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珠江三角洲，這塊投資環(huán)境佳、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快的熱土，屢屢創(chuàng)下區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡。缺電信號(hào)頻閃中，電力供應(yīng)成為牽動(dòng)眾多投資者目光的熱點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)表明，這里電力供應(yīng)井然有序。可以相信，安全可靠的電力一定會(huì)拉動(dòng)珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)奇跡！遭遇10年來最嚴(yán)峻供電形勢(shì)廣州：巧奏電力供應(yīng)和諧曲
如果說，2004年廣州的需求側(cè)管理工作還有些生疏與忙亂，那么2005年則顯得更加沉
著與穩(wěn)重。今年一季度，廣州電力需求繼續(xù)保持旺盛的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，日最高供電負(fù)荷達(dá)到502.42萬(wàn)千瓦，日最大供電量10153萬(wàn)千瓦時(shí)。但是，在上級(jí)部門和政府部門的有力領(lǐng)導(dǎo)下，廣州供電分公司加強(qiáng)執(zhí)行力，加大力度，多管齊下，認(rèn)真開展需求側(cè)管理工作，3月份全系統(tǒng)平均日負(fù)荷率82.16%，比去年同期增長(zhǎng)2.7個(gè)百分點(diǎn)；強(qiáng)制限電條次比去年同期大幅度減少，基本實(shí)現(xiàn)電力有序供應(yīng)，保證了廣州地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。責(zé)任重大強(qiáng)化執(zhí)行力度
今年一季度，廣州市總供電量達(dá)到74.75億千瓦時(shí)，比去年同期增長(zhǎng)10.17%，最大錯(cuò)峰負(fù)荷已達(dá)到97.57萬(wàn)千瓦。由于電力、電量雙缺的電源性缺電的影響，今年廣州的用電形勢(shì)是10年來最為嚴(yán)峻的。
廣州是廣東的省會(huì)，是華南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、交通中心，南方電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)均高度重視廣州的電力供應(yīng)，多次到廣供視察與調(diào)研，并提出了具體要求。特別是袁懋振董事長(zhǎng)4月14日到廣州供電分公司視察時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“廣州電力供應(yīng)一定要確保，廣州供電分公司要全力以赴，不得有半點(diǎn)馬虎。廣州是省會(huì)城市，供電工作做的好不好，不僅影響廣州供電分公司，也影響廣東電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司。”吳周春總經(jīng)理也說：“要千方百計(jì)，全力以赴做好廣供的電力供應(yīng)工作。做好省會(huì)城市、重要城市的電力供應(yīng)，為廣東、廣州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)、做好保障。”面對(duì)嚴(yán)峻的供電形勢(shì)，廣供人倍感責(zé)任重大,想方設(shè)法，落實(shí)到位，千方百計(jì)確保電力有序供應(yīng)。為進(jìn)一步推動(dòng)各基層單位做好錯(cuò)峰用電工作，廣州供電分公司嚴(yán)格錯(cuò)峰工作的考核與管理制度，頒布實(shí)施了新的錯(cuò)峰用電考核辦法，使各項(xiàng)工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定從機(jī)構(gòu)設(shè)置、負(fù)荷率、負(fù)荷指標(biāo)執(zhí)行、提前通知用戶、自覺錯(cuò)峰率等多個(gè)方面，對(duì)基層單位的錯(cuò)峰用電執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并把考核成績(jī)與工資總額、崗位責(zé)任金掛鉤，對(duì)各基層單位起到有效的激勵(lì)作用。多管齊下加強(qiáng)錯(cuò)峰管理
