會(huì)人員的強(qiáng)烈反響。現(xiàn)將各位專家的精彩演講摘要刊發(fā)。-
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳淮認(rèn)為:
我國(guó)五金行業(yè)正處于一個(gè)重大的戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)期,城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,后WTO時(shí)代人民生活水平正從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變,為五金行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。中國(guó)的五金行業(yè),一要研究如何與國(guó)際分工;二要明確國(guó)家宏觀調(diào)控與社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制的長(zhǎng)期共存,才能有效促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效發(fā)展。
五金雖小,但社會(huì)主義工業(yè)化進(jìn)程的工藝設(shè)備、技術(shù)支持全集中在這個(gè)行業(yè)上,同時(shí),社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展要求五金行業(yè)發(fā)展與高科技接軌,又要體現(xiàn)現(xiàn)代化生活方式,滿足群眾生活現(xiàn)代化的要求。我國(guó)工業(yè)化、現(xiàn)代化、城市化快速發(fā)展的今天,城市化進(jìn)程的異常迅速,人民生活水平由溫飽型逐漸向小康型轉(zhuǎn)變,后WTO時(shí)代的到來……五金行業(yè)正面臨前所未有的新機(jī)遇和新問題,國(guó)家宏觀調(diào)控將直接或間接伴隨著五金行業(yè)一同發(fā)展。
我國(guó)五金行業(yè)正處于一個(gè)重大的戰(zhàn)略發(fā)展期,中國(guó)幾千年來,從來沒有今天這樣好的形勢(shì)。1980年,我國(guó)擁有的城鎮(zhèn)人口數(shù)1.9億,而到去年年底,我國(guó)城鎮(zhèn)人口數(shù)量高達(dá)5.2億,按照中共十六大全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)和目前城市化發(fā)展的趨勢(shì)看,到2020年,我國(guó)城鎮(zhèn)人口將超過全國(guó)人口的一半,達(dá)到8億至8.5億,也就是說,未來16年至20年的周期內(nèi),我國(guó)將有3億到3.5億人口從農(nóng)村遷往城市居住。
從農(nóng)村生活方式轉(zhuǎn)向集約化、社會(huì)化城市生活方式的過程,這是人類社會(huì)發(fā)展的一個(gè)客觀的、必然的、不可阻擋的趨勢(shì)。同時(shí),從溫飽型向小康型生活方式轉(zhuǎn)變的人們對(duì)住房的要求也有了新的變化。1980年,我國(guó)人均住房面積不足5平方米,2004年,在城鎮(zhèn)人口大幅增加的情況下,人均住房面積達(dá)25平方米。去年,在城鎮(zhèn)居民增加到5.2億的情況下,我國(guó)城鎮(zhèn)住宅(不包括商鋪、市場(chǎng)、商務(wù)樓等)竣工面積5.5億平方米,人均增加住房面積1平方米。從城鎮(zhèn)總房源與總?cè)丝诘谋容^來看,我國(guó)已經(jīng)走過了住房的困難階段,現(xiàn)已進(jìn)入努力改善住宅條件的時(shí)期,F(xiàn)在人們關(guān)心房產(chǎn),不再是僅僅關(guān)心住房的問題,而是把眼光放在了如何住得舒服、如何住得健康上。在這5.2億關(guān)心住宅質(zhì)量的城鎮(zhèn)居民所擁有的家庭中,僅僅5%至10%的家庭改善住房,建筑五金需求就將增加100%至200%。人均住房面積的快速增長(zhǎng),帶動(dòng)了房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,房?jī)r(jià)紛紛上漲。為此,國(guó)務(wù)院明確提出控制房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng)的調(diào)控政策。五一之前,國(guó)務(wù)院又提出調(diào)控房地產(chǎn)的8條政策,其中一條規(guī)定在物價(jià)、房?jī)r(jià)上漲過快的部分城市,適度增加中、低檔住房的用地。目的在于調(diào)節(jié)部分城市高檔商品房的過快增長(zhǎng),滿足普通市民生活的要求。
