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本報(bào)記者 范曉曼報(bào)道 也許是巧合，也許更多的是刻意。昨天，剛被任命為柯達(dá)全球新一代ＣＥＯ的彭安東要來北京參加財(cái)富論壇，并要召開記者見面會(huì)，算是一次履新之旅吧。
雖然之前，彭安東對(duì)中國(guó)并不陌生，可這一次的行程似乎更為微妙：因?yàn)榭逻_(dá)的業(yè)績(jī)，在近幾年的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中沒有取得突破性進(jìn)展，原本是“二把手”的彭安東替代了鄧凱達(dá)。
受此消息影響，柯達(dá)股價(jià)上漲了56美分，收盤于26．01美元。
昨天，在柯達(dá)（中國(guó)）股份有限公司給記者的一份郵件中，清楚地寫明從6月1日起彭安東將擔(dān)任首席執(zhí)行官一職。明年1月1日鄧凱達(dá)退休后，彭安東將接任其主席職位。鄧凱達(dá)已為伊士曼柯達(dá)公司工作了35年。
其實(shí)，在過去的兩年里，鄧凱達(dá)和彭安東一直在為“柯達(dá)的轉(zhuǎn)型”付出心血，但效果似乎并沒達(dá)到預(yù)期，所以彭安東上任之后，擔(dān)子更重了，在傳統(tǒng)膠卷和照片業(yè)務(wù)領(lǐng)域，柯達(dá)一直是美國(guó)企業(yè)的樣板。但在數(shù)字照相、醫(yī)療成像以及商用打印業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，柯達(dá)遭遇了重重困難。拿什么來實(shí)現(xiàn)預(yù)期業(yè)績(jī)？
彭安東承認(rèn)，柯達(dá)正處于轉(zhuǎn)型的初期，面前還有很多艱巨的工作要做，但他有能力來實(shí)現(xiàn)柯達(dá)對(duì)股東、客戶和員工所作的承諾。
柯達(dá)仍然上調(diào)了2005年業(yè)績(jī)預(yù)期，預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)可以達(dá)到每股2．6美元到2．9美元，分析師的預(yù)期為每股2．61美元。
那么，這些靠什么來實(shí)現(xiàn)？市場(chǎng)也有很多對(duì)柯達(dá)不利的預(yù)期，比如，就在柯達(dá)公布今年一季度業(yè)績(jī)的同一天，標(biāo)準(zhǔn)普爾以“核心業(yè)務(wù)加速下滑”為由將柯達(dá)無擔(dān)保優(yōu)先債券的評(píng)級(jí)下調(diào)為垃圾類。
這就意味著柯達(dá)今后從資本市場(chǎng)上籌資會(huì)更困難，成本也會(huì)更高。標(biāo)準(zhǔn)普爾同時(shí)還將柯達(dá)債券的前景下調(diào)為負(fù)面，并提出今后有可能會(huì)再度下調(diào)柯達(dá)債券評(píng)級(jí)的幾大條件。
但也有一種樂觀的說法是，這位在惠普曾經(jīng)工作了25年的彭安東有足夠的實(shí)力來領(lǐng)導(dǎo)柯達(dá)擺脫困境，正在設(shè)計(jì)柯達(dá)公司的轉(zhuǎn)變策略。
明年，被稱為轉(zhuǎn)型“重磅炸彈”的柯達(dá)噴墨打印機(jī)就要面世，雖然，細(xì)節(jié)部分仍保密，但一家柯達(dá)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者透露，一旦柯達(dá)如期推出，對(duì)利盟和惠普公司還是有一定的威脅。
現(xiàn)實(shí)是，柯達(dá)的主要虧損是在傳統(tǒng)影像業(yè)務(wù)銷售額的大幅下降、原材料價(jià)格上漲以及進(jìn)行企業(yè)重組的費(fèi)用不斷增加等。不斷的戰(zhàn)略并購耗費(fèi)了柯達(dá)大量資金，而且在傳統(tǒng)向數(shù)碼影像轉(zhuǎn)型中，市場(chǎng)變化打亂了柯達(dá)的如意算盤。
按照柯達(dá)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入在今后3年內(nèi)會(huì)以每年7％的速度萎縮，而數(shù)碼業(yè)務(wù)收入則以每年26％的速度遞增。數(shù)碼影像業(yè)務(wù)仍面臨眾多不確定因素，柯達(dá)要想在此方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步，整合并購、企業(yè)改組、與其他數(shù)碼公司展開競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)實(shí)的問題仍很棘手。
依靠低價(jià)耗材贏得市場(chǎng)之前，柯達(dá)對(duì)即將要公布的噴墨打印機(jī)的細(xì)節(jié)一直在保密，但市場(chǎng)給予的反饋是，柯達(dá)最終采取的可能會(huì)是，針對(duì)高端用戶和采取低價(jià)耗材的方法。如果能對(duì)惠普、利盟、愛普生和佳能進(jìn)行挑戰(zhàn)，相信柯達(dá)有最好的資源，唯一的限制是財(cái)務(wù)實(shí)力。
除此之外，柯達(dá)能在相機(jī)、專門的照片打印機(jī)、打印亭和相紙技術(shù)上進(jìn)行投資，也應(yīng)該為手機(jī)攝像頭的軟硬件建立市場(chǎng)。同時(shí)，不應(yīng)該過分輕視膠卷，盡管是一項(xiàng)將消亡的業(yè)務(wù)，在中國(guó)，膠卷業(yè)務(wù)仍然是一部印鈔機(jī)。
柯達(dá)必須理清哪些產(chǎn)品應(yīng)該放棄，哪些產(chǎn)品應(yīng)該作為核心業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)展，在中國(guó)和歐洲也是這樣。柯達(dá)必須緊握國(guó)際市場(chǎng)，許多中國(guó)人可能會(huì)用數(shù)碼來代替膠卷，這意味著膠卷銷售量的下降速度會(huì)比柯達(dá)想象的要快。
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