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虧損37億元！這應該是家電產(chǎn)業(yè)史上破紀錄的數(shù)字。長虹沒戲了？這僅僅是個案嗎？我們最應該總結的是長虹虧損背后的經(jīng)驗教訓。長虹的虧損主要集中在兩方面，一是國內(nèi)市場造成的庫存；二是美國市場的應收賬款，而這兩個方面恰恰反映了中國大型家電制造企業(yè)在國內(nèi)外遭遇的困境。長虹十幾年的發(fā)展在中國家電發(fā)展史上的意義是任何一個企業(yè)難以比擬的。它創(chuàng)造了兩個奇跡，一是讓自己的資產(chǎn)迅速從幾千萬元增長到將近百億，創(chuàng)造出中國乃至全球上最大的單體彩電工業(yè)體系。它的技術、質(zhì)量、工藝、制造以及人才隊伍是中國彩電
工業(yè)的財富，這是對全球彩電格局具有舉足輕重影響力的重要因素。二是創(chuàng)造了一種模式：規(guī)模增大與成本降低的良性循環(huán)模式。這個模式對長虹的意義是在短時間讓長虹成為中國最大的彩電企業(yè)，對中國彩電產(chǎn)業(yè)來說則是把整個行業(yè)納入到這樣的競爭軌道，其結果是中國彩電工業(yè)體系從無到有并且迅速成長壯大為世界重要的彩電工業(yè)，此外，這種模式也全面輻射到整個電子制造業(yè)內(nèi)，由此帶動了中國電子業(yè)的迅速崛起。
長虹如此巨大的成功為何突然遇到問題呢？這要具體分析中國彩電市場的環(huán)境。在很長時期內(nèi)，中國工業(yè)制造體系擔負的重任是解決供應問題，巨大的內(nèi)需市場具有超級號召力，它引導像長虹這種先遣企業(yè)迅速擴大自己的生產(chǎn)能力。長虹的壯大過程是一個歡快地滿足短缺的過程，而當我們的彩電大工業(yè)化的綜合產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)育成熟的時候，產(chǎn)能過剩成為一種必然。可惜的是，中國的現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展滯后，至今沒有形成對制造企業(yè)準確的定單生成機制，嚴重影響了家電制造業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。庫存成為像長虹這樣的家電企業(yè)永遠的痛。 沒有一定的庫存可能在旺季時餓死，有庫存太大可能會被撐死，外圍分銷環(huán)境的落后讓中國每一個大的彩電企業(yè)都處在為庫存提心吊膽的噩夢當中。我們只能替長虹擁有如此巨大的庫存感到無奈。因此說，如果不在短期內(nèi)發(fā)展壯大中國家電的現(xiàn)代分銷體系，中國的長虹們就會一直處在苦難之中。
中國市場過剩之后中國電子制造的產(chǎn)能必然轉(zhuǎn)向國外。像長虹這種制造能力超強的企業(yè)，它會在自身產(chǎn)能的壓力下，去尋找更大市場空間去釋放自己的產(chǎn)能，海外市場就是長虹最需要的市場，這是中國彩電工業(yè)體系走向世界的必由之路。
長虹選擇走出去沒錯，但從中國制造業(yè)的全球商業(yè)環(huán)境看，中國與世界諸多國家的貿(mào)易協(xié)調(diào)機制剛剛開始咬合，政府對外在貿(mào)易環(huán)境上的影響力還較小，但對企業(yè)來說是不能等待環(huán)境的成熟，尤其是像長虹這種中國最大的彩電企業(yè)，必須用自己的經(jīng)營實踐去趟一條海外發(fā)展之路。
在競爭全球化時代，表面看是國際品牌之間的競爭，而背后是各個國家不同產(chǎn)業(yè)的工業(yè)體系的對抗，像長虹這樣規(guī)模巨大的彩電工業(yè)體系，在它迅速發(fā)展的過程中，實際上就已經(jīng)引起全球彩電傳統(tǒng)強國的恐慌，因此，圍堵以長虹為代表的中國彩電工業(yè)成為傳統(tǒng)彩電工業(yè)強國的“任務”。
因此，在長虹彩電的出口過程中，我們看到了專利糾紛、反傾銷等多種商業(yè)糾紛，一場圍追堵截長虹彩電的貿(mào)易戰(zhàn)迅速打響。長虹的海外之旅受到巨大的挫折，而傳統(tǒng)彩電強國的目的只有一個，那就是限制中國彩電的規(guī)模擴張，延緩中國彩電技術的發(fā)展。
以長虹為首的中國彩電制造工業(yè)體系是目前僅次于傳統(tǒng)彩電強國的工業(yè)體系，也是對傳統(tǒng)彩電強國最具威脅力的工業(yè)體系，這是民族彩電產(chǎn)業(yè)的驕傲。因此，傳統(tǒng)彩電強國仍然不會停止對中國彩電產(chǎn)業(yè)的抑制，只要中國彩電產(chǎn)業(yè)走出國門，中外彩電的競爭較量就不會停止。因此，中國家電制造業(yè)現(xiàn)在應靜下心來考慮擺在中國彩電業(yè)面前的巨大障礙，考慮如何齊心合力開創(chuàng)中國彩電業(yè)的未來。（作者：羅清啟）來源：中國經(jīng)濟時報
（信息來源：中國機電產(chǎn)品進出口商會子站）
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