在城市化進(jìn)程中,不管宏觀調(diào)控不調(diào)控,如何調(diào)控,未來20年,我國(guó)絕對(duì)不可能停下城市化建設(shè)的腳步。這就是說,城市化進(jìn)程對(duì)五金行業(yè)發(fā)展的需求在未來20年內(nèi)會(huì)越來越大。而整個(gè)產(chǎn)業(yè)革命以來,全世界從沒有過像我國(guó)如此巨大的城市化進(jìn)程,全世界200年來才有7億人過上了發(fā)達(dá)國(guó)家生活,其中城鎮(zhèn)人口僅僅4億,而我國(guó)在過去20年就使3億多農(nóng)村人口過上了城市化的生活,未來20年還會(huì)有3億多的農(nóng)村人口過上城市化的生活,如此快速的工業(yè)化進(jìn)程,為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,包括五金行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,所以說五金行業(yè)處于一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展期。還不止,我們正處于老百姓消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、收入升級(jí)
的臨界點(diǎn),處于一個(gè)跨臺(tái)階的過程,我們的市場(chǎng)前景非常大。同時(shí),社會(huì)的發(fā)展正處于人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)由溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變的過程,對(duì)五金行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,五金行業(yè)的發(fā)展必須與城市化、現(xiàn)代化、科技化接軌,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)。在這方面,華東五金城無疑走在了前面,耗資600萬(wàn)的專家市場(chǎng)調(diào)查,人文化的市場(chǎng)發(fā)展定位,貿(mào)易與藝術(shù)景觀相結(jié)合的國(guó)內(nèi)首家五金主題公園引領(lǐng)著五金市場(chǎng)的一股新潮流,成為了江蘇五金的新坐標(biāo)。
要讓全民過上小康生活,最重要的基礎(chǔ)不僅要擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,還需要調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),這就意味著我們要面臨著同全球經(jīng)濟(jì)更大規(guī)模的分工問題,中華民族由來已久的“你挑水來我澆園,你織布來我耕田”的觀念,本來就是一個(gè)最基本的社會(huì)分工。有分工才有結(jié)構(gòu),有分工才有了“中國(guó)制造”的五金產(chǎn)品遍及世界每個(gè)角落。進(jìn)入WTO后過渡期的我國(guó)五金行業(yè),最重要的不僅是我們要如何把產(chǎn)品銷售到國(guó)外去,發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟(jì)。我們還必須研究如何參與分工,如何能有效促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效發(fā)展,國(guó)務(wù)院近期斷然采取措施,禁止生鐵和鐵合金產(chǎn)品出口,其原因就是在全球能源普遍上漲,環(huán)境污染治理成本越來越高等因素下,許多國(guó)外企業(yè)紛紛把耗能高、耗原材料多、環(huán)境污染嚴(yán)重的初級(jí)產(chǎn)品放到中國(guó)制造,而從我國(guó)買走清潔的產(chǎn)品,這樣的社會(huì)分工使得中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下很吃虧,不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效、有序發(fā)展。
五金行業(yè)是一個(gè)同世界聯(lián)系非常緊密的行業(yè),美元與其他世界主要貨幣的匯率和我們行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的關(guān)系,因?yàn)槿嗣駧诺膮R率是與美元直接掛鉤的。就以近段時(shí)間最受關(guān)注的國(guó)際石油價(jià)格上漲為例,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,國(guó)際石油年產(chǎn)值33.34億噸,能滿足世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及進(jìn)一步擴(kuò)張的要求。在供求平衡的情況下,石油價(jià)格根本就不會(huì)有太大幅度的波動(dòng),世界石油價(jià)格之所以看似大幅上漲,主要是因?yàn)槊涝鄬?duì)歐元、英鎊等其他主要流通貨幣貶值40%而引起的,石油在相對(duì)歐元、英鎊等其他主要流通貨幣沒有太大上漲幅度的情況下,用人民幣或者美元購(gòu)買時(shí)就相對(duì)昂貴。