困難當(dāng)前，廣州供電分公司積極采取各項(xiàng)措施確保電力供應(yīng)。首先加強(qiáng)與地方政府的協(xié)調(diào)、溝通，去年年底就上報(bào)了《關(guān)于2005年廣州市錯(cuò)峰用電實(shí)施方案的請(qǐng)示》，在保留去年實(shí)施有效的錯(cuò)峰用電原則的基礎(chǔ)上，加大了工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)輪休力度。由于工作主動(dòng)做在前，當(dāng)今年初電網(wǎng)負(fù)荷出現(xiàn)緊缺時(shí)，錯(cuò)峰用電得以及時(shí)在全市范圍內(nèi)展開。同時(shí)，廣州供電分公司提交的增加季度計(jì)劃指標(biāo)的請(qǐng)示也得到了批復(fù)，在一定程度上減輕了廣州的用電壓力。
在技術(shù)上，廣州供電分公司加快負(fù)荷控制系統(tǒng)的安裝與調(diào)試工作，擴(kuò)大實(shí)時(shí)負(fù)荷監(jiān)控范圍。6月前將完成新增2988戶的負(fù)控裝置安裝任務(wù)，屆時(shí)全市納入負(fù)荷控制的用戶將超過5000戶，覆蓋全市80%的大型工業(yè)用戶和部分大型商業(yè)用戶，實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)企業(yè)的直接監(jiān)控，最大程度減少緊急限電對(duì)居民用電造成的影響。此外，他們還將充分運(yùn)用多功能電子表，提高錯(cuò)峰用電檢查的效率。全面細(xì)化做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
目前，廣州供電分公司正協(xié)助政府，發(fā)動(dòng)商業(yè)、賓館、酒樓、寫字樓等第三產(chǎn)業(yè)，共同做好有序用電、節(jié)約用電工作。對(duì)于公共場(chǎng)所空調(diào)溫度，建議溫度一般不低于25攝氏度，人群密集場(chǎng)所不抵于24攝氏度。酒店和酒樓在用電高峰期減少高耗能設(shè)備用電，按錯(cuò)峰方案要求切實(shí)壓減30%的用電負(fù)荷。同時(shí)，他們積極倡導(dǎo)全社會(huì)共同科學(xué)有序用電，呼吁居民用戶在用電高峰期盡量減少電爐等高耗能家電的使用，共同做好“節(jié)流”工作。
廣州供電分公司將繼續(xù)對(duì)裝見容量315千伏安以上的6000余戶工業(yè)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，加強(qiáng)與用戶的溝通聯(lián)系；完善企業(yè)網(wǎng)站的錯(cuò)峰信息發(fā)布系統(tǒng)，繼續(xù)通過短信發(fā)布系統(tǒng)，將錯(cuò)峰預(yù)警信息以及錯(cuò)峰實(shí)施信息提前通知受影響的客戶；繼續(xù)營(yíng)造節(jié)約能源、科學(xué)用電的社會(huì)氛圍，比如派發(fā)宣傳單張、現(xiàn)場(chǎng)解答、召開大客戶錯(cuò)峰座談會(huì)等，以多種途經(jīng)呼吁全社會(huì)攜手共渡缺電難關(guān)。深圳:雙缺面前謀雙贏
“如果說去年這個(gè)時(shí)候保供電困難，那么今年是比困難還難”，深圳供電分公司一位部門負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)這樣告訴記者。今年以來，深圳電力電量“雙缺”問題突出，一季度深圳電網(wǎng)總計(jì)錯(cuò)峰負(fù)荷2447.9萬(wàn)千瓦，錯(cuò)峰線路6667條次，比2004年同期分別增長(zhǎng)120%，196%；一季度中調(diào)對(duì)深圳電網(wǎng)共發(fā)出紅色錯(cuò)峰信號(hào)46次（去年全年僅為22次）；4月11日，深圳電網(wǎng)最高負(fù)荷589.9萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)21.39%……錯(cuò)峰負(fù)荷、供用電量等都已達(dá)到去年全年的一半以上。
面對(duì)困難，深圳供電公司設(shè)置了“四道防線”,采取了“十條措施”，加快電網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)需求側(cè)管理，以保證深圳的電力供應(yīng)。其中，“四道防線”包括：合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式、深圳電網(wǎng)N-1分析、制訂2005年深圳電網(wǎng)錯(cuò)峰用電表以避免電力供應(yīng)短缺時(shí)拉閘限電、制訂深圳電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”方案等。而“十條措施”，則從細(xì)化錯(cuò)峰用電方案，實(shí)施個(gè)性化錯(cuò)峰、積極爭(zhēng)取網(wǎng)供指標(biāo)份額、依靠技術(shù)手段推進(jìn)需求側(cè)管理等方面積極應(yīng)對(duì)。新增變電容量為歷年最大
