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“中國大約有3億人打籃球，40%的中國兒童說籃球是他們最喜歡的項目，他們最崇拜的5個體育明星當(dāng)中，有4個來自NBA，15到24歲的年輕人75%說他們是籃球運動的熱愛者，在北京、廣州、上海這樣的大城市這個比例達(dá)到97%。”
NBA娛樂總裁、首席運營官亞當(dāng)·西爾佛在5月16日召開的2005年《財富》全球論壇——體育圓桌會議上如數(shù)家珍地說出上面這一連串的數(shù)字。在他看來，這些數(shù)字正告訴他在中
國有大把的鈔票等著他來賺。其實，現(xiàn)在，何止是美國的籃球聯(lián)盟，全世界都盯住了中國體育中蘊藏的巨大商機。
觀瀾湖高爾夫球會主席朱樹豪在會上說，據(jù)他估算，在深圳60萬小學(xué)和初中學(xué)生中，有近8萬的學(xué)生正在接受課外體育技能和體育素質(zhì)培訓(xùn)。每個孩子一年的培訓(xùn)費用少則1000多元，多則3萬到4萬元。“這可是個大市場。”
據(jù)中國國家體育總局局長劉鵬介紹，中國目前擁有3萬多名職業(yè)運動員，有4億多人參加體育運動。按照國家體育總局發(fā)布的《2001－2010年體育改革與發(fā)展綱要》，體育產(chǎn)業(yè)要在“2010年達(dá)到國內(nèi)生產(chǎn)總值1.5%左右”。在美國，據(jù)美國商業(yè)咨詢公司ATKeamey公司的統(tǒng)計，美國體育產(chǎn)業(yè)的市場價值在上個世紀(jì)90年代中期就已經(jīng)占到GDP的2%，成為美國的第11大產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值甚至超過石油工業(yè)、汽車業(yè)以及航空、初級金屬和木材加工業(yè)等。在意大利，體育產(chǎn)業(yè)在上一世紀(jì)80年代末就已躋身國民經(jīng)濟(jì)10大支柱性產(chǎn)業(yè)。中國的體育產(chǎn)業(yè)如果能發(fā)展到這一步，毫無疑問將為參與該產(chǎn)業(yè)運營的企業(yè)帶來巨額的利潤回報。
“在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的特殊時期，中國將從更加開放更加廣闊的角度仔細(xì)審視體育事業(yè)的發(fā)展。”
劉鵬在會上披露了中國體育的這一發(fā)展方針。他表示，中國政府將繼續(xù)推動全民健身事業(yè)的發(fā)展，建設(shè)多重體育服務(wù)機制以滿足人民的需求，不斷提高體育競技水平。
在這種思想的指導(dǎo)下，中國體育開始走向產(chǎn)業(yè)化的正軌。同時，中國也已成為世界體育用品的重要制造基地，現(xiàn)在的制造量已經(jīng)達(dá)到世界市場的65%。目前，我國已經(jīng)形成了福建、廣東兩大體育用品制造基地。
“體育產(chǎn)業(yè)用白話說其實就是‘買賣’，而賣方和買方雙方如何達(dá)到各自利益在最大化是雙方共同考慮的東西。”Visa國際副總裁李勝日前對記者說。中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就讓體育贊助商們看到了利益。于是去年上海才得以擊敗眾多競爭對手，順利地把F1引進(jìn)中國，讓這個新興的汽車生產(chǎn)城市增添了一個醒目的城市名片。NBA季前賽也正是因此才能在北京和上海舉辦。
但是我們也必須看到，“與發(fā)達(dá)國家相比，中國的人均運動場地、人均體育消費及經(jīng)常參加體育運動的人數(shù)等方面仍處于較低的水平。”
劉鵬說。其實何止是發(fā)展水平不足，發(fā)展理念更是落后。以最早開始步入市場的足球聯(lián)賽為例，最火的1998年甲A聯(lián)賽平均每場觀眾人數(shù)為2.13萬，門票總收入1億多元，甲B聯(lián)賽平均每場觀眾人數(shù)也達(dá)到了1.37萬，整個甲級聯(lián)賽總計580多萬觀眾。按保守估計，甲A俱樂部的市場收入平均達(dá)到2500萬元。但現(xiàn)在走到第12個賽季，卻是觀眾稀少，球員工資連月拖欠，贊助商相繼退出，去年聯(lián)賽甚至差點崩盤。
廣州體育學(xué)院教授譚建湘認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)在中國近年來是發(fā)展得很快，但要想成為新的經(jīng)濟(jì)增長點則為時尚早。
作者：：方燁 趙江山
（來源：經(jīng)濟(jì)參考報）
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