同時(shí),作為五金生產(chǎn)大國(guó)的中國(guó),每年超過一半以上的鐵礦石需要進(jìn)口,2003年我國(guó)鐵礦石進(jìn)口1.5億噸,去年達(dá)到了2.1億噸。而石油的進(jìn)口也由2003年的9100萬(wàn)噸增加到了2004年的1.2億噸,達(dá)到全國(guó)石油需求的2/5。能源、鐵礦石、有色金屬等五金生產(chǎn)資料大都需要從國(guó)外進(jìn)口,但由于美元相對(duì)其他主要貨幣的貶值,使得我們進(jìn)口能源和原材料顯得相當(dāng)?shù)陌嘿F。對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展有著極大的影響,人民幣升值、調(diào)整物價(jià)結(jié)構(gòu)、調(diào)整銀行利息等呼聲日漸高漲,如何權(quán)衡利弊,保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良性有效發(fā)展,根據(jù)我國(guó)的國(guó)情和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)看,僅僅靠市場(chǎng)自身的調(diào)節(jié)是完全不夠的,在權(quán)衡利弊、協(xié)調(diào)發(fā)展上,還需要國(guó)家在整體發(fā)展和發(fā)展方向上發(fā)揮宏觀調(diào)控的杠桿作用。
總之,在有社會(huì)主義特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)地區(qū)發(fā)展不平衡和其他基本國(guó)情并存下,國(guó)家宏觀調(diào)控與社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制并存將是一個(gè)長(zhǎng)期現(xiàn)象,但宏觀調(diào)控的手段和方向?qū)⑹嵌唐诘、?jīng)常的、隨著市場(chǎng)變化而靈活多變的,因?yàn)樗旧砭褪且粋(gè)調(diào)節(jié)與協(xié)調(diào)發(fā)展的杠桿。-
經(jīng)濟(jì)學(xué)家高鐵生認(rèn)為:
改變五金行業(yè)的現(xiàn)狀,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是全體五金從業(yè)人一個(gè)非常緊急的任務(wù)。因此,行業(yè)整合與發(fā)展電子商務(wù),建立完整的市場(chǎng)體系,是開辟五金行業(yè)發(fā)展新天地的重要途徑。
要破解五金行業(yè)流通障礙,首先要了解五金行業(yè)流通的現(xiàn)狀和面臨的問題是什么?在我國(guó),重生產(chǎn)、輕流通是整個(gè)五金行業(yè)的通病。隨著改革開放的深入與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,農(nóng)業(yè)、工業(yè)等各方面都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,人們對(duì)流通領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)也逐漸改變,正如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉國(guó)光所說,“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)流通也不再是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的末端產(chǎn)業(yè),流通產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)!眹(guó)務(wù)院副總理吳儀在國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)流通工作會(huì)議上也強(qiáng)調(diào),完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過程,就是流通快速的過程,不懂得流通,就不懂得社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),現(xiàn)代流通是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度、質(zhì)量和效益的重要因素,是擴(kuò)大內(nèi)需、活躍市場(chǎng)、縮小城鄉(xiāng)差距、擴(kuò)大就業(yè)的關(guān)鍵,并指出,力爭(zhēng)到2010年實(shí)現(xiàn)流通現(xiàn)代化。
