|
編者按：企業在構建“和諧社會”中應擔綱什么角色？“和諧社會”不僅是一種國家行為和轉化為一種社會實踐，而且它還特別需要有“和諧企業”的承載。經濟基礎是建設“和諧社會”的基本前提條件和支柱，企業在其中責無旁貸，如企業有了安定的氛圍，生產經營才能順暢，經濟效益才能提高，對國家的貢獻就會越來越大，才有利于大力發展科技、教育、文化、衛生、體育事業，消除社會的不和諧之音，“和諧社會”的目標就會越來越近。
今天，本報介紹的大秦家金礦早在去年就提出構建“和諧企業”的目標，并取得了實際的效果，現刊登記者一線發回的經驗報告，以饗讀者。
特約通訊員 張好年 李彥山 本報記者 張廣傳／文
在金礦如林的金都招遠，大秦家金礦只能算得上一個規模和實力并不靠前的中型企業，然而，近年來，該礦以構建和諧安康新礦山為目標，不斷創新“以人為本、以情動人”的管理新理念，全力推動企業經濟飛速發展。
念活一個“和”字推動“1＋1>2”的聚合和裂變
“要規避管理者與被管理者間的矛盾，就必須找準破解矛盾的著力點，實現矛盾雙方的和諧統一，只有這樣，才能實現企業管理的健康運行，才能形成合力。”為此，該礦專門制定了《和諧環境建設實施意見》，成立了“企業意見辦公室”，負責聽取、搜集職工意見和建議，解決工作中出現的各種問題，并承諾：只要是群眾所急的事情，礦兩委一個星期內必須給予明確的答復。
談起企業內部的管理，從事礦山生產多年的賈礦長不無感慨地說：“一個人的力量總是有限的，只有上下團結，步調一致，才能實現力量的聚合，才能實現智慧的裂變，也正因為此，我們才誕生了‘1＋1>2’的和諧文化。”
念活一個“安”字樹起“365－1＝0”的安全理念
在大秦家金礦的領導層有這樣一個信條——安全是永恒的旋律，必須作為企業發展的第一要務。為此，該礦積極倡導“365－1＝0”的安全文化理念，規定：無論什么人，無論什么地方、什么情況，一年中只要出現一次安全問題，全年成績一票否決。
為最大限度地創造現代科學的安全生產環境，2004年7月以來，該礦先后投資100多萬元對井下提升系統、通風系統、機電系統、排水系統進行大規模的綜合改造，購進了先進的粉塵測定儀和二氧化碳報警器。
在不斷強化硬件設施建設的同時，該礦還加大了安全生產軟件建設，一方面要求廣大職工時刻樹立“安全為天”、“365－1＝0”等安全理念、注意“從平安無事中找隱患，從常規現象中見異常，從細枝末節中找苗頭”。去年至今，該礦先后發現杜絕安全隱患20多起。
念活一個“悅”字實現職工憂慮“0”的升華
“情感投資一定程度上就是生產力的投資，要讓職工保持旺盛的工作熱情，就必須給職工一個愉悅的心態。”為此，該礦從改善職工生活質量入手，建立了安全生產學習例會制度，專門聘請了心理專家負責消除礦工井下作業緊張情緒。
在積極創造愉悅工作環境的同時，該礦還積極消除職工后顧之憂，先后投資120多萬元為全礦300多名職工辦理了社會勞動保險。針對該礦多臨時工的現實，該礦積極爭取上級支持，先后將80多位臨時礦工轉為合同制工人。
對此，副礦長付茂林這樣認為：“只有職工憂慮實現‘0’的升華，才能真正最大限度地發揮職工的工作潛力，實現人力資源、智力資源的最佳整合。”
| 
