全面拷貝“歐洲模式”
本報記者劉宜報道昨天,接任創(chuàng)始人施振榮出任全球第五大PC企業(yè)宏鸉全球總經理的洋帥蔣凡可·蘭奇,開始了第一次對中國內地的訪問。從昨天8點30分走出首都機場,到今天凌晨乘機離開中國,蘭奇滿滿的時間表包括了戰(zhàn)略發(fā)布會、媒體專訪、會見政府官員和與員工聯歡。
據悉,2005年中國市場將是宏鸉的戰(zhàn)略重點,包括筆記本、PC、顯示器等在內的營業(yè)額總增長將超過85%。操著濃重意大利口音英語的蘭奇自信地宣稱:宏鸉在全球PC市場居前五的位置,雖然以往在中國市場的成績不夠理想,但未來在華進入前五是理所當然的。“半年調整,一年進五,兩年望三。”
把在歐洲成功實施的“新經銷營運模式”移植到中國內地,是蘭奇領導公司打翻身仗的法寶。根據宏鸉的新規(guī)劃,在中國把PC渠道合作伙伴由70家進一步縮減至30家,顯示器合作伙伴由186家減少至13家,將資源集中于較具規(guī)模的渠道商。據分析,宏鸉在內地第一季度有望達到4000萬美元營收,較去年同期成長100%。(來源:華夏時報)
|