深圳電網(wǎng)今年年初預(yù)計(jì)全年供電量（不含蛇口）427億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)14.8%，年增量為55億千瓦時(shí)；最高負(fù)荷790萬(wàn)千瓦，增量為105萬(wàn)千瓦，增速為15.2%。為此，深圳電網(wǎng)今年加大電網(wǎng)建設(shè)力度，按計(jì)劃基建投資26.5億元，投產(chǎn)110千伏及以上輸變電工程35項(xiàng)，新增變電容量701萬(wàn)千伏安，是歷年來新增變電容量最大的一年，投產(chǎn)線路長(zhǎng)度142公里。同時(shí)，深圳電網(wǎng)今年還加大配網(wǎng)的建設(shè)改造，計(jì)劃投入3.5億元，改造配電網(wǎng)絡(luò)和低壓線路，其中將對(duì)700多個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行改造，改善變壓器的供電能力，改善低壓網(wǎng)絡(luò)，提高和改善住宅小區(qū)的供電能力，力求讓深圳電網(wǎng)能夠有電“上得來、通得過、下得去、供得出”。需求側(cè)管理顯功力
當(dāng)前，深圳市政府明確，要確保居民生活用電和重要單位用電，盡量滿足百?gòu)?qiáng)企業(yè)和特區(qū)內(nèi)單位用電，保障深圳的投資發(fā)展環(huán)境的要求，這些無疑都加大了深圳錯(cuò)峰用電的難度。深圳供電分公司首先完善了錯(cuò)峰方案，完善不同負(fù)荷缺口情況下的供電措施。從原有的80萬(wàn)千瓦的錯(cuò)峰用電方案到負(fù)荷缺口超過80萬(wàn)千瓦至150萬(wàn)千瓦之間的錯(cuò)峰用電應(yīng)急預(yù)案，再到電網(wǎng)缺口大于150萬(wàn)千瓦時(shí)的緊急限電，都分別加以制訂、細(xì)化、完善。其次，堅(jiān)持個(gè)性化錯(cuò)峰，推動(dòng)“效益深圳”的構(gòu)建，在原則與個(gè)性化基礎(chǔ)上，電能適當(dāng)向效益好的企業(yè)傾斜。如百?gòu)?qiáng)企業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的71%，因此，錯(cuò)峰方案保留其70%用電。最后，加強(qiáng)峰谷電價(jià)的落實(shí)，增強(qiáng)價(jià)格杠桿對(duì)資源的配置力。深圳市新電價(jià)擴(kuò)大了峰谷電價(jià)的實(shí)施范圍、拉大了價(jià)差（大工業(yè)峰價(jià)電價(jià)比達(dá)4：1）。實(shí)行新峰谷電價(jià)后，執(zhí)行峰谷電價(jià)的用戶由原來的8100戶增加到13266戶，增長(zhǎng)率63.78%，容量從455萬(wàn)千伏安增長(zhǎng)到771萬(wàn)千伏安，增長(zhǎng)率69.45%。工業(yè)用戶已基本全部實(shí)行峰谷電價(jià)，執(zhí)行峰谷電價(jià)的用電量占總電量的62.5%，谷期電量比重同比提高了一個(gè)百分點(diǎn)。
深圳供電分公司副總經(jīng)理張致憲表示，分公司高度重視迎峰度夏工作，成立了以總經(jīng)理金基民為組長(zhǎng)的電力電量平衡小組，目前已經(jīng)拿出了相應(yīng)預(yù)案應(yīng)對(duì)今年的嚴(yán)峻形勢(shì)，但關(guān)鍵還要認(rèn)真抓落實(shí)。他們將努力做到“缺電不缺服務(wù)，限電不限真情”，盡量降低缺電對(duì)用戶和社會(huì)造成的影響，為和諧深圳、效益深圳的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。東莞：著力提升錯(cuò)峰執(zhí)行力
“受全省電源短缺影響，夏季高峰期全市電力缺口將達(dá)123—178萬(wàn)千瓦，而4月份電力供應(yīng)最緊張，缺口將超過200萬(wàn)千瓦，公司面臨前所未有的錯(cuò)峰用電壓力。”東莞供電分公司一位負(fù)責(zé)人這樣介紹東莞今年的電力供應(yīng)形勢(shì)作為廣東用電大市，針對(duì)東莞電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工業(yè)客戶用電量較大的特點(diǎn)，東莞供電分公司早分析、早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，上求找政府部門支持，下靠廣大客戶理解，在攜手合力中確保了全市電力的有序供應(yīng)。政府強(qiáng)力措施助用戶自覺錯(cuò)峰