我們現(xiàn)在所指的市場(chǎng)流通體系,主要是指現(xiàn)代各類商品貿(mào)易市場(chǎng)以及其衍生出的批發(fā)一條街、專業(yè)店等市場(chǎng)載體形式,占據(jù)著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要地位。1979年,我國(guó)各類交易市場(chǎng)3.9萬(wàn)個(gè),
到2004年,擁有9萬(wàn)個(gè),成交額也由1979年的183億元上升到現(xiàn)在的3萬(wàn)億元,增長(zhǎng)163倍,可以說,商品交易市場(chǎng)是我國(guó)發(fā)展最快的流通業(yè)態(tài)之一,也是貢獻(xiàn)最大的流通方式之一。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今年4月發(fā)布的商品流通市場(chǎng)分析走勢(shì)表明,我國(guó)商品市場(chǎng)總體規(guī)模正處于快速增長(zhǎng)時(shí)期,并逐步向超大型市場(chǎng)集中,專業(yè)化市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,綜合市場(chǎng)趨于縮減。2004年,年成交額億元以上市場(chǎng)3365個(gè),比2003年增加100個(gè),成交額近2.8萬(wàn)億元,比2003年增長(zhǎng)21.3%,10億元以上市場(chǎng)523個(gè),比2003年增加87個(gè),成交額近1.7萬(wàn)億元。2004年,各專業(yè)市場(chǎng)達(dá)1789個(gè),比2003年增加125個(gè),成交額近1.8萬(wàn)億元。該分析還表明,以批發(fā)為主的市場(chǎng)發(fā)展快于以零售為主的市場(chǎng),同時(shí),以五金制品類為主的耐用型商品成交額正在逐年上升,去年,五金電料產(chǎn)品銷售額上升25.1%。
從歐美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史來看,他們的市場(chǎng)流通行業(yè)都經(jīng)過了一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過程,經(jīng)過了從雜貨店到百貨店,再?gòu)陌儇浀甑綄I(yè)店,再到商品貿(mào)易城、專業(yè)超市等流通方式一步步發(fā)展起來的。而我國(guó)在改革開放后,各種先進(jìn)的流通形式蜂擁而入,以立體的方式出現(xiàn)。由于我國(guó)現(xiàn)在正處于輕軌經(jīng)濟(jì)、二元經(jīng)濟(jì)時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系還是一個(gè)不發(fā)達(dá)的市場(chǎng)體系,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,商品流通也必然需要不同的流通業(yè)態(tài)和方式。也就出現(xiàn)了目前既有像百安居、歐倍德這樣的大型五金超市,也有像華東五金城、萬(wàn)貫五金機(jī)電市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)與各小型零售批發(fā)店鋪等多種流通成分并存的流通局面。
功能完善化是物流市場(chǎng)面臨解決問題的關(guān)鍵,就五金商品貿(mào)易市場(chǎng)來說,需要在規(guī)劃建設(shè)初期提供必要的調(diào)查研究,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)聚集化基礎(chǔ),適應(yīng)產(chǎn)業(yè)聚集化發(fā)展趨勢(shì)的要求,在建設(shè)中提供諸如倉(cāng)儲(chǔ)、物流、加工、配送等全方位的服務(wù)設(shè)施,最重要的是要突出批發(fā)功能的優(yōu)勢(shì),這是在國(guó)外市場(chǎng)得到驗(yàn)證的。同時(shí),由于企業(yè)與消費(fèi)者需求的多樣性和多層次性,單一的流通方式也不能滿足形式多樣化的要求,大型五金市場(chǎng)的建設(shè)一定要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,建立形式多樣的物流形式,才能適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需要。華東五金城的規(guī)劃與發(fā)展就是一個(gè)很好的典范。
