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錢慰曾
瑞士的“永久中立國”地位和銀行保密法像兩塊金字招牌，招蜂引蝶般地吸引著世界各地的閑散資金。根據瑞士銀行家協會公布的數據，全世界私人資產總額的35%目前投放在瑞士，總價值在4萬億瑞士法郎(1.2瑞士法郎約合1美元)左右。其中，日內瓦和蘇黎世是瑞士管理這些私人資產的中心，后者以管理各種私人基金為主，而日內瓦銀行的主要客戶則是
遍布世界各地的“大款散戶”。日內瓦從事銀行業的人有1.85萬，占日內瓦州全部就業人口的8%，但創造的稅收卻占州總稅收額的20%。銀行業對瑞士經濟的重要由此可見一斑。
瑞士的兩家大銀行“瑞士聯合銀行”和“瑞士信貸銀行”都設有接待私人大儲戶的專門部門和窗口。另外，蘇黎世和日內瓦還有100多家專門辦理私人存儲業務的“小”銀行。說它們“小”，是與瑞士的大銀行比較而言的。其實，它們之中的普通一家，如“百達銀行”據說就吸納了起碼1000億瑞士法郎以上的私人資產。
人們應注意到，這些銀行里不準照相，幾乎從不向外界披露它們經營的相關數據，里外都透著一種神秘的氣氛。它們中的一些至今還是子承父業，相傳了幾代。工作人員一般都接受過瑞士銀行業特有的學徒制度的良好職業教育。據說，把錢交給他們管理，遠勝于鎖進保險柜，因為保險柜畢竟不能生產利息，而他們不僅百分之百可靠，絕對幫儲戶保守秘密，而且還能根據世界金融市場的行情，為儲戶設計最佳投資方案。
瑞士銀行的大客戶主要來自歐洲、美洲和中東產油國。客戶也是父傳子、子傳孫地代代相傳，與銀行建立了幾十年，甚至上百年的主顧關系，因而形成了一個十分封閉的圈子。新儲戶要加入這個圈子，往往還要通過老儲戶介紹。不過，由于近年來不景氣，瑞士銀行越來越主動出擊尋找新客戶。例如，西歐某國有個高爾夫俱樂部聚集著不少富翁。為打入這個富人圈子，日內瓦一家銀行專門在其一名工作人員名下買了一筆數額可觀的股票和有價證券，使他有資格出入這個高爾夫俱樂部。當然，對這個工作人員來說，經常去這個高爾夫俱樂部打球就是為了給銀行發展新客戶。
近年來，由于盧森堡和其它一些國家的銀行服務質量不斷提高，瑞士銀行在吸引私人存款方面已受到強有力的挑戰。另一方面，在國際金融領域犯罪越來越猖狂的形勢下，瑞士政府也加大了對洗錢的打擊力度。1998年，瑞士《反洗錢法》生效。這項法律規定，包括銀行和中介機構在內的各金融機構有義務向政府通報可疑情況，知情不報者屬刑事犯罪，將受到嚴厲懲處。瑞士政府還在同一年設立了“反洗錢委員會”，以監管和規范包括貿易公司、資產管理公司以及律師事務所在內的非銀行金融中介的行為，要求它們與銀行一樣執行《反洗錢法》，違規公司會被處以高達20萬瑞士法郎的罰款或被勒令停業。
瑞士報刊透露，JuliusBaer銀行由于去年遭遇顧客提款風潮，其凈資產結余不僅未增加，反而減少了8億瑞士法郎。萬托貝爾銀行去年僅吸引2億瑞士法郎的新資產。而薩拉辛銀行去年新增凈資產僅4.16億瑞士法郎，占該銀行管理資產總額300億瑞士法郎的1.3%。這些情況都表明，瑞士銀行的景況目前并不好。
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