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本刊記者｜董曉常
微軟的涉足讓博客的商業(yè)化問(wèn)題驟然敏感起來(lái)。4月6日，微軟宣布正式推出MSN“博客”服務(wù)—MSN Spaces。自從2004年12月試運(yùn)行以來(lái)，MSN Spaces已經(jīng)吸引了450萬(wàn)用戶(hù)。此前不久，微軟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雅虎也推出博客服務(wù)“Yahoo!360”，而Google則早于2002年便推出了名為“Blogger”的類(lèi)似服務(wù)。隨著MSN、雅虎、Google等美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛推出博客
服務(wù)，博客已經(jīng)成為席卷全球的新一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮。
國(guó)內(nèi)的幾個(gè)博客網(wǎng)站—博客中國(guó)、中國(guó)博客網(wǎng)和BlogBus紛紛獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，甚至傳聞博客中國(guó)兩年之后將赴納斯達(dá)克上市，國(guó)內(nèi)的博客風(fēng)潮也呈日益高漲之勢(shì)。
而在博客風(fēng)風(fēng)火火的背后，博客創(chuàng)業(yè)者們遇到了一個(gè)經(jīng)典的問(wèn)題，即如何將商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式。
與國(guó)外博客熱潮中的主角都為互聯(lián)網(wǎng)巨頭不同，國(guó)內(nèi)博客熱潮中的主角都是形單影只的博客創(chuàng)業(yè)者。這意味著在博客商業(yè)模式的探索方面，國(guó)內(nèi)的博客們肩負(fù)著更重的壓力。
博客的商業(yè)價(jià)值
同任何新興的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用形態(tài)一樣，博客的商業(yè)價(jià)值不容置疑，甚至被認(rèn)為將重新定義互聯(lián)網(wǎng)。
原聯(lián)想投資副總裁，現(xiàn)為博客中國(guó)COO的譚涌泉認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)就是內(nèi)容產(chǎn)生和提供的平臺(tái)，而博客改變了內(nèi)容產(chǎn)生的方式。
博客(Blog)源于“Web Log(網(wǎng)絡(luò)日志)”的縮寫(xiě)，是一種十分簡(jiǎn)易的個(gè)人信息發(fā)布方式，即讓任何人都可以像免費(fèi)電子郵件的注冊(cè)、寫(xiě)作和發(fā)送一樣，完成個(gè)人網(wǎng)頁(yè)的創(chuàng)建、發(fā)布和更新。博客是繼Email、BBS、IM(即時(shí)通訊)之后，出現(xiàn)的第4種網(wǎng)絡(luò)交流方式。
“博客的關(guān)鍵在于，它使得你的通訊更加便利。”2004年中，在微軟總部舉行的年度CEO峰會(huì)上，比爾蓋茨首次對(duì)博客表現(xiàn)出興趣，并且特別提及“博客正脫離電子郵件和網(wǎng)站的缺點(diǎn)”，有望成為未來(lái)新的商務(wù)交流工具。
2月18日，一條“盛大將收購(gòu)新浪”的消息出現(xiàn)在中國(guó)的一家博客網(wǎng)站上。第二天早晨，該博客網(wǎng)站首頁(yè)已充滿(mǎn)了上百條有關(guān)盛大收購(gòu)新浪19.5%股份的消息和評(píng)論，并在第一時(shí)間出現(xiàn)了分析此事前因后果以及發(fā)展走向的專(zhuān)題。而此時(shí)，傳統(tǒng)媒體和各大IT新聞網(wǎng)站還根本沒(méi)有任何關(guān)于這個(gè)消息的報(bào)道。
實(shí)際上，同傳統(tǒng)媒體或IT新聞網(wǎng)站搶奪新聞，并非博客網(wǎng)站的核心價(jià)值。博客網(wǎng)站最大的價(jià)值就是能吸引特定客戶(hù)，并建立很好的忠誠(chéng)度。尤其是一些優(yōu)秀博客，可以吸引該領(lǐng)域最有影響力的群體。對(duì)于那些急于想打開(kāi)市場(chǎng)或是關(guān)注高科技受眾的行銷(xiāo)商，這無(wú)疑是博客最大的商業(yè)價(jià)值所在。
搶灘博客
在國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的博客網(wǎng)站終于開(kāi)始了一些商業(yè)化的探索。而風(fēng)險(xiǎn)投資也為博客網(wǎng)站的商業(yè)化探索提供了有限度的支持。
“并購(gòu)是博客商業(yè)化運(yùn)作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。” 博客中國(guó)一位負(fù)責(zé)人表示。1月5日，博客中國(guó)宣布全面并購(gòu)博客動(dòng)力網(wǎng)站。在此之前，BlogBus在2004年5月和12月分別收購(gòu)YourBlog和52Blog(www.52blog.net)。
該負(fù)責(zé)人同時(shí)表示，博客中國(guó)今年上半年還會(huì)并購(gòu)一兩家博客網(wǎng)站，在融資后迅速整合，成為一個(gè)真正的博客門(mén)戶(hù)。
在“頻繁”并購(gòu)的背后，則是風(fēng)險(xiǎn)投資的有限度的支持。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，Blogbus已經(jīng)獲得維眾中國(guó)投資機(jī)構(gòu)(UCI)幾十萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，并且將在接下來(lái)的五月份進(jìn)行第二輪融資。此前，中國(guó)博客和博客中國(guó)也已先后贏得來(lái)自IDG VC與軟銀亞洲等的青睞。