從目前國(guó)際國(guó)內(nèi)物流的發(fā)展形勢(shì)看,市場(chǎng)信息化、電子商務(wù)化也成為發(fā)展主流,全球500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合發(fā)表宣言,在2004年以后,不再同沒實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的企業(yè)生意往來的宣言為電子商務(wù)物流不夠發(fā)達(dá)的我國(guó)五金行業(yè)敲響了警鐘,五金市場(chǎng)則需要把有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)結(jié)合起來,否則將落入“無商可務(wù)”的局面。要不要運(yùn)用信息化技術(shù)改善市場(chǎng)業(yè)務(wù)流程,要不要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理的信息化,要不要建立虛擬市場(chǎng),把有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要結(jié)合起來就成為了擺在五金市場(chǎng)管理者面前的一道難題。-
五金行業(yè)專家張少鐸認(rèn)為:
從高污染、高消耗的低檔產(chǎn)品出口逐漸向低污染、科技含量高的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,改變五金行業(yè)現(xiàn)狀,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是全體五金從業(yè)人一個(gè)非常緊急的任務(wù)。
近幾年來,我國(guó)的五金行業(yè)發(fā)展異常迅速,生產(chǎn)總值每年都以30%至40%的速度增長(zhǎng),2004年,我國(guó)五金行業(yè)生產(chǎn)總值2400億人民幣。同時(shí),五金產(chǎn)品出口數(shù)量也有了大幅度的提升,2003年,工具五金、建筑五金、日用五金年出口總額131億美元,居世界第一,2004年出口總額將達(dá)到160億美元。
但是,我國(guó)五金產(chǎn)品同國(guó)外五金產(chǎn)品相比還有巨大的差距。最主要表現(xiàn)就是目前我國(guó)的五金產(chǎn)品檔次低、價(jià)格低廉。我們的五金產(chǎn)品在耗費(fèi)了大量原材料和能源的基礎(chǔ)上卻賣不到好的價(jià)格。如10寸活扳手,我國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)在8元左右,而質(zhì)量相同,由瑞士生產(chǎn)的同一型號(hào)的扳手在上海的市場(chǎng)售價(jià)高達(dá)100多元。再如8寸的鋼絲鉗,目前,市場(chǎng)上普遍行情為6元左右,而一把德國(guó)生產(chǎn)的同樣質(zhì)量和型號(hào)的鋼絲鉗,在上?梢再u到390元的“天價(jià)”,我國(guó)產(chǎn)品
同國(guó)外產(chǎn)品的價(jià)格相差何止數(shù)倍、數(shù)十倍。雖然我國(guó)五金產(chǎn)品的出口居世界第一,但出口產(chǎn)品主要以家用低檔五金工具產(chǎn)品為主,而且走的還是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的路線,同國(guó)外職業(yè)工具相比仍有較大的差距。而我們還不得不注意到,我國(guó)如此巨大的五金產(chǎn)品出口,是以消耗了大量能源與原材料為基礎(chǔ)的,因此,商務(wù)部提出要從高污染、高消耗的低檔產(chǎn)品出口逐漸向低污染、科技含量高的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。因此,如何改變五金行業(yè)現(xiàn)狀,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就成為了全體五金從業(yè)人一個(gè)非常緊急的任務(wù)。
另外,我們五金行業(yè)面臨的另一大問題就是品牌問題。重生產(chǎn)、輕流通、輕品牌一直是我國(guó)五金行業(yè)的通病。許多五金企業(yè)家都把大量的精力放在了產(chǎn)品數(shù)量的增加上,今年增加15%,明年增加20%……而在國(guó)外,許多企業(yè)可以在10年、20年中不增加產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,而把整個(gè)生產(chǎn)成本的10%-15%投入到新產(chǎn)品的研發(fā)和品牌建設(shè)上,有的甚至達(dá)到了20%。而國(guó)內(nèi)大多企業(yè)在這方面上的投入不足生產(chǎn)成本的5%。