早在2004年底，東莞供電分公司就超前研究部署2005年需求側(cè)管理，提早制定錯(cuò)峰用電方案，并于今年1月份實(shí)施。為切實(shí)提高錯(cuò)峰用電執(zhí)行力，他們做細(xì)、做實(shí)需求側(cè)管理工作，制訂了《東莞供電分公司錯(cuò)峰用電考核辦法》，改變以往“開五停二”、“開六停一”的單一做法，把錯(cuò)峰用電分為輪休、避峰和自覺錯(cuò)峰三種方式。并且，從4月1日起，他們將峰谷電價(jià)比從原來的2.25倍擴(kuò)大到3.16倍。
據(jù)介紹，該分公司將根據(jù)網(wǎng)供指標(biāo)和地方電廠出力情況制訂各鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)用戶輪休、避峰和計(jì)劃錯(cuò)峰月度實(shí)施方案，并將方案提前通知用戶。同時(shí)，他們加快對(duì)居民和工業(yè)用電混用輸變電設(shè)施的改造，解決錯(cuò)峰輪休用電時(shí)影響到居民生活的問題。
并且，為確保企業(yè)在高峰用電時(shí)自覺錯(cuò)峰，東莞市經(jīng)貿(mào)部門今年專門出臺(tái)文件。文件規(guī)定：對(duì)不配合錯(cuò)峰檢查工作或有意拖延檢查人員入廠時(shí)間的企業(yè)，檢查人員可以通知鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)貿(mào)部門協(xié)調(diào)處理；如再不配合可發(fā)出處罰通知書，在通知書送達(dá)12小時(shí)后，執(zhí)行強(qiáng)制停電48小時(shí)的處罰。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)被舉報(bào)沒有執(zhí)行錯(cuò)峰輪休計(jì)劃的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制停電48小時(shí)的處罰；而舉報(bào)企業(yè)，則可以適當(dāng)減少錯(cuò)峰輪休天數(shù)。
無疑，這為供電企業(yè)實(shí)施錯(cuò)峰用電提供了強(qiáng)有力的制度保證，更促進(jìn)了廣大企業(yè)用戶自覺錯(cuò)峰。今年攻克電網(wǎng)“卡脖子”
作為供電企業(yè)，保證電力供應(yīng)，關(guān)鍵是有個(gè)輸?shù)眠M(jìn)、送得出的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。東莞供電分公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全局，指導(dǎo)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)：一方面加強(qiáng)與各級(jí)政府、規(guī)劃部門的溝通與合作，在城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上做好電網(wǎng)規(guī)劃工作，切實(shí)解決基建工程前期工作周期長(zhǎng)、選址難、賠償高的問題；一方面集中力量加快電網(wǎng)建設(shè)，今年他們力推三大重點(diǎn)工程，努力消除電網(wǎng)“卡脖子”局面。日前，500千伏莞城變電站2、4號(hào)主變擴(kuò)建工程、220千伏鳳崗白玉輸變電工程已竣工投入運(yùn)行，220千伏板橋變電站計(jì)劃在5月10日前投產(chǎn)。此外，該公司還安排了11項(xiàng)迎峰度夏工程，計(jì)劃在6月30日前陸續(xù)建成投運(yùn)。其中，220千伏項(xiàng)目2項(xiàng)，新建主變?nèi)萘?08萬(wàn)千伏安，線路長(zhǎng)度約30千米；110千伏項(xiàng)目9項(xiàng)，新建主變?nèi)萘?5萬(wàn)千伏安，線路長(zhǎng)度約138千米。并且，他們還特別加快混臺(tái)區(qū)、混線路供電的配網(wǎng)線路改造，調(diào)整負(fù)荷分布，努力消除“卡脖子”線路，確保重要客戶和居民群眾用電。
同時(shí)，東莞供電分公司全面掌握電源供應(yīng)能力，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)負(fù)荷需求，科學(xué)平衡電力、電量，科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，最大限度地增加電網(wǎng)供電能力，全力確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。來源：中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
（信息來源：中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)子站）
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