自2003年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開(kāi)始回暖之后，風(fēng)險(xiǎn)投資似乎又恢復(fù)了一擲千金的本色。2004年，美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司投向IT產(chǎn)業(yè)的資金總計(jì)為113億美元。然而，在博客風(fēng)潮迭起的美國(guó)，博客初創(chuàng)公司2004年也僅僅獲得了6千萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，這顯示出風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)博客這一領(lǐng)域的商業(yè)化前景似乎還處在觀望之中。
傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)站也紛紛進(jìn)軍博客領(lǐng)域。繼網(wǎng)易首家開(kāi)通并建設(shè)博客社區(qū)后，搜狐、TOM以及和訊等網(wǎng)站也都陸續(xù)推出了博客。
然而，博客網(wǎng)站如果夢(mèng)想融到更多資金甚至有朝一日能夠上市，那么其盈利模式則是不可回避的問(wèn)題。
從風(fēng)險(xiǎn)投資的角度來(lái)看，第一輪的風(fēng)險(xiǎn)投資者也許可以接受沒(méi)有盈利模式的博客網(wǎng)站。但是對(duì)于第二輪、第三輪融資，甚至上市來(lái)說(shuō)，成熟的盈利模式則是不是缺少的“硬件”。
博客中國(guó)就表示自己目前并沒(méi)有成熟的盈利模式，其主要的收入將來(lái)自三個(gè)方面：廣告收入、無(wú)線(xiàn)增值服務(wù)和向博客用戶(hù)提供增值服務(wù)和應(yīng)用程序收取的服務(wù)費(fèi)。
誘惑與困惑
盡管?chē)?guó)內(nèi)的博客網(wǎng)站進(jìn)行了一系列的努力，但是博客是否可以商業(yè)化仍然是一個(gè)疑問(wèn)。
如何把超強(qiáng)的人氣所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)利益，這始終是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)經(jīng)典命題。在博客出現(xiàn)之前，類(lèi)似的命題已經(jīng)存在很多。
2000年9月14日，搜狐以3000萬(wàn)美元的代價(jià)收購(gòu)ChinaRen，從而在當(dāng)時(shí)一舉獲得780多萬(wàn)元的注冊(cè)用戶(hù)及每天4400萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)瀏覽量。截至目前，ChinaRen的注冊(cè)用戶(hù)已超過(guò)3500萬(wàn)，頁(yè)面平均日訪(fǎng)問(wèn)量達(dá)到2500多萬(wàn)人次。然而在商業(yè)化方面，ChinaRen也僅僅是做到盈利而已，巨大的人氣至今還沒(méi)有演化為巨大的商業(yè)利益。
實(shí)際上，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們并沒(méi)有指望博客能夠馬上帶來(lái)豐厚的收入。微軟MSN互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)通信服務(wù)副總裁Blake Irving表示：“我們希望該服務(wù)能夠吸引美國(guó)以外的更多互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，該服務(wù)還將以15種語(yǔ)言拓展到30個(gè)國(guó)家和地區(qū)。”
盡管Google早在2003年就通過(guò)收購(gòu)Blogger推出了博客服務(wù)，但是目前Google似乎還沒(méi)有為Blogger找到合適的盈利模式。
2003年2月，Google并購(gòu)了全球最大的博客托管服務(wù)網(wǎng)站Blogger.com母公司Pyra實(shí)驗(yàn)室。Pyra成立僅3年半，博客注冊(cè)用戶(hù)已達(dá)數(shù)百萬(wàn)。盡管Blogger.com人氣極旺，但由于缺乏收入，三個(gè)創(chuàng)始人中的兩個(gè)被迫離開(kāi)公司，只剩下Evan Williams獨(dú)自?shī)^戰(zhàn)。如果不是Trellix公司的CTO Bricklin(他也是一個(gè)著名的博客)出手相助，通過(guò)和Pyra簽定技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)定為Pyra提供資金，Pyra早已破產(chǎn)。
Google購(gòu)并Pyra主要是為用戶(hù)提供評(píng)論和發(fā)表內(nèi)容的協(xié)同應(yīng)用服務(wù)。并購(gòu)之后， Google不僅成立了專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)博客注冊(cè)的AdSense公司，還為登記在冊(cè)的博客招攬廣告客戶(hù)，并依據(jù)點(diǎn)擊率每月分紅。但這種商業(yè)模式仍然還在探索之中，第一季度凈利潤(rùn)高達(dá)3.69億美元的Google似乎也不急于為Blogger的收益發(fā)愁。
相對(duì)于擁有強(qiáng)大的付費(fèi)搜索廣告客戶(hù)資源的Google，國(guó)內(nèi)嘗試商業(yè)化的博客網(wǎng)站可謂是一窮二白。如何在這種情況下盡快找到博客的商業(yè)化模式，將是中國(guó)博客創(chuàng)業(yè)者們的一個(gè)世界性任務(wù)。
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