還有一個(gè)影響我國(guó)五金行業(yè)發(fā)展的大問題,就是五金制品企業(yè)的規(guī)模都很小,真正上規(guī)模、上檔次的五金制品企業(yè)則更少,上市公司更是少之又少,大部分五金企業(yè)都是散兵游勇、各自為戰(zhàn)。以國(guó)外五金行業(yè)發(fā)展的歷史表明,中小型五金企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、科技創(chuàng)新和迎接各方面挑戰(zhàn)的能力都非常有限。幾乎不能適應(yīng)改革開放迅速發(fā)展、城市化進(jìn)程飛速前進(jìn)和進(jìn)入后WTO時(shí)代發(fā)展的要求。行業(yè)整合已經(jīng)成為了五金行業(yè)亟待解決的重要問題之一。
在流通方面,國(guó)外大型五金超市占據(jù)整個(gè)銷售額的35%至40%,五金連鎖店占據(jù)交易額的35%至40%,網(wǎng)上交易占整個(gè)成交額的27%,而網(wǎng)上產(chǎn)品成交價(jià)格是批發(fā)價(jià)格的80%,因?yàn)槠錅p少了鋪面、倉(cāng)儲(chǔ)等方面的投入。而目前我國(guó)的五金產(chǎn)品電子商務(wù)幾乎為零,隨著信息化的進(jìn)一步發(fā)展,電子商務(wù)已成為未來發(fā)展的主流,今年年初,國(guó)務(wù)院就下發(fā)文件,明確提出了關(guān)于重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)的問題。全國(guó)工商聯(lián)五金商會(huì)也積極協(xié)調(diào)五金行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展,準(zhǔn)備以全國(guó)各地五金市場(chǎng)為強(qiáng)大的物流基礎(chǔ),以中國(guó)五金機(jī)電網(wǎng)為平臺(tái),建立完整的流通體系,開啟五金行業(yè)發(fā)展的新天地。
雖然我國(guó)五金行業(yè)正面臨著許多的問題,同時(shí)也面臨著一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,全球五金制品的生產(chǎn)中心不斷向我國(guó)轉(zhuǎn)移,國(guó)外的企業(yè)紛紛希望與我國(guó)的五金制品行業(yè)加強(qiáng)合作、國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的36條的出臺(tái),使我們的五金行業(yè)迎來了一個(gè)巨大的發(fā)展時(shí)期,我們要整合資源、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),抓住這個(gè)歷史的機(jī)遇,促進(jìn)五金行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國(guó)從五金大國(guó)向五金強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。-
全國(guó)工商聯(lián)五金商會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳石川認(rèn)為:
品牌是旗幟、品牌是形象、品牌是含金量、品牌是生產(chǎn)力、品牌也是競(jìng)爭(zhēng)力,我們一定要緊緊盯住建設(shè)五金強(qiáng)國(guó)的大目標(biāo),啟動(dòng)我們的創(chuàng)造性思維,從“強(qiáng)國(guó)”二字做起,走自己的路,下大力氣注入產(chǎn)品的含金量,創(chuàng)造自己在國(guó)際上喊得響的品牌,使我國(guó)成為五金品牌王國(guó)。
中國(guó)要全面進(jìn)步,中國(guó)要和平崛起,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)要融入世界的體系,這是世人不爭(zhēng)的事實(shí)。我國(guó)五金行業(yè),經(jīng)過二十多年改革開放大潮的洗禮,無論數(shù)量與質(zhì)量和過去比都不能同日而語(yǔ),數(shù)萬(wàn)家制造商每年為國(guó)家創(chuàng)造2000多億元的產(chǎn)值,有的由“中國(guó)制造”變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”,這也是世人不爭(zhēng)的事實(shí)。去年,我到德國(guó)科隆考察當(dāng)今世界最大、最有影響力的五金展。我深深感到,那個(gè)展會(huì)雖然鼎盛時(shí)期已經(jīng)過去,從每年一屆變?yōu)閮赡暌粚昧,但仍?4個(gè)展館20萬(wàn)平方米的規(guī)模,參展商來自59個(gè)國(guó)家共3621家。其中德國(guó)796家、印度122家、美國(guó)102家、日本54家、中國(guó)大陸713家、臺(tái)灣501家、香港58家,如果把中國(guó)大陸、臺(tái)灣、香港加在一起,共1272家,占整個(gè)參展商三分之一強(qiáng)。即使不加在一起,我國(guó)也還算是五金生產(chǎn)大國(guó),但是,請(qǐng)各位朋友注意,絕不是五金強(qiáng)國(guó),而且一直處于弱勢(shì)。