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2002年以來的3年，南昌鋼鐵有限責任公司在江西省委、省政府及省冶金集團公司領導的關心和支持下，全體員工團結拼搏、深化改革，企業經濟效益明顯提高，綜合競爭力得到增強，社會影響力不斷增大，產值效益實現翻番。工業總產值由2001年的20．18億元提高到2004年的58．11億元，銷售收入由20億元提高到61億元，利稅由2．08億元提高到4．25億元，利潤由0．523億元提高到1．256億元，均實現了翻番目標。鐵、鋼、材產量每年均以兩位數速度增長。鐵產量由78．80萬噸提高到137．67萬噸，鋼產量由101．08萬噸提高到180．23
萬噸，材產量由89．17萬噸提高到190．15萬噸。在全國500強排名中，由第500位上升到第386位（2003年統計），在全國最大工業企業中列第290位（2003年統計），進入江西省十強企業。勝利實現了省委、省政府提出的“三年翻番”奮斗目標。
3年來，南鋼按照裝備水平大型化、現代化、自動化的要求，投資近11億元，實施了大規模的技術改造，進一步完善了生產配套，淘汰了落后生產工藝。新建了2×8ｍ2球團豎爐、130ｍ2燒結機、3＃高爐、4＃高爐、65噸轉爐、10000ｍ3／ｈ制氧機、4500ｍ3／ｈ制氧機，并對燒結原料場、2＃高爐、小型加熱爐、運輸部站場、煤氣綜合利用、焦化污水系統等實施了改造。至此，公司構筑了年產200萬噸鋼的產能平臺，為南鋼的進一步發展奠定了堅實的基礎。
創 新
南鋼不斷深化三項制度改革，通過引入民營企業機制，建立起全員、全過程的崗薪動態考核體系，促進了勞動生產率的提高，年人均勞動生產率由2001年的191717元提高到2004年的530392元，增長達176．65％，人均年產鋼量由71．66噸提高到174．35噸，增長達143．30％。3年來，南鋼資本運營有了突破性進展，2003年9月30日，南鋼控股的長力公司在上海證券交易所正式掛牌上市，并與重慶紅巖合資組建新公司；以資本為紐帶，積極拓寬合作領域，先后合作組建了誠晨焦化、鋼華保鮮、亞東水泥、河源紫金天鷗等7個企業；2004年又選定內部12家子分公司為產權制度改革試點單位。
管 理
按照建立現代企業制度的要求，南鋼進一步完善公司的法人治理結構，推行“無缺陷管理”和“準時制”管理，實施“6Ｓ”管理和質量、環境、職業健康安全一體化管理，深化質量“3Ｓ”管理，全面推行質量索賠制度和全面預算管理。通過機構調整，建章立制，消除不協調界面，提高了企業管理效率和水平，建立起了適應市場經濟發展要求，具有南鋼特色的管理體系。
南鋼始終把思想政治工作作為企業發展的第一保障力來抓，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育廣大干部職工，生產經營延伸到哪里，思想政治工作就擴展到哪里，富有成效的、針對性強的思想政治工作為生產經營提供了強有力的保證。圍繞建設一支“廉潔、勤政、團結、高效”的堅強領導集體的目標，深化“創建一流領導班子”活動，狠抓從嚴治企、從嚴治干，密切黨群、干群關系，有效發揮了領導干部的表率作用和黨員先鋒模范作用，提高了企業的凝聚力和戰斗力。
企業文化建設得到了加強。通過開展創建“學習型企業”活動、評選和樹立勞動模范活動、舉辦各類健康向上的文娛活動等，營造出良好的學習和企業文化氛圍，使職工生活水平、生活質量顯著提高，企業社會形象得到全面提升。
由于受地域條件限制和南昌市建設花園城市發展規劃的雙重影響，南鋼在鋼鐵主業上不再追求過量規模擴張，而在現有裝備水平上填平補齊，挖潛改造，進行結構性調整，提高生產經營效益。進一步發揮煉鋼裝備優勢，開發新品種，提高產品附加值，增優增效。同時，通過優化轉爐生產工藝，提高鋼產量，使人均產鋼量高于全國平均水平，達到增產增效。實施低成本發展戰略，走內涵式擴大再生產道路。努力探求鋼鐵主業規模擴張新的發展途徑。
長力股份的發展有著十分美好的前景。近年來，作為國家支柱產業的汽車業發展速度驚人，而我國汽車零部件的生產供應卻嚴重滯后于汽車工業的發展，有實力、有規模的供應廠商屈指可數，這為長力股份的發展提供了巨大的市場機遇和廣闊的市場空間。同時，長力股份是國內生產汽車彈簧零部件的惟一上市公司，融資渠道十分暢通，資金充裕，這些難得的優勢和條件集長力股份于一身。長力股份將走品牌經營戰略的發展道路，調整和完善內部運作機制，廣泛吸納國內外汽車零部件行業的精英人才，密切關注汽車工業的發展，把握趨勢，尋求機會，積極研究汽車工業所需材料及其配套產品，開發出具有自主知識產權的技術和產品。另外，長力股份將通過重組、兼并、收購等方式，進行強強聯合，優勢互補。抓好長力工業園的籌建工作，盡快開發、生產出新的汽車零部件產品，進一步擴大生產規模，增加經濟總量。
進一步做活做大非鋼產業。非鋼產業有著良好的發展前景，南鋼將進一步加大工作力度，突出抓好非鋼產業發展，積極推進產權制度改革，著重從三方面發展非鋼產業：一是立足于公司廢物利用、二次資源開發以及副產品延伸加工；二是把現有子分公司的主營業務延伸到社會，面向市場，做大規模；三是立足于發展第三產業，發揮地處南昌市的地域優勢，積極參與市政建設，為城市居民日常工作和生活提供服務。
黨的十六大提出了全面建設小康社會的奮斗目標，南鋼作為國有大型企業，將抓住新一輪的改革發展機遇，改革創新，加快發展，努力建設現代文明企業。
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