整個(gè)行業(yè)“小、多、弱、濫、少、低”六個(gè)字十分突出。所謂“小”是企業(yè)規(guī)模。凰^“多”是企業(yè)數(shù)量多、重復(fù)建設(shè)多;所謂“弱”是實(shí)力弱;所謂“濫”是假冒偽劣泛濫;所謂“少”是科技含量少;所謂“低”是產(chǎn)品的附加值和檔次低。以活動(dòng)扳手為例,臺(tái)灣每公斤材料出口創(chuàng)匯4.98美元,韓國(guó)為7.67美元,日本為14.56美元,法國(guó)則高達(dá)18.94美元,而我國(guó)僅僅是2.08美元。差距之大實(shí)在驚人!因而,在世界五金行業(yè)每年10000億美元的產(chǎn)值中,我國(guó)的總產(chǎn)值占不到3%。去年11月,我率團(tuán)到臺(tái)灣考察,盡管考察時(shí)間短也不很深入,但總的也感到,大陸要趕上臺(tái)灣五金業(yè)的水平還
有很長(zhǎng)的路要走。究竟路有多長(zhǎng)?我曾和臺(tái)灣五金界的領(lǐng)軍人物議過,他們說,最起碼要相差20年;內(nèi)地的今天,就是他們20年前的昨天。比如,我曾到一個(gè)生產(chǎn)套筒頭子的車間參觀,人家一名工人一臺(tái)小設(shè)備,每天生產(chǎn)1.5萬(wàn)個(gè),產(chǎn)值近20萬(wàn)元人民幣,產(chǎn)品合格率在98%以上。他們的材質(zhì)好固然是一個(gè)重要方面,但科技含金量是一個(gè)主導(dǎo)方面,而大陸當(dāng)前的生產(chǎn)水平根本無法相比。但是,任何事物都有兩面性,有差距,就有空間,差距越大,空間越大,潛力也越大,這也是我們可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。外邊的世界這么精彩,正是我們要攀登的未來。品牌是旗幟、品牌是形象、品牌是含金量、品牌是生產(chǎn)力、品牌也是競(jìng)爭(zhēng)力,事在人為,關(guān)鍵在為。我們一定要緊緊盯住建設(shè)五金強(qiáng)國(guó)的大目標(biāo),啟動(dòng)我們的創(chuàng)造性思維,每個(gè)企業(yè)都要從“強(qiáng)國(guó)”二字做起,走自己的路,下大力氣注入產(chǎn)品的含金量,創(chuàng)造自己在國(guó)際上喊得響的品牌,提升自己的品牌,使我國(guó)成為世界的大工廠,成為五金品牌王國(guó)。以智慧與膽識(shí)向五金強(qiáng)國(guó)挺進(jìn),第一步目標(biāo)用20年趕上臺(tái)灣,第二步追趕歐美,與世界先進(jìn)水平平起平坐,這才算真正圓我們的五金強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。這就是我國(guó)五金業(yè)持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo),也是最具體、最鮮明的科學(xué)發(fā)展觀。
有人認(rèn)為,要持續(xù)發(fā)展,有了科學(xué)發(fā)展的目標(biāo),還要有好的大環(huán)境。不錯(cuò),我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺乏自然歷史積累過程,商品經(jīng)濟(jì)也沒有得到充分發(fā)展,而且?guī)в袧庵氐挠?jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印,在許多領(lǐng)域,封建主義殘余影響也還很嚴(yán)重,這為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制建立帶來意想不到的困難。所以溫總理今年在兩會(huì)期間特別提出“今年是改革攻堅(jiān)年”。但是,世界在變,中國(guó)也在變,變得更有活力、更有創(chuàng)造力。前不久,國(guó)務(wù)院頒布了振奮人心的36條,只要深入貫徹好,一定能創(chuàng)造我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)歷史性的飛躍!經(jīng)過20多年的改革開放,我國(guó)五金業(yè)已有了長(zhǎng)足進(jìn)步,夯實(shí)了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗(yàn),最可寶貴的是企業(yè)家的思想境界有了巨大的升華。我們已經(jīng)有了一支有智慧、有能力的龐大的隊(duì)伍,一定能做出無愧于時(shí)代、無愧于后人———外國(guó)人能做到的,中國(guó)人也能做到,而且一定會(huì)比他們做得更好!創(chuàng)造二十一世紀(jì)我國(guó)五金業(yè)的輝煌。ㄐ畔碓矗簷C(jī)械電子頻